2022年生产管理危害识别与风险评价管理制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年生产管理危害识别与风险评价管理制度1目的为识别活动、产品和服务过程中的危险、有害因素，通过评价分析，确定最大危害程度和可能影响范围，采取必要的控制措施，消除或减弱危险、有害因素，把风险降到最低或控制在可以承受的程度，特制定本制度。2适用范围本规定适用于全公司活动、产品和服务过程的危险、有害因素的识别、评价和控制。3职责与分工主管部门：安环技术部。负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，_并监督检查各相关部门、单位的具体实施。相关部门、人员：专职安全员；负责_实施本系统内危害辨识、风险评价和风险控制的策划。部门、车间：负责本单位的危害辨识、风险评价

2、和风险控制策划。4术语4.1危害：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。4.2风险。特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。4.3危险因素。对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。4.4危害识别。认知危害的存在并确定其特征的过程。4.5风险评价。依照现有的专业经验、评价标准和准则，评价风险程度并确定风险是否可容忍的全过程。4.6事故。造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。4.7事件5.2危害识别的方法根据评价对象的特点和复杂程度，选择一种或多种评价方法。如安全检查表(scl)法、工作危害分析(jha)法、危险与可操作性分析(hazop)法以及直接经验判断法等。5.3

3、危害识别应考虑过去、现在和将来三种时态，同时也应考虑正常、异常和紧急三种状态。5.4危险、有害因素的分类综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等分为_类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、高处坠落、灼烫、火灾、坍塌、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害；同时也要考虑生产性粉尘、毒物、噪声与振动、高温与低温、辐射(电离辐射、非电离辐射)及其它有害因素_类。国家有关安全法律、法规、标准；企业的管理制度和技术标准；本公司管理体系文件；合同书、任务书、协议书、公司目标中规定的内容；本公司以往发生事故统计资料等。部门负责人、班组长、生产骨干进行本部门、单位危害辨识，风险评

4、价。通过现场调查，收集数据资料，识别危险、有害因素，进行评价分析。实施过程中如遇有异常或紧急情况，按应急预案执行。风险控制包括消除、限制、处理、转移风险、个体防护等，可通过制定管理方案、强化运行控制、制定应急预案等方法实现。所制订的风险控制计划应有助于保护环境、员工的安全健康，并与公司的运行经验和所采取风险控制计划的能力相适应。表1事件后果严重性(s)判别准则等级法律、法规及其他要求人员财产损失/万元)停工环境影响5违_律法规和标准死亡_部分装置(_套)或设备停工厂区及周边造成污染4潜在违_规丧失劳动能力_套装置或设备停工厂区造成污染3不符合上级公司或行业安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力

5、丧事、慢性病_套装置或设备停工生产区造成污染2不符合本公司安全操作规程、规定轻微受伤、间歇不舒服3受影响不大、几乎不停工几乎无污染1完全符合无死亡无损失无停工无污染表2事件发生的可能性(l)判断准则等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现(没有监测系统)，或在正常情况下经常发生此类事故或事件4危害的发生不容易被发现，现场没有监测系统，也未作过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生。2022年生产管理危害识别与风险评价管理制度（二）1、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。按规定编写旬、月安全生产总结，并及