道路施工组织设计

1、- -目录 TOC o 1-5 h z 编制说明 5编制说明 5编制依据 5工程概况 6总体说明 6工程概况 6工程施工特点和难点分析 7施工部署 9施工部署指导思想 9部署原则 9施工总体部署要点 9施工总体安排 10工期目标及施工进度计划安排 11施工组织管理机构 11质量、安全、环保和文明施工目标 16工、料、机计划 17总平面布置 17施工围挡 17临时设施搭建 18临时卫生设施 18临时用水 18弃土场 18现场排水系统 18施工准备 19生产准备 19技术准备 19具体的技术准备工作内容 20材料准备 21劳动力准备 21工地试验室建设 21主要工程项目的施工方案、施工方法 22主

2、要施工方案选定 22测量方法 22道路工程 23道路附属工程 26季节性施工措施 28雨期施工措施 28组织机构 28道路工程 28机械设备 28电气设备 28农忙季节施工 29质量管理体系及质量保证措施 30质量方针 30质量目标 30质量保证体系 30质量管理 33质量保证措施 34关键部位质量保证措施 38创精品工程措施 39质量控制要求 39控制要点及措施 42工期保证措施 44工期目标 44组织保证措施 44制度保证措施 44技术保证措施 45设备物资保证措施 45后勤保证措施 45安全体系及保证措施 46安全方针和目标 46安全保证体系 46安全保证措施 46现场安全施工措施 46

3、现场文明施工措施 49建立现场文明施工保证体系，创文明、环保工地 49文明施工管理措施 51环境保护管理措施 53防止大气污染措施 54防噪声污染措施 54防止水污染措施 55排污措施 55施工技术资料管理措施 57竣工资料编制数量 57施工技术资料管理体系 57施工技术资料收集整理要求和保证措施 57消防、保卫、健康体系及管理措施 58管理体系及措施 58治安保卫措施 60职工健康管理措施 60其它应说明的事项 63成品保护措施 63岗位职责 63降低成本措施 64新技术推广应用 65履约保证措施 66履约目标 66履约保证体系 66履约措施 66计量支付保证体系 66与业主、监理及设计等协

4、调、配合措施 67与业主方面的协调配合 67与监理方面的协调配合 67与地方政府的协调 69图表 70拟投入本合同主要施工机械设备表 70劳动力计划表 71项目经理部组织机构图 74环境保护和文明施工保证体系图 75项目经理部职业健康、安全、消防、保卫组织机构图 . 76与监理、监督站和管理单位配合控制 . 78资料管理保证体系框图 79沥青混凝土面层施工工艺流程图 81乳化沥青透层施工工艺流程图 82路基处理施工工艺流程图 84项目经理部质量保证体系框图 85工程质量检验控制程序 86施工进度计划表 87 编制说明编制说明在详细阅读 施工招标文件 及答疑文件，并充分理解的基础上， 满足业主在

5、工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计文 件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工 组织设计，做到先进科学。质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施 完善，确保工程质量达到合格品级。安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，科学划分施工 区段，协调统一，确保工期目标实现。施工中做好保护环境、保护文物、文明施工等工作，整个工地达到 北京市文明施工工地标准。根据当前形势认真落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场生 活区设置和管理的要求。我们承诺：一旦我公司中标，我们将根据施工合

6、同的要求以及业主、监理 工程师的各项指示，认真组织，统筹安排，确保工程按各项目标完成。编制依据大兴区黄村镇桂郭路（西段）大修工程施工招标文件及签 文件。大兴区黄村镇桂郭路（西段）大修工程施工图。我单位的机械、技术实力及在京施工同类工程所积累的经验。我单位对本标段的现场实地勘察。各种施工技术规范、规程及质量检验评定标准：工程概况总体说明工程名称大兴区黄村镇桂郭路(西段)大修工程工期要求业主要求计划开工日期： 2010 年 05月 16 日；业主要求计划竣工日期： 2010 年 06月 15 日。计划工期 30 日历天。工程概况 桂郭路位于大兴区黄村镇，是团桂路通往磁大路的一条四级公路，本次设计起

7、点为团桂路相交路口( KO+OO0),终点为磁大路相交路口( K2+273.148), 道路总长为 2273.1 米，路基宽 7.0 米，路面宽 6.0 米。现况路面为沥青路面， 由于路面结构薄，路基整体强度低，导致路面破损严重，出现沉陷，龟裂等病 害，严重影响了道路的使用用性能和行车舒适性。本道路建于 2002 年，至今 已使用 8 年，超过设计年限(四级公路一般为 6 年)。平面设计本次设计起点为团桂路相交路口(K0+000),终点为磁大路相交路口(K2+273.148),全长2273.148米。全线共设交点5处。圆曲线半径均为10000 米，无需设置超高加宽。纵断面设计纵断设计起终点高程

8、不变，与两端道路接顺。K0+000- K2+100纵断面设计 高程以原道路高程加高 25 (5+20)厘米厚度进行控制，K2+100- K2+273.1纵 断面设计高程以原道路高程加高 3 (5-2)厘米厚度进行控制，以道路起终点， 主要相交道路、周围构造物为主要控制点进行拉坡，全线最大纵坡为0.236%，最小纵坡为 0.005%。横断面设计路基宽 7.0 米，其中路面宽为 6.0 米。两侧路肩宽各 0.5 米。路面采用双 向排水横坡1.5%，路面边缘设C30砼缘石(10*15*49.5cm),外侧路肩横坡为 2.5%。路面结构设计路面结构设计采用双轮组单轴载 BZZ- 1 00为标准轴载，

9、四级路路面结构设计年限为6年，设计弯沉值Ld为66.15 （1/100mn）。组成结构：K0+000K2+100面层：5厘米细粒式沥青混合料（ AC-13C）乳化沥青透层（1.0-1.2 kg/川，粒径w 5mn石屑6nVl000 m2）基层： 20 厘米二灰碎石（七天无侧限抗压强度不小于 0.6Mpa）15 厘米掺灰 12%处理路基（旧路豁松、清理旧沥青面层、打碎、整 平）总厚： 40厘米旧路长高 25 厘米K2+100K2+273.1面层：5厘米细粒式沥青混合料（ AC-13C）乳化沥青透层（1.0-1.2kg/ m,粒径w 5mm石屑 6nn/1000 m）总厚： 5厘米铣刨旧路 3厘米

10、,路面长高 2厘米病害处理K0 + 0 00 K2 + 1 00:挖除重建结构,故病害不需单独处理。K2+100K2+273.1:龟裂：本段采用铣刨路面 2厘米,故龟裂不需要处理。工程施工特点和难点分析施工有利条件在各有关部门的密切协作以及公联公司的正确领导下,本工程前 期准备工作充分,工程资金有保障,及各类施工材料物资供应充足,这将为工 程的按期开工和施工的顺利进行提供了可靠的保证。我单位具有丰富的市区道路施工经验,企业实力雄厚,对周边环 境较为熟悉,可利用本地作战的优势,发挥资源优势力量。我单位常年在该地区施工,对周边环境熟悉,和相关部门关系融 洽,为工程顺利进行提供了保障。雨季防汛工作是

11、安全生产的保障本工程工期跨越整个雨季,给路基土方、管线回填及混凝土施工工作增加 了难度,施工期间要充分考虑到雨期施工对工程的影响。特别是施工区域跨越 河道,施工期间更应做好雨季防汛工作,防止由于施工给雨期防洪造成险情,确保阶段施工目标以及总体工期目标的实现施工部署施工部署指导思想 工程自始至终贯彻“一个目标，三个确保，四个合理”的指导思想：即以打造 精品工程为目标；确保优质的工程质量、确保社会交通的通行顺畅、确保阶段 工期的如期完成；安排合理、协调合理、配置合理、安全防范合理。部署原则按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排主要段落及 关键线路的进度计划，并保持各段落的协调与

12、衔接，确保施工的连续性，全线 施工进度的总体一致性。严格按照 GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范 进行项目法施工管理；按照GB/T19001-2000质量管理体系标准进行工程质量 管理和控制；按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范，实施职业 健康与安全生产方面的管理和控制；按照GB/T24001-1996环境管理体系标 准、北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准和北京市建设工程 施工现场环境保护标准 ，进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以 及文明施工的管理。施工总体部署要点针对本工程难点在进场开始立即选派专人成立拆迁配合小组，协助 业主进行拆迁工作，

13、并积极与地方政府、相关部门联系，争取早日拆迁完毕， 简洁高效完成相关的工作。针对本工程现况道路窄， 交通流量大， 交通疏导是难点， 成立交通疏 导领导小组，负责交通疏导的协调和指挥工作，项目经理任组长，下设各个职 能部门主管，做到协调统一，简洁高效完成相关的工作。在开工前积极与当地 的交通主管部门联系，配合做好交通导行工作。施工部署与交通疏导方案紧密 结合，以现况路范围管线与道路工程的施工作为施工部署的关键线路，同时最 大限度的保证现况交通的通行能力。针对本工程旧路破除量大， 外弃材料较多的特点， 我单位将配备充足 的运输机械，随时掌握周边路网的交通情况，及时作出相应对策，避免运输车 辆造成拥

14、堵。针对本工程临近居民居住区，因此在施工中控制的重点是文明施工、 环境保护与安全。按照“利民、为民、便民”的指导思想，各施工区设置文明 施工小组，制定文明施工方案， 进行生活区、 施工区和施工影响区的环境整治， 及时进行洒水降尘及垃圾清运， 使工地达到北京市文明工地要求。树立企业形 象，现场设置文明施工标志牌，围挡美观、整齐一致，现场运输道路经硬化处 理，保持平整坚实，畅通。合理安排施工顺序，夜间避免进行噪音较大的工序。加强与附近社区、单 位的联系，取得当地群众的支持。合理计划每日工作安排，在将施工对周边环 境的影响降低到最小程度的基础上，保证整体工期的实现。项目部建立安全生产领导小组，项目部

15、主要领导及安全主管负责现场的安 全生产管理工作。 项目经理部与各施工作业队签订安全生产责任状， 使安全生 产工作责任到人、层层负责。本工程处于雨季， 合理安排雨期施工项目， 制定针对性的雨期施工方 案，确保工程质量，严格控制路基处理、二灰碎石的施工质量。施工中，重视与外界的协调配合， 努力减少施工期间对周边的干扰和 影响。积极配合当地政府、环卫、城管等有关部门做好共建工作，共同促进施 工生产。施工总体安排本工程主要为大修工程，道路总长为 2273.1 米。根据总体部署思想，结合 现场实际情况，各施工区生产任务均衡。施工准备期 根据现场实际条件，施工区现有树木、高压线杆、民房、商铺等多处现有 设

16、施等待改移。进场后，我单位将积极配合业主单位，力争将拆迁工作早日完 成，同时，见缝插针，积极组织生产，以“施工促拆迁” ，全面协调进行。施工准备期计划工期 2010 年 5 月 16日至 2010年 6 月 15日，历时 30 天。设施摆放做好交通导行前的准备工作， 交通疏导范围和施工区域间设硬质围挡隔开， 围挡及支架上要安装警示灯， 围挡的安装要美观、 整齐、牢固，并派专人维护、 清洁。按交管部门规定及道路施工标志布设标准图安放各种设施，如锥型 “红帽子”、施工标志牌，夜间施工期间应安放交通警示灯。视现场需要应设 置临时交通标志线的，提前与有关单位联系。安全防护上路施工人员，夜间必须全部穿反

17、光背心。在路口疏导车辆人员拿指挥旗 或闪光指挥棒。施工人员在规定区域内施工，禁止乱穿行。施工期间严格遵守 有关法律法规，做好各项配合工作，服从指挥和调动，保证施工期间的交通安 全。交通协管开工前根据本工程实际情况，选派有责任心的人员配合交管部门作为临时 交通指挥人员，疏导过往车辆行人、防止交通堵塞。在施工中重点路段专人看 管，做到统一着装，专职负责，服从命令，严禁脱岗。工期目标及施工进度计划安排工期目标响应业主招标文件的合同工期以及阶段工期要求， 合理安排工期，确保工程阶段目标和总体目标实现。业主计划开工日期： 2010年5月 16日；业主计划竣工日期： 2010年6月 15日。合同工期为 3

18、0 日历天，我单位力争提前完成本工程。施工组织管理机构成立施工组织管理机构的原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结 合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管 理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。施工组织管理机构的设置本工程设立项目经理部，项目经理为市政一级资质，领导班子包括项目经理、 项目副经理、项目总工程师、项目总经济师。管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗，公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械，保质保量完 成施工任务。项目经理部下设五部一室，即技术质量部、工程计划部、经营合同部、设 备物资部、行政保卫部和项

19、目部办公室。技术质量部下辖技术、质控、试验组 和专业测量组；设备物资部下辖材料供应组和机械设备组。项目经理部下设管线作业队，道路路基施工队，道路路面作业队，下设施 工分队，分别负责各施工区单位工程的施工。详见后附图【项目经理部组织机构框图】 。施工组织管理机构的运作项目经理部的项目经理由一名具有与本工程类似施工经验丰富的 一级项目经理担任，该项目经理负责施工生产的组织、指挥及协调工作。项目 总工由一名具有与本工程类似施工经验丰富的高级工程师担任， 全面负责工程 技术质量管理工作。项目经理部的副经理和总经济师按各自分管责任， 指派有丰富经 验的人员参加。公司各职能部室积极参与工程施工，协调公司范

20、围内各专业人 员，满足工程需要。本工程按照施工队分工同时考虑专业施工要求， 按各施工区生产 任务要求组织施工。文明施工小分队负责各施工区的环境保护、文明施工和保 卫。实施本工程的作业队伍为我公司下属分公司及相关项目的施工 队。进场的施工人员近年来参与了北京市的多项市政工程施工，而且这些工程 与本工程均有相似或相同之处，具有丰富的经验，有能力安全、快速、高效、 优质、按期完成本工程的施工任务。施工人员均在北京待命，一旦中标，可立 即投入现场施工， 并由各相关项目施工队组成现场作业队伍， 实施本工程项目。项目管理机构的职能分工项目经理工作职责（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理

21、方案，确 定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环 境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（2）确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织现场的施工及环境监测、科研等项目的开展和 协调工作。（3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。（4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各 种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。（5）积极主动与项目所在地政府部门处理好关系，维护当地政府府部门 的利益，促使项目成为当地文明安全工地。（6）领导项目经理部的生产副经理、总工程

22、师、总经济师和各部门开展 日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。项目副经理工作职责（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署， 总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理 体系。（3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好 与邻近标段界面接口的协调工作。（4）负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。（5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负 责建立项目部的安全生产和环境保护和管理组织体系。（6）负责施工现场的标准化管理，

23、负责调控项目经理部的计划进度、实 际进度，确保工程如期完工。（7）负责最终交付后的服务管理工作。项目总工程师（1）在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质 量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。（2）负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处 置，监督纠正和预防措施的执行。（3）负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺新技术 的研究和实施，不断提高工程质量。（4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信 息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。（5）负责对特殊工种岗位培训及考核工作。（6）

24、负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。项目总经济师（经营副经理）（1）在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。（2）在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。（3）保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理 和使用。（4）开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。（5）负责工程计量报量审核工作。工程计划部（1）负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落 实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进 度计划的落实。（2）在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工 程进度计划，合理

25、组织施工，确保施工质量和施工进度。（3）负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过 程中的监督检查。（4）负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织 平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。（5）负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情 况，负责特殊工种的安全培训，持证上岗，负责制定实施机械安全措施，临时 用电安全措施等，负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。（6）负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。（7）参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。技术质量部（1）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施

26、 全过程控制、检查和监督工作。（2）严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入 施工现场。（3）严格按照 ISO9001 的质量保证体系对工程质量进行监控。（4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独 立行使施工过程中的质量和安全监督权。（5）监督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。（6）强化施工现场的环保意识，积极作好土方开挖、管线施工、混凝土 浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。（7）参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。（8）负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编 制审

27、定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。（9）负责对工程竣工资料审核、组卷。（10）负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要 求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣 工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器 不准在项目工程中使用。设备物资部（1）负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。（2）负责施工过程中材料和周转料的调配。（3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。（4）负责施工机械使用和管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施 工队机械设备的使用管理。（5）负责制定落实机械设备的大、中

28、修计划，保证机械完好率。（6）负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评 审评价工作。经营合同部（含财务管理）（1）负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。（2）负责工程量的统计报表工作。（3）负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履 行情况。（4）负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。（5）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。（6）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决 策依据。（7）作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。（8）根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。行

29、政保卫部（1）负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常 生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳 动纪律。（2）负责项目部生活区及办公区的治安保卫工作。项目办公室 （1）在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间 的日常管理工作。（2）负责组织、监督全面管理体系的实施。（3）确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。（4）负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件，做好 日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。（5）做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。质量、安全、环保和文明施工目标质量目标 本

30、工程质量目标为合格。安全目标本工程施工严格按照建设部部颁标准 “一标三规范” 施工，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”，轻伤事故频率控制在1.5 %o 以下。环境保护目标 本项目工程将以维护北京市的良好自然环境及业主的良好社会形象为中心思 想，做到环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装 材料和土方堆放覆盖率 100%，办公生活区黄土不露天； 施工场界噪声排放达标， 固定使用机械设备 100%采取降噪措施。文明施工目标 本着“利民、为民、便民”的指导思想，按建设部、北京市文明施工的管理规 定要求，严格做到施工现场的各项文明施工措施。工、料、机计划

31、劳动力组织计划根据工程预算定额以及工程进度需要， 并结合我公司现况管理水平及本合同段 的实际情况，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作， 并组建专业施工队。 土方施工以机械为主，人工配合，因此劳动力用量不大。桩基施工和天桥其他 部位施工选派施工经验丰富的专业队伍， 加大设备投入， 备足专业技术劳动力。 施工过程中根据生产需要合理调配劳动力，保证不窝工、不误工。以确保优质 高速完成工程项目。各工种、劳动力高峰期人数详见附表【劳动力计划表】 。材料供应计划 按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选供货厂家，对于沥青混凝 土、二灰混合料、路缘石等主要材料，提前做好原材料的检验工作。预制混凝

32、土小型构件由业主、设计、管理等单位联合考察后确定构件生产厂家，提前加 工制作。对于模板等周转材料，根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。 详见附表【主要材料采购计划表】 。主要施工机械计划 落实施工各阶段所需要的各类型机械，及时进场。施工过程中人工配合机械， 要充分的发挥机械设备的作用。 根据公司现有机械设备使用及维护情况， 制定 本工程的机械设备计划。投入本工程的机械设备详见附表【拟投入本合同主要施工机械设备表】 。总平面布置施工围挡根据施工招标文件及我公司 CIS 形象设计要求，为体现本工程安全文明施 工形象，施工围挡拟采用统一模式。施工区四周均设置施工围挡，将施工区与 交通区分离，并按

33、施工部署要求设置施工道路出入口。 围挡高度为2m色彩标 17 志整齐美观，围挡支撑牢固可靠。临时设施搭建根据对施工现场的认真考察且结合本工程的特点， 我们本着经济并提高施 工设施利用率的原则，在道路桩号 K1+700 处道路南侧布置临时设施。设置材 料库、钢筋加工场、木工加工场等。道路用小型混凝土构件、人行天桥用混凝土预制构件随工程进展运至现 场；施工用大型机械，如钻机、摊铺机、压路机等随工程进度按照机械使用计 划进场，不另设置现场存放场地。详见附表【现场临时用地计划表】。临时卫生设施本标段道路总长为 2273.1 米，均位于居民区附近，项目部办公区及民工 生活区设置固定厕所，为保证工程施工期

34、间保持良好的城市形象，在沿线道路 每隔200m设置临时移动厕所一座，并派专人定期清洁消毒。临时用水 本标段主要用水为基础施工、混合料养生、结构施工混凝土养生、土方施工环保用水以及生活用水、 消防用水。 进场后报请有关部门同意后， 施工用水 由邻近的现况给水管线接入，从水源处向各用水点敷设 100mm主干管道进 行输水。现场配备水车 2 台，供环保用水及紧急供水使用。弃土场本合同段内旧路破除量大，外弃非适用性材料多， 我单位进场后将选定距 现场相对较近，运输方便的弃土场。现场排水系统施工现场生活区制定切实可行的污水排放方案， 并同当地市政环卫部门得 到联系，报其批准后铺设管道将污水引入到当地污水

35、排放系统，排放污水符合 市政排污的有关规定。为保证生活区不积水，从场地中心分别向四周做纵横向千分之三的排水 坡。雨季施工期间， 开挖后沟槽可设置排水沟和集水坑， 定时采用潜水泵抽水， 在施工区道路范围内设置临时排水沟，排入现况排水系统。施工准备生产准备 我单位在接到中标通知书后，立即组织实施工程开工的各项准备工作。工 程进场以后， 我们进行现场调查踏勘和环境调查， 熟悉了解现场情况及周围环 境情况，首先落实现场临时用地。通过对现场交通状况的了解，向业主及有关 管理单位提交现场交通导流组织方案及施工道路设置方案； 通过对现场地上地 下障碍物的调查， 向业主及有关单位提交地下障碍的改移保护方案；

36、开工前及 时与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。现场三通一平准备在工程开工前向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、 办理变 压器报装及水源引接手续。 争取在开工后十日内陆续完成水电临时线路的铺设 工作；社会交通道路的改移、临时施工的道路交通，在开工后及时安排完成。临时设施搭建工程正式开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成。 开工 前完成项目部办公生活区、施工队办公生活区的房屋搭建工作，钢木加工区、 材料库及材料存放场地等临时设施陆续建造，至开工后五日内全部完成。施工队伍组织进场中标后，立即组建项目经理部并及时进场开展相关工作；施工队伍于开工前五 日组织进场，

37、同时进行教育及技术培训，尤其要加强文明安全施工、环境保护 及地下管线保护的教育。机械设备组织进场 前期施工的部分机械设备于开工前五日内组织进场，同时进行维修、 保养及调 试等工作。后续施工机械随施工进度陆续组织进场。技术准备工程开工前组织技术人员及现场管理人员学习施工规范规程、工艺 标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特 点及难点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行技 术培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。在完成设计交底及施组审批后， 即进行施组交底。使施工人员理解设计意图，熟悉设计图纸的具体内容，对设 计文件和图纸进行现场校对。 开工前还

38、要配合材料部门完成混凝土、 钢筋等材 料的定货事宜，向供应商明确各种材料的技术质量要求。详细进行设计交桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工之前， 详细复核设计交桩内容， 并对所交的桩点进行有效的保护，完成施工测量方案 的编制和控制网点测设， 成果报监理审批。 开工前完成测量交接桩及其复核工 作，道路中线、现状地面高程复测也在开工前完成，为工程开工创造条件。测 量仪器配置为先进的全站仪、 水准仪。测量人员全部持证上岗。 同时在由业主、 设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交 底内容认真学习， 形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依 据。建立质量控制系

39、统，根据招标文件中的质量要求，成立质检管理小 组。执行 ISO9002 质量管理程序，开工前或开工初期完成质量计划的编制 工作，完成单位工程、分部工程及工序的划分工作。现场质检人员全部持证上 岗。编写技术、质量、安全等交底材料，在施工前进行书面交底把责任 落实到个人。 技术交底采取双层三级制，即技术负责人组织各分项技术员向班 组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习， 并且班组 长组织工人进行仔细学习，认真执行。具体的技术准备工作内容内业工作主要内容包括：审报施工图纸，编写审核报告；临时工程设计与施工；编制实施性施工组织设计；编制施工工艺标准和保证措施；制定技术管理办法和实施

40、细则；进行岗前技术培训。 外业工作主要内容包括：现场详细调查；现场交接桩与复测；料源合格性测试分析；水泥混凝土配合比的设计与试验； 测试仪器计量标定；布设导线点、水准点及测量放样。技术准备按时间进程分前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化， 后期是完善。 需要做到项目齐全， 标准正确， 内容完善，计划超前，交底及时， 重在落实。材料准备 工程开工前，根据施工图纸对商品无机料、砂子、水泥、路缘石等材料数量进行详细计算，编制材料总体计划。项目部根据材料计划，完成施工用料的 调查落实，与有关单位签定供货协议，并按进度计划分批进场，并严格执行验 收与检验制度。调转的人员， 设备等均采用汽车运输到施

41、工现场； 材料以工程周边购买为 主，利用汽车运输到施工现场。劳动力准备项目管理人员均由公司派遣。动员周期 5 天时间。根据工程预算定额，并 结合我公司现况管理水平及本合同段的实际情况。 本工程结构施工所需劳动力 较多，均使用持证熟练工人，除按照工程量合理配备外，再配备机动应急小分 队。各个施工阶段劳动力需求量不平衡，因此根据各阶段劳动力需求量，合理 组织劳动力。工地试验室建设建立工地试验室， 配齐所需的各种试验仪器及设备，并通过有关部门的检 测。开工前或开工初期完成土样、钢筋、管材等材料的送检试验工作。现场试 验人员全部持证上岗。详见附表【项目经理部试验检测设备一览表】 。主要工程项目的施工方

42、案、施工方法6.1主要施工方案选定沟槽土方采用机械开挖，装载机铲运，人工配合清理。6.2测量方法621控制点检测根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站型光电测距仪，采用三 联脚架法，在有利观测时间内进行观测，观测时各种数据参数根据当天的天气 情况进行相应输入以做改正。外业完成后，及时进行成果的整理，复测成果由 技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，及时与业主、勘测 设计单位联系，协商解决。6.2.2横断面复核根据现状地形及设计横断面进行横断面复核，按业主要求确定横断面间 距，起伏较大地段，适当进行加密。横断面复核从已知高程控制点开始，每400m 左右与另一已知水准点闭合。6

43、.2.3桩位保护对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物上做好栓桩标记，并 填写栓桩计录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明“测 量栓桩，注意保护”字样。6.2.4定期复核在施工过程中，对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进 行复测，一般三个月一次。所有测量资料，也需及时真实的进行填写，并归档 保存。6.2.5导线点、水准点的增设6.2.5.1导线点增设对业主提供的控制桩及资料进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加 密，根据本工程的特点及地理环境和现有的测量依据进行控制点加密。加密导线拟采用三级导线，布成附合导线，执行工程测量规范技术标 准所规定的导线标准

44、。平均边长 100m测角中误差12，测距中误差15mm 测距相对中误差不大于 1/7000,方位角闭合差 24. N，相对闭合差不大于 1/5000 ,如导线全长小于400m导线全长的绝对闭合差不应大于 13mm根据 三级导线标准，使用全站仪，在一测站水平角测一测回，观测两个方向的边长， 形成对每个边往返测。加密的三级导线点即路线中线控制桩，执行工程测量 规范技术标准所规定的三级导线标准，满足技术规范中线路中线控制桩误差 不大于1/5000的精度要求。625.2水准点增设水准点增设采用工程测量规范技术标准所规定四等水准测量标准，采 取附合水准测量，平地限差20 . L mm采用水准仪往测一次，

45、水准尺为双面尺。6.3道路工程6.3.1路基处理根据招标文件，本标段处理方量为 13860.0m3。将现况场地清理，按设计 路拱设横坡，进行路基处理。路基填土宜采用同种类土，不得乱填杂土，遇土 质不同时，必须分段分层填筑。使用推土机推平，刮平机找平，压路机碾压。 碾压时，自路基边缘向中央进行，碾轮每次重叠20cm,碾压58遍，直到无明显轮迹且经试验检测达到密实度后，再进行下层土填筑。碾压时，随时保持 土壤湿润，达到最佳含水量。施工顺序详见附图15【路基处理施工工艺流程 图】。6.3.2石灰粉煤灰砂砾基层混合料分层施工最大压实厚度不大于 20cm最小不小于10cm本标段主 路结构设计基层的下基层

46、为20cm,使用推土机，刮平机作业施工。在施工前， 首先进行200m试验段，将各试验数据汇总报监理工程师，合格后按试验段进 行施工。6.3.2.1推土机、平地机联合施工施工顺序详见附图16【石灰粉煤灰砂砾基层施工工艺流程图】。底基层验收合格后，在中线和路边线外1m每10m做控制桩，标明虚铺厚度。根据各段基层的宽度、松铺厚度及松铺系数，计算各段所需二灰混合料 的数量，再根据运料车辆的吨位计算堆积距离。用推土机和平地机将二灰均匀的摊铺在预定的宽度上（比设计每侧加宽50cm）,并使其具有平整的表面，符合规定的路拱和合适的松铺厚度。摊铺后， 用轮胎压路机快速压一遍，以暴露潜在的不平整，再用平地机整平和

47、整型。整型后，当混合料的最佳含水量宜达到 +1%左右，然后进行碾压。用振 动压路机在基层全宽内进行碾压。碾压顺序，由路基边部向中央进行碾压。碾 压时，后轮应重迭1/2轮宽，碾压至达到要求的密实度为止。碾压速度，头两 遍采用1.51.7Km/h为宜，以后采用2.02.5Km/h。两工作段的搭接部分将旧料刨除， 采用立茬毛茬衔接，对旧茬处进行洒 水湿润并在碾压时加强碾压。安全注意事项汽车在路基上装、卸料应设专人指挥。开关车辆槽帮应彼此呼应。使用推土机或平地机摊铺材料时， 作业范围内不得有非作业的车辆、人 员。指挥压路机作业的人员应与驾驶员协调配合，并指挥周围人员避让。指 挥时严禁在压路机前倒行。检

48、查井、闸井必须设置安全防护设施及安全标志。摊铺施工根据招标文件要求， 主路基层上层混合料采用人工配合机械摊铺。 施工顺 序详见附图 17【石灰粉煤灰砂砾施工工艺流程图(采用摊铺机进行机械铺 筑)】。摊铺时按规定的铺筑厚度、虚铺系数计算虚铺厚度。碾压达到密实度后，为避免横向裂缝，使用胶轮压路机进行碾压。二灰施工完毕，进行洒水养生，养生期不少于 7 天。在养生期封闭交 通。基层施工完后，安装路缘石、平缘石。安全注意事项见道路工程沥青混凝土面层施工。沥青混凝土面层施工施工顺序详见附图 18【沥青混凝土摊铺施工工艺流程图】附图19【沥青混凝土面层摊铺工序检测流程图】 。633.1先摊铺100200试验

49、段，经试验合格后上报监理工程师验收后， 再进行大面积施工。乳化沥青施工基层混合料达到设计强度后，在铺油前一天，按设计要求洒布一层乳化沥 青。在洒布乳化沥青前，对路缘石及平缘石和步道进行覆盖，以免被污染，然 后用沥青洒布机按 1.0kg/m2 的用量均匀洒布 ,并撒布用量为 3 m3/1000m2 的 石屑 ( 粒径 5 10mm，) 遗漏点或局部用手持喷头喷洒。 浇洒沥青后， 禁止车辆 行人通行。乳化沥青浇洒过量处，应用人工刮除。沥青混合料生产与运输沥青混合料采取在沥青拌合站集中拌制。为确保沥青混合料的质量， 采用 自卸汽车运输，每天对车槽清理干净。为保温、防雨、防污染，在运料车上加 盖保温蓬

50、布，并设专人检查车后挡板密封情况。从拌和机向运料车上放料时， 应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。 连续摊铺 过程中，运料车应在摊铺机前 1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程 中运料车应挂空档，靠摊铺机摊动前进。为确保摊铺作业的连续性，每天按日 产量计算后调配车辆，施工过程中摊铺机前应有运料车在等候卸料， 开始摊铺 时等候卸的运料车不宜少于 5 辆。沥青混合料摊铺 沥青混合料摊铺必须在下层检查完毕，并验收合格后方可进行。为保证沥青混合料摊铺质量，混合料重迭 50100mn摊铺，以避免纵向搭缝。将摊铺机 按试验确定的虚铺厚度调整就位，每 5m设一个高程点，用地锚倒

51、链固定钢索 作为摊铺机的高程基准线，并设专人控制。面层使用浮动基准梁确保平整度。固定预热510分钟，使熨平板温度不低于65C，并在熨平板下面拉线测校， 保证熨平板的平整度。混合料的正常摊铺温度应为110130C,由质检员检测 达到工地的沥青混合料。 将检测合格后的沥青混事料倒入摊铺机料斗，并启动 摊铺机，按23m/分钟的速度进行摊铺。当摊铺 510m后，用细线横向检查 摊铺厚度。横坡无误时继续摊铺。在摊铺过程中应保持摊铺机连续均匀行走， 中间不得有停机待料现象，在摊铺过程中， 摊铺的混合料应得到有效的振动和 压实，并不得有离析、撕扯、孔眼较大和横向垄埂等现象，摊铺机后设专人跟 机，对局部摊铺缺

52、陷进行人工修整。当摊铺 50100m时，由质检员测出铺料 的温度后，决定上压路机碾压。沥青混合料碾压沥青混合料碾压初温不得低于 110C，但不高于140C，首先采用轻型钢 轮压路机或振动压路机进行初压，由边向中、由低向高顺序静压二遍，碾压速 度为1.52km/h。初压后检查平整度和路拱，必要时应予修整。复压紧接在初 压后进行，复压采用重型的轮胎压路机，碾压速度为5km/h，碾压遍数经试压确定，一般不小于 4 6 遍。终压紧接在复压后进行，终压采用双轮钢筒式压 路机碾压，碾压速度为 2.53.0km/h，碾压终了时温度不得低于 70C，最后 路面应无轮迹。碾压纵向进行，由低向高慢速均匀的进行，相

53、邻碾压带应重迭 至少30cm碾压时，压路机不得中途停留、转向或制动。当压路机来回交替碾 压时，前后两次停留地点应相距 10m以上，并应驶出压实起始线 3m以外。压 路机不得停留在温度高于70C的已压实的混合料上，同时应防止没料、润滑脂、 汽油或其它杂质在压路机操作或停放期间落在路面上。 在压路机碾压不到的地 方，可用振动夯进行充分夯实。面层碾压成型后，派专人负责维护。现场检验沥青面层密度需用核子密度仪随时检测，最终采用腊封 法。接缝处理 路面铺筑工作应合理安排，尽量减少横向接缝，横缝采用直茬热接。在每 天的摊铺结束前，在预定结束的端部，放置与压实厚度等厚的木板挡板，木板 外部洒一层细砂。第二天

54、施工时，撤走挡板和外部的混合料，用3m直尺找平,将端部不符合要求的1m左右的混合料切除。摊铺前，应在接缝处涂上一层热 沥青，并用热混合料将接缝处加热，料高15cm宽20cm 10分钟后清除。摊铺时应掌握好松铺厚度和横坡度，以适应已铺路面的高程和横坡。压实时，应 对接缝处用钢轮压路机反复横向压实， 压路机不易压实处， 用人工夯实、 熨平， 直至接缝处路面平整度达到要求为止。主辅路沥青混凝土表面层与下一层不能连续施工时，在铺表面层 时，需浇洒粘层油，使连接紧密。安全注意事项沥青混合料运输车辆，沥青混凝土摊铺机、压路机等作业时，必须设专 人指挥。作业人员应服从沥青混凝土摊铺机、沥青混合料运输车、压路

55、机等机械 指挥人员的指挥。沥青混凝土摊铺机、压路机运行时，不得攀登机械。沥青混 合料运输车向沥青混凝土摊铺机卸料倒车时，车辆和机械之间严禁有人。多台压路机同时作业时，压路机前后间距应保持3m以上。施工期间应设专人看管路口， 指挥车辆和行人。 严禁非作业人员进入施 工作业范围。道路附属工程路缘石预制路缘石强度等级应符合设计要求以及北京市公联公司小型 混凝土预制构件材料质量管理办法 。应按测量设定的平面与高程位置刨槽、 找平、夯实后安装路缘石。 立缘石、平缘石应稳固、直顺、曲线圆顺，立缘石灌缝应密实，平缘石应不阻 水。立缘石背后回填应密实。安全注意事项装、运、卸路缘石、方砖等材料时，应按顺序搬运，

56、码放平稳、整齐, 卸车时严禁扬把倒料。季节性施工措施雨期施工措施北京地区多年平均降雨量600900mm年降雨量的三分之二集中在七、 月份，本项目施工要处于整个雨季。组织机构为安全渡汛，专门成立施工现场防汛小组。项目经理任组长，施工、 材料、机械、安全、质控等部门抽人组成。由防汛小组组织、协调好各部 门在雨期的防汛工作，合理安排各项施工防雨措施，做好在雨期的人工调 配、机械的检修及维护、材料的保管、防水、安全隐患的检查及施工质量 的监控。注意收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把雨期对重要结 构物的影响压缩到最低程度，做好施工现场的全线排水工作，确保工程质 量优良。做到未雨绸缪、防患未然。道路

57、工程基层及底基层施工时，各原材料要采取防雨措施，避免石灰粉煤灰 受雨淋。已摊铺但尚未碾压遇雨后，混合料铲除外弃。沥青混凝土摊铺注意天气形势变化，随时收听天气预报，适时安排 摊铺计划，降雨、或基层潮湿时不得铺筑沥青混凝土。预备相应的苫布遇雨时 随时遮盖，要求沥青厂运料车必须自带苫布遮盖混合料。未经压实成活遭到雨 淋的沥青混凝土，应刨除换新料。成立雨季防汛小分队，并有专人指挥，随时进行排险。机械设备现场机械操作棚（卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋加工机等）必 须搭设牢固，防止漏雨、潲雨积水。用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查 测试有效性及灵敏性。电气设备雨季施工前，对现场所有

58、动力照明线路，供配电电器设施进行一次 全面检查，对存在线路老化、 安装不良、瓷瓶裂纹、 绝缘降低以及漏电等问题， 必须及时更换处理。配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳 做接地保护。线路架设及避雷系统敷设时，掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气 作业。农忙季节施工 农忙季节施工队伍保持稳定，合理组织选择劳动力，着重使用正式职工、 合同工，减少民工数量。 优先选用本公司注册的长期合作的有建质的民工劳务 队（该队伍不存在农忙季节人员减少问题） 。质量管理体系及质量保证措施质量方针以 ISO9001 质量管理体系标准为指导，认真贯彻本公司质量方针，即：创 建精美工程，提供满意服务。

59、质量目标总体目标本工程质量目标为合格。具体目标1、 分部、分项工程质量合格率： 100%分部、分项工程质量优良率：85%2、单位工程合格率： 100%单位工程优良率：95%单位工程质量观感得分率：90%单位工程一次交验合格率： 100%质量保证资料：齐全3、履约率 100%质量保证体系项目管理体系 根据本工程特点，为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目 标，根据IS09000系列质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结 合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工 管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程实际的质量保证体系。 质量保证体系由项目经理负

60、责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专 职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成项目部、作业队两级 管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。建立健全各级 管理人员，严格履行各自岗位职责，严格履行 ISO19000-2000 标准，确保承诺 的质量目标。具体详见附图 24【质量保证体系框图】 。各级人员质量职责根据本工程质量目标的要求 , 结合质量保证体系机构设置， 建立岗位质量责任 制和质量监督目标管理责任制，明确分工职责，落实施工质量责任，相关岗位 各行其职。项目经理质量责任主持领导班子会议，共同确定质量目标计划。物色高素质人员，健全质量保证体系。审核并批准质