2022年机械分场消防管理制度

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年机械分场消防管理制度1、依据碧电治保_号文件精神特制定机械分场消防职责暨消防管理制度。2、机械分场安全防火职责2.1学习贯彻执行消防法公安部_号令及甘肃省实施消防法办法和中国大唐集团公司相关文件规定，负责抓好分场安全生产工作的同时应抓好安全防火工作。建立建成安全防火责任制。2.2负责制定、落实本分场安全防火管理制度和安全防火工作，负责抓好分场职工安全防火宣传教育工作，管理本分场内的重点防火部位及易然易爆物品和材料。2.3落实好分场与班组、班组与个人的安全防火责任书签定(本分场安全防火责任书列入年度安全责任承包书与综合治理承包书)，负责对分场设备区或

2、卫生区内配置的消防灭火器进行清扫、检查、维护工作，做到在发生火警、火灾事故时能正确完好使用。2.4负责对电焊班的动火工作管理，严格执行动火工作票制度，负责对氧气、乙炔的隔离存放监督工作，抓好工作，生产现场动火安全防范措施。2.5负责在扩大修工作中各种用油的安全防火措施，在安全生产工作中安全防火工作应做到万无一失。2.6参加防火委员会工作会议，接受防火委员会的工作安排，参加安全防火检查工作，落实整改查出的不安全火险隐患。3、各班长安全消防职责3.1学习贯彻、落实好消防法公安部_号令及甘肃省实施消防法办法和中国大唐集团公司相关文件精神。执行落实好企业防火委员会的各项安全防火管理制度。各班长为本班第

3、一安全防火责任人。3.2班长负责制定出适合本班的安全消防制度，并将安全消防责任落实到人、到岗；班长负责组织本班人员学习安全消防常识、法规，参加厂部举办的消防知识培训。3.3班长经常带领全班人员管理、维护好本班设备区或卫生区内配置的消防灭火器材，检查是否正常，出现异常时及时通知治保部。3.4班长每月组织一次安全消防学习会，并(在安全学习本上)做好会议学习记录。3.5班长负责本班组消防安全目标的实现(不发生火警)。3.6班长负责用油、用电、动火等材料、设备和工器具的安全防火工作，一旦发生火警(火灾)立即上报厂防火委员会领导(或防火委员会办公室，设在治保部，联系系统电话：620062566258)，

4、并迅速组织人员正确、安全扑火、救灾。3.7接受厂防火委员会的安全防火检查和安全防火工作指导。做好本班安全防火工作，落实整改本班火险(隐患)。4、义务消防员的范围及职责4.1义务消防员的范围：分场安全员各班组安全员应急队队员为厂部义务消防队队员。4.2义务消防员的职责4.2.1学习贯彻、落实好消防法公安部_号令及甘肃省实施消防法办法和中国大唐集团公司相关文件规定,服从厂防火委员会和义务消防队的领导、指挥。4.2.2在厂防火委员会和义务消防队的领导、组织下参加本厂和社会的灭火、救灾工作。4.2.3积极参加消防知识培训、学习和消防灭火演练，掌握先进、科学的灭火方法和技能。4.2.4有义务对工作辖区的

5、消防器材进行保养、维护工作。4.2.5有报告火警的义务和为报告火警提供便利条件及责任，并积极参加灭火救灾工作。4.2.6有责任对破坏消防设施、器材和挪用消防器具的人进行制止，并提出批评指正。4.2.7在干好本职工作的同时，完成好义务消防工作任务。4.3机械分场三级安全防火网责任人系统图见附件1。5、机械分场重点防火部位，设备区或卫生区内配置的消防灭火器进行清扫、检查、维护工作分工见下表：序号重点防火设备、部位消防灭火器责任区责任班组安全防火责任人备注11F-3F水轮机水车室门口水轮机班班长中控室下作业室21F-3F调速器空压机房调速器班班长31F-3F发电机风洞外围发电机班班长中控室下作业室4

6、安装间电焊班班长_天车、尾水门机天车、尾水门机起重班班长6机加工设备机修车间机修班班长7机械检修楼分场办主任6、各班组要对消防灭火器责任区内的灭火器进行清扫、检查、维护工作的安排、检查情况在班长日志、消防安全学习、工作总结等部有明确的记载、总结。7、违反规定者将按照碧电治保_号文件进行考核。8、本制度的解释权归机械分场。9、本制度经机械分场_年_月_日安全生产会讨论通过，自即日起执行。2022年机械分场消防管理制度（二）一机械设备是保证完成各项工程施工的主要生产工具，是确保工程质量加快工程进度，提高经济效益，改善工作条件的重要一环，是实现工程施工机械化物质基础，机械设备管理是工程施工的重要组成

7、部分，建立健全机械管理机构和管理制度，提高管理水平、是促进工程施工现代化建设的重要保证。二机械管理我公司机械设备的管理工作，在公司的统一领导下，在各个工地肩负着重要的生产任务，服从统一调动，分班工作等。确保机械的完好、使用好、保养好、维修好，是保机车3_年不大修的重要保证。三驾驶员管理机构推土机驾驶员、铲车驾驶员、压路机驾驶员、工程车驾驶员、平地机驾驶员、面包车驾驶员、水车驾驶员、小型机械的操作人员承担双层领导，在现场受经理、总工、工长等管理人员的指挥和领导，在完成一项任务后要听从公司机械部长的调动指挥。四驾驶员责任1所有驾驶员认真和熟练掌握机械设备的操作规程，加强维护保养机械。要做到勤检查机

8、车，按规定做好班次保养和维护，双班的要按时交接班。上班检查保养好交给下一班，交接下一班作业地点、工作量，现场工作人员安排的工作等，进行交接同时要清点工具，严格按项目部施工要求施工。2操作人员执行工作前检查起动车和工作中观察、工作后保养的责任，保护好车容、车貌、停放整齐。3根据项目部现场的实际施工要求，服从调动、听从指挥，正确操作机械充分发挥机械效率降低消耗、降低成本。4搞好团结，一车有事互相帮忙，发扬团队精神。5保养和维护、维修时要把电器的火线保管好，以防打火烧大灯、电子和电脑部件，一但出现，按不负责任违反操作处罚。五驾驶管理制度1按时上下班，不许迟到早退，遵守食堂规定，不许乱拿乱动食堂物品。

9、2搞好宿舍卫生，按规定时间休息，不影响其他人休息，不大声喧哗，喝酒打仗影响工作休息的要进行罚款。3现场管理人员调动设备时驾驶员要积极配合，要快速的进入施工现场，不听现场管理人员指挥调动的驾驶员，现场管理人员有权对驾驶员批评教育或停止工作和处罚解聘，写保证书后领导同意方可上岗。4对不听安排指挥的驾驶员技术不精、出工不出力、不完成安排工作任务的，上报领导当时解聘，按公司最低工资标准发放。5驾驶员在工作中长时间打和施工无关电话、擅自办私事、耽误工作时间，批评不听的要重罚，严重者停止工作解聘。6现场指挥管理人员，在工作中安排任务，要下车听从分配任务，听清、听细工作任务在去工作。7各个驾驶员不得擅自离开

10、现场，特别是交叉作业时不能离开工作岗位。8要求各车驾驶员手机长开机，保持随时通话，临时停车时要和现场管理人员保持联络，不得离开工作岗位。9机械驾驶员必须有操作证才能操作机械，严禁无证驾驶，非驾驶人员操作机械造成的事故，由驾驶员本人负责。10机械设备没有活时，当班驾驶员不能擅自离开暂住地或现场，不许喝酒，临时有活马上到位，临时有活不能出车耽误工作的扣除当天工资并处罚。11各车驾驶员在当班时不准喝酒，喝酒不准上岗停止工作、处罚和写保证书后上岗。12夜班驾驶员在工作中不准停车睡觉和着车睡觉，现场发现要进行处罚。13各车驾驶员不得擅自放油、卖油、卖旧件、卖施工现场物资，用设备干私活的驾驶员要重罚和停止

11、工作(扣除当月工资)解聘。14机械在设活时不能乱停乱放，停车时要和现场管理人员打招呼，以防位置不当二次汽车。15机械在保养维修时，要在工作区域内，不要把车开在路上和太远，不要把废油乱放乱扔，不要在工作现场内外乱堆、乱铲、乱挖以防地下有障碍物、电线、电缆、管道、隐秘物的损坏，损坏隐秘物造成事故由个人承担。16在施工现场要戴安全帽，工作中下车保养、走路、上、下班等，违反要进行处罚。17所有工程没有领导同意不得开出现场，不经同意者要进行处罚。18以上违反制度的按月工资的总额根据情节轻重处罚按_%、_%、_%、_%处罚。六各车驾驶员、够配件油料预报制度1各车驾驶员把所要采购的零部件，名称、型号等上报，

12、说明情况，领导签字后交给材料部由采购员安排购买。(提前预购)2换件时要以旧换新或拿新送旧的办法，必须交旧件。3旧件统一管理，能修的驾驶员说明修复的价值，修复使用降低成本。4机车要整齐停放，保养修车时开出队形保养维护修理，保养维护修理后要停放整齐。七加油和油料使用的管理驾驶员在加油时，首先要看准油车的加油表是否在零的位置，再加油加满后要把加油数量和公里小时数量记清，写在加油单上或写在工作日记上，年、月、日写清楚作为比较小时耗油、公里耗油高号保养证据明细，小车面包_里数写在票据后面，车号、日期、公里数，作月末结算明细，不同的车辆按标准耗油增加_%-_%，超出部分由个人承担。八技术保养制度1要求双班

13、保养，双班驾驶员进行每班对机油、尺油、水箱、液压、油箱等进行检查，黄油每班(10_小时)注一次，双班注油早晚各一次。2对外表螺丝要检查紧固。3要求机车达到“五净、四不漏”不带病作业。油、水、电、气、机车，净。油、水、电、气，不漏。4机械保养定期进行，一级保养由驾驶员检查保养，二级保养由驾驶员和修理工一起按规定检查保养，三级保养去修理厂。5一级保养间隔为200工作小时，二级保养间隔为600工作小时，一级工作重点润滑、紧固、按规定检查和添加各部件润滑油紧固各连接部位螺丝，清洁各滤清器。二级在一级以上并结合小修，排除所有发生的故障。九安全管理制度1要加强安全教育，提高安全理念，避免各种事故的发生，我们每个人都是安全员，也都要当安全员相互照应，安全