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文档简介

1、企业会计财务管理及其内部控制研究企业会计财务管理及其内部控制研究企业会计财务管理及其内部控制对煤炭企业具有非常深远的影响,是煤炭企业生存开展的重要措施与前提条件。就我国现状来看,煤炭企业会计财务管理工作的效果和力度正随着煤炭企业的开展及改革开放历程的延伸而不断向前迈进着,在这种背景下,煤炭企业也必需要在理论当中不断调整会计财务管理及其内部控制策略,尽可能地使其发挥出最大的效用,以为煤炭企业创造更大的经济效益。一、企业会计财务管理及其内部控制存在的问题一缺乏足够的理解与重视目前我国有很多煤炭企业都还没有对会计财务管理及其内部控制引起足够的重视,尤其是对于大多数中小煤炭企业来说,由于整体内控制度就

2、不够完善,加之经营管理者对这方面的认识有所欠缺,因此更加不重视会计财务管理及其内部控制工作。再者,由于中小型煤炭企业尚处于起步开展阶段,无论是资金还是人力资源都有限,所以大局部都将会计财务管理及其内部控制工作与单纯的会计财务工作合二为一,更加没有设立专门的会计财务管理部门及相应的岗位。这导致了企业的财务会计管理控制效率较低,容易出现种种纰漏,从而影响到了企业的生存开展和经济效益1。二管理方法相比照拟落后煤炭企业会计财务管理及其内部控制是一个动态的过程,它的形式与方法并非是固定的,而应当根据煤炭企业实际经营管理情况的变化而不断进展调整和更新。然而在实际操作过程中,却鲜有会计财务管理人员可以做到这

3、本文由论文联盟.Ll.搜集整理点,并且煤炭企业自身也没有为此创造良好的环境和条件,大多数的会计财务管理及其内部控制方法都比拟陈旧落后,随着市场的变化和煤炭企业的开展,其方法必将逐渐落后于时代,无法再适应煤炭企业的开展。三会计人员的专业素质较低人力资源是煤炭企业开展的第一资源,煤炭企业会计财务管理及其内部控制是依靠人来进展的,人员素质对其管理控制效率的影响很大。但就实际情况来看,我国大多数中小煤炭企业的会计财务管理人员从事现场理解缺乏,对现场的消费变化不能及时掌握,很大程度上抑制了煤炭企业会计财务管理及其内部控制作用的发挥2。二、企业会计财务管理及其内部控制措施一财务管理工作强化方式1强化管理理

4、念。管理层所持的思想,开展的行动对整个企业有着非常重要的影响,甚至决定企业将来的开展方向,因此进步企业财务管理程度需要从管理层的理念培养着手,进步管理者自身的综合才能。企业可以通过社会上一些专业的协会组织,请他们对团队进展经历指导,二者通过交流会的形式共同促进,利用自律学习对理念以及手段进展标准。另外,由煤炭企业内部组织,定期进展财务管理培训,或安排局部管理者进人到一些商学院进修,从而进步管理的实际程度,为管理层提供才能进步的空间,防止管理者出现懈怠问题,让自身的理念始终与社会经济开展挂钩。2实现信息化财务管理。财务管理程度的提升需要加快信息化进程,在管理中可以引进财务管理软件、财务核算软件、

5、预算控制软件、资金控制软件等利用软件进展财务数据的统计。现如今的经济业务随着煤炭企业规模的扩大变得异常繁杂,传统的人工记账、人工审核无法满足现有的财务管理要求,而且繁杂的工作还会导致误差出现。利用信息化的管理软件既可以进步财务工作者的工作效率,又能进步工作的准确性,保证会计信息本身的真实性3。二强化会计内部控制的主要措施1健全内部控制机构。有效的组织机构可以保证煤炭企业进展科学的内部控制,保证内部控制举措的完好性与有效性。在煤炭企业中建立起的内控组织需要对煤炭企业的各项财务活动进展规划,利用团队保证各项方针政策的合理、有序,从而进步煤炭企业经营管理的效率,为煤炭企业的开展提供经济基矗根据理论可

6、知,煤炭企业在进展内部控制时,会由上到下建立起有效的控制机构,比方股东大会、监事会、董事会以及经理层等,这些机构互相促进并且互相制约,形成了一个有效的内部控制网络,帮助煤炭企业做出最正确的经营策略。2强化预算管理。在内部控制中,经济预算是非常重要的环节之一,它对煤炭企业预算期限内进展的各项经济行为可以起到指导与控制的作用,而且还能保证煤炭企业资金资源的有效化利用,防止一些无效的经济分配导致煤炭企业的经济开展链条出现问题,产生严重的后果。例如,某煤炭企业在开展的过程中,建立起一套完好的预算体系,包括财务编制、执行标准、数据分析、绩效考核等环节,而且每一个环节都配上专业的管理者进展控制与监视,保证

7、各项经济活动的有效进展。而且,煤炭企业的其他部门会严格按照已制定的预算方针开展经济活动,任何人都不允许私自违犯标准进展活动。3进展内部审核。在煤炭企业中应当派遣专业的内控人员,或者建立起专业的审核部门,由他们对各项经济活动进展审核与控制,审核工作者可以在第一时间发现问题所在,防止经济失误与经济舞弊等行为的产生。当问题出现时,需要积极找寻方式解决,或者提早预警。为了保证内部审核可以发挥出应有的价值,需要将审计工作和同财务工作者别离,由董事会直接对审计工作者进展管理,保证审计人员可以自由审核,防止经理层的干扰,从而发挥出真正的内审作用,让煤炭企业呈现一个绿色、安康的开展态势。三、结语总而言之,企业会计财务管理及其内部控制是一项比拟复杂的工作,假设想做好这项工作,还需要对其

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