“四大主题”周明星员工汇报表(01.11)

1、 车间周明星员工“准能工巧匠”评选结果汇报表（1月第2周）,车间/类别,奖项,姓名,岗位,评核情况,上榜理由：符合考核细则，日红星最多,备注,制材车间,生产能手,朱林太,开料,该员工做到制材“多、快、好、省”，数量高、质量好。,12月份“四大主题”活动评选尤为重要，决定年终优秀员工的入选，希望各车间既明星员工基础面的同时，把年度优秀员工评选放在第一位置，参照上年度优秀员工评选条件，做好前期参评工作。,质量标兵,谭绍国,划线,该员工对胶拼选料一丝不拘抓自检，无一例质量事故。,工艺模范,周云才,选料,该员工对生产中的胶水控制方法独到，以提高工艺指导来节省费用。,家具车间,生产能手,杨世碧,立铣,该

2、员工对板材仓库做到心中有数，巧干快产，不耽误当日生产任务完成。,质量标兵,罗培渊,万能锯,对制材来料把关到位，有一套快捷方法做好区域存放。,工艺模范,邢茂华,排钻,该员工能按照图纸加工，对木材含水率和色差能做到经验总结和现场把控。,涂装车间,生产能手,李小飞,整修,践行企业核心价值观“务实高效”，工作认真按时完成生产任务。,质量标兵,郭城坚,检验,过程控制强，尽管时常收到前段车间人指责，仍坚持原则保证白坯质量。,工艺模范,熊福英,打磨,按照工艺标准操作，做好前工序，保证生产线顺畅，确保工艺不出问题。,椅子车间,生产能手,印明武,打孔,完成个人劳动生产率指标100%，且团结工友、互助完成生产任务

3、。,质量标兵,袁友海,立铣,严格按照工序质量检验标准执行，个人产品交接合格率100%,工艺模范,肖远根,立铣,按照工艺标准改进工艺难度进行操作，不让不合格品流入下一道工序。,软包车间,生产能手,吴福全,扪工,完成个人劳动生产率指标100%，并在中途插单赶货定制产品9件。,质量标兵,朱志敏,扪工,自检100%执行，对质量问题积极整改，能主动处理问题,工艺模范,贺中平,裁海绵,对海绵裁板和碎海绵利用有独特方法，上周工艺执行率高。,包装车间,生产能手,林木根,辅助工,完成个人劳动生产率指标100%，并组织车间员工完成日计划,质量标兵,朱凌高,包装,坚持按照质量标准包装，第一时间确保合格入库。,工艺模

4、范,王美英,包装,能合理利用纸箱，及做好包装要求,沙发车间,生产能手,班玉防,沙发,完成个人劳动生产率指标100%，践行“互助友爱”帮助工友完成产品,质量标兵,陆光玖,沙发,严格按照工序质量检验标准执行，个人产品交接合格率100%,工艺模范,唐存高,沙发,不折不扣按照工艺标准执行，保证工艺执行到位。,定制打样,生产能手,何达银,木工,积极主动能提前完成车间日计划，工作主动意识加强。,质量标兵,刘小锋,木工,自检认真，互检较真，终检当真，严格把关每一个细节。,工艺模范,刘晓华,木工,按照作业指导书生产，对工艺问题有见解，能为工艺改善创造空间。,奖金总额,总评：1、思想上：各车间在上周的考评中主动积极，反映在一是按时递交时间（周一上午10点）大家思想统一起来了。 2、人员上：8个单位推荐的周明星员工24位生产能手/质量标兵/工艺模范较之前变化不大，仅6人位列其中。说明车间明星员工面对时间紧、生产任务量大的实况，能发挥“挑战自我、永不满足”的工作作风，明星榜样作用凸显。 3、发力点：本月“计划达成奖”作为发力点，将极大发挥明星员工榜样的力量，让车间全员生产效率提升起来。奖励措施：每周