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1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业 人力资源发展基本情况 公司自2006年成立以来,已拥有员工400多人,公司正处于转型加速发展时期,公司员工的基本素质状况如下: 现有员工443人,其中,高层管理人员15人,占3.9%,中层人员8人,占1.8%,基层28人,占6.3%,职员63人,占14.2%。员工329人,占74.2%。其中男、女比例如下:其中男性296人,占66 .8%,女性147人,占 33.2%;女性男性 因公司是属于新能源行业,男女比例有较大出入,但这也是因为公司行业所导致。学历结构:博士4人
2、,硕士1人,本科41人,大专56人,中专以下341人。 大多数员工文化层次较低,77%的员工只有高中以下学历,只要集中在生产操作岗位。年龄分布:30岁以下 335人, 30岁以上108人 1、30周岁以下的人员偏多,占公司总人数的76%,这层类的员工将成为未来中层梯队人才的来源,他们的冲劲和创新将给公司带来一股工作新风气,既有一定工作经历,同时渴望突破成长,有一定工作执行力和指导力。2、年龄在35-45以上的员工多为老员工,均已是部门资深员工,稳定度较高,只是发展潜力有限。公司这样的年龄结构在市场开拓与发展进程中,可以充分发挥出了年轻人的冲劲和经验丰富的老员工的稳重,管理重点是“老带青”,发挥
3、各自特长。工龄:1年以上的 96人,半年到1年38人,半年以下的309人, 因搬迁原因,现大部分员工都是新员工,半年以上的人员都是从深圳随迁过来的,这也正证明了,我们公司是一个有真凝聚力的公司。生产部71.6%研发部4210%工程部163.6%物控部102.3%数码生产部24456%动力生产部5512%PACK1023%综合部4911.3综合部包括:总经办、财务部、行政部、采购部、后勤部、安保部、销售部人员比例:1、人力资源规划是一项持续的、动态的工作,随着公司战略目标的改变,不断地进行调整和完善,平衡人力资源的供给和需求,使企业对环境适应能力更强,更具有竞争力。但从建立公司目前的情况来看,现已进行人力资源的中、长期战略规划,通过长期网络招聘人才库,建立校企合作储备人员。2、目前公司现行的绩效考核基础性工作薄弱,没有建立详细、完整、规范的绩效考核及其实施管理制度。3、公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。4、公司培训工作虽然一直开展,但未建立相关培训体系,且培训对象及培训师资投入不够,培训效果评估也未落到实处。5、公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素
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