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1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年电视台设备管理制度范文一、爱护设备,安全操作,节约使用,妥善管理。二、所有设备由专职负责人指定专人保管或使用,记者按照授权范围使用相关设备,并履行预约制。1、记者采访凭派采单领取摄像机,如遇特殊情况(如:临时通知的采访、周六、周日、节假日等)由制片人与设备管理人员电话协商后,领取摄像机。2、采访结束后,摄像机必须及时的交回设备部入库管理,如无特殊情况,摄像机不能自行保管。3、采访中,当摄像机遇到故障,请及时告知制片人及设备部人员,回来后,对故障进行处理。4、因责任事故造成设备损坏或遗失的,按台里规定赔偿。三、设备要具备安全、稳定的用电环境、位置

2、环境(下面不能空悬,上面不能负重),应根据要求使设备维持在规定的空气环境(温度、空气洁度、干湿度)中保管。四、外出工作的设备,应注意现场环境,严格按照有关规定和要求使用。五、非本台人员,以及本台非对口人员,不准操作技术设备。六、设备随用随领,用后及时退还保管人员。七、设备管理人员许可,不准擅自变更设备连接和某些参数设置。八、设备发生故障,应及时报告设备管理人员及时予以处理。九、设备管理人员应按技术规定,对设备作定期检查、维护、记录,病机及时修理。十、设备必须由设备管理人员负责到专业维修部门修理。十一、各设备的使用均为工作性使用,禁止私自使用本台设备谋取个人利益。十二、设备选型、采购履行申报程序

3、,到货后应及时验收办理资产登记手续(包括粘贴编号标牌),然后按分配计划调拨到位,同时明确其使用和保管对象,制定相关的操作、养修规程等。十三、违反以上有关规定的,按照情节轻重,相应给予提醒、警告、批评、退台等处罚,造成设备损毁的,处以赔偿。2022年电视台设备管理制度范文(二)设备管理制度1、频道设备1)频道设备(后附设备清单)实行统一管理,必须建立详细的使用记录(后附设备使用情况登记表)。分配给各栏目使用的设备要妥善管理,如损坏或丢失由栏目组长负责。2)部门的设备器材、资料一般不外借,如遇特殊情况需外借时,必须经部门负责人同意,外借时借用人必须出具借条,否则一律不外借。外借物品由保管人员负责按

4、期检验收回。3)要认真爱护一切设施,必要时可请有关人员指导进行。损坏、丢失设备器材、资料者,由部门负责人会同保管人员查清原因,本人写出报告。视情节确定处理意见,原则上要照价赔偿。2、台里设备1)记者采访凭派采单领取摄像机,如遇特殊情况(如:临时通知的采访、周六、周日、节假日等)由制片人与技术中心设备管理人员电话协商后,领取摄像机。2)采访结束后,摄像机必须及时的交回技术中心入库管理,如无特殊情况,摄像机不能自行保管。3)采访中,当摄像机遇到故障,请及时告知制片人及技术中心技术人员,回来后,写出书面情况报告。4)因责任事故造成设备损坏或遗失的,按台里规定赔偿。5)编导人员必须严格遵守机房使用规章

5、制度,必须熟悉、了解设备功能。要认真爱护设备、保证设备的正常使用。6)编导在使用非编设备时要爱护设备、遇到问题时及时与技术人员联系解决,使用后请及时关闭电源。7)编导未经制片人、频道总监同意不得私自利用设备出去拍摄或在台内制作与工作无关的录音、录像资料等。8)对自编设备不熟悉的编辑人员,不得上机制作。9)协助编导工作的外单位人员和_,不得自行操作或代替编导人员编辑节目。如要操作,必须要有编导在场指导方可进行。2022年电视台设备管理制度范文(三)一、总则1.为了进一加强广播电视台设备的管理,最大限度地提高设备使用效率,延长设备使用寿命,特制定本制度。_台上一切设备属于单位公共财产,由台上指定专

6、人统一管理、统一调配,任何个人不得占为己有。3.建立全台设备管理登记簿和设备使用登记簿,对采、录、制、播设备入帐登记造册,每年定期清点。4.对违犯本制度的部门和个人进行处罚。二、设备管理_台上设备分机房固定设备和采访设备两部分。机房设备包括制作机房的非线性编辑线、监视器,录音室话筒,演播室话筒、字幕提示器,播出机房的硬盘播出系统等。采访设备包括摄像机、录音笔、话筒、三角架、充电器、电池、摄像包等。2.机房内的设备,未经主管、分管领导同意,不得随意拆装、搬迁和移动。3.借用机房设备,必须经过主管领导、分管领导同意,并到设备管理人员办理手续后,方可领出。4.禁止非工作人员上机操作,外来人员如实习需

7、要上机操作,需经过台上主管领导的批准方可进行。5.不得在机房设备上进行与工作无关的操作(如游戏、上网等)6.坚持“谁使用、谁保养”的原则,使用人必须按使用说明操作设备,保持设备表面清洁卫生。机房内设备要及时填写设备运行日志,采访设备要定期检查,如有故障,应及时报告分管领导进行维修。7.采访设备的领取人即为设备使用的责任人,要妥善管理设备、不得私自借用。由于当事人管理使用不当,造成摄像机及附件(如三角架、话筒、线、灯具、管线、托板、充电机、电池)外观变形,镜头盖等丢失、损坏,由当事人负责赔偿,新件必须达到台里规定档次。8.采访设备正常工作日期间由领取人管理,节假日(国庆、春节)除值班人员外统一交

8、回,由台上设备管理人员管理。如果有事请假应将采访设备交回到分管台长或管理人员处。三、机房管理1.工作人员要严格尊守机房管理制度、操作流程和技术规范,不允许在机房里从事与本职工作无关的事情。对未经主管领导允许,利用台上设备做工作以外的事情,一经发现,按照台上制度作以处罚。2.非工作人员不得进入广播、电视录音、制作、播出机房,特殊情况经台上领导同意方可进入。3.要时刻保持机房内卫生干净整洁,禁止吸烟,禁止将食品、易燃品等带进机房。4.未经技术人员同意,不得在机房电脑上_其它软件,不得改变设备设置。5.严格尊守保密制度,机房电脑内的数据资料,软件属于单位,未经允许,任何人不得私自复制、拷贝和外借.禁

9、止使用未经杀毒的优盘和硬盘等存储设备6.要做好机房内防水、防火、防盗等安全工作,下班后,值班人员要及时切断电源、关好门窗。四、违章处罚1.工作人员若有违犯上述管理规定,将处以_至_元处罚。2.对人为损坏器材和设备的,一律照价赔偿。对于由于工作失职造成严重后果,经台委会研究后作出处理。电视台设备管理思路探讨数字化、网络化、无带化电视技术飞速发展,硬盘播出,非线性编辑,共享存储,电视设备日新月异。电视的技术进步必然带来设备管理从观念到模式的变革。电视台的设备管理从思维理念、运作流程、方法模式都要紧随技术进步,设备更新而与时俱进。“设备管理是生产力”,这是国际设备管理与维修协会提出的核心观念。如今这

10、一观点已经得到企业家和管理者的普通认同。在我们电视行业,由于长期处于垄断地位,企业化运行程度较低,对于设备管理不够重视,这在企业电视台规模较小的情况下,危机不能完全显现。但是,随着频道竞争的日益加剧,电视技术的飞速发展,以及生产规模的不断扩大,设备维护管理愈加显得重要,迫切需要创新的、系统的、精益的设备管理思路。设备管理对生产力的贡献主要体现在如下几点:1、设备管理能够延长设备使用寿命。设备的前期合理规划,高性价比的准确采购,以及使用现场的日常管理,维修维护等诸多方面,可以有效延长设备的使用寿命,降低日常使用成本。2、设备管理能够提高设备利用效率。科学管理、合理调配能够让设备物尽其用,如高档摄

11、像机、广角镜、三角架、话筒、备用电池、摄像灯的统一管理、申请使用,可以提高设备综合利用效率,而不是面面俱到,人手一只。3、设备管理的经济学分析。效益最大化就是追求利润最大化和成本最小化。影响利润的诸多因素中,有很多与设备管理直接或间接相关。设备管理有三项直接影响着电视台的有形资产,即节目数量,节目质量和设备资金投入,另有三项创造着无形资产,频道美誉度(社会效益)、工作效率(技术装备)以及职工情绪(企业文化)。所以科学的设备管理创造生产力。一直以来,采编是主角,技术是配角。设备管理、技术保障、维修维护常常处于被动的、从属的地位。其实,一出戏无所谓主角和配角,主角再出色,若无配角搭档,全戏也难出彩

12、。设备管理作为子系统,与节目采编、后期合成、安全优质播出等一样,构成了全台管理的大系统,缺一不可,而且互相影响,互相依存。设备管理如果缺乏认真的设计,科学的构造,终会成为全台发展的严重制约,反过来,科学的设备管理,出色的技术保障,高效的设备运营,可以极大促进全台事业发展。所以,技术人员应该树立“做设备的主人,主动驾驭设备“的理念,由被动维护、应急维护、事后抢修变为主动维修、计划维修和控制维修,主动控制设备运行状况,使设备始终工作在最佳状态,为全台生产创造效益。要使得设备管理能够真正体现出效益,创造高价值,同时也要让我们的技术人员真正能成为设备的主人,就必须争取科学的管理方法。设备规模越大,管理

13、越显重要。一定要从思想上重视和学习系统化规模化的管理。技术部门内部的沟通,维修人员和采编人员之间的沟通,设备管理人员和供应商之间的沟通,与领导之间的沟通等等。信息传递的效果直接影响到工作作风,工作效率和工作效果。应该重视信息沟通,加快信息传递,加强信息反馈。技术保障不是等到“哪里有故障哪里就有我”,而是应该追求“没有故障我最光荣”。所有维修维护的工作都应做到尽量不影响正常节目生产,确保设备交给采编人员时应保持最佳状态。应该仔细梳理维护流程,将维修关口前移,使设备日常巡检和常规维护切实起到预防预报的作用。在节目生产过程中追求设备零故障。同时要规范故障排除流程,杜绝发现问题隐瞒不报,私自胡拆乱卸,

14、拖拉推诿或者忘记解决的状况。电视设备涉及的门类很多,每个技术人员都有各自的岗位,每个人都大概知道自己该做什么,但是某个具体事情到底谁负责,很多时候没有明确定位,好多流程没有形成闭环,有些事情到最后根本就无人管,追究责任时相互推诿。设备日常维护应该要做到“四定“,“定人、定点、定周期、定标准”。设备的先进,需要配套的是人员技能的先进。一要加强专业培训,针对技术人员,争取培训机会,学习新设备、新技术,提高业务水平和岗位技能。二要做好全员培训,针对采编人员,普及基本操作知识和正确的操作习惯。第五篇:电视台管理制度一、科室工作职责(一)、台长室职责1、规划确定本台的内部管理机构,对全台工作进行宏观决策

15、和管理,把握电视传媒正确的舆论导向,监制电视传媒节目内容。2、传达学校的有关政策,承接宣传部(新闻中心)安排的重要宣传工作任务,协助宣传部(新闻中心)做好新闻中心工作。3、负责台内的人事安排,制定台内的奖惩政策,监督管理财务工作。4、制定全台的发展规划,确立各阶段的工作重心,对全台各机构的工作进行宏观指导。5、策划制定对外合作的政策,协调对上级以及同级部门的关系,拓展全台的发展空间,提高电视传媒的经济、社会效益,提高本台人员的工作积极性。(二)、办公室职责1、负责台内的日常值班工作,督促、协助、调度台内工作,协助台长室的相关工作。2、负责对外接待以及信息传递,对每天的信息、信件、报纸、机关文件

16、等进行发放,并分类管理。3、负责电视台的财务管理、报帐和请款工作,每月汇总一次向台长汇报。4、负责设备管理,统一领取,统一入库。5、负责电视台的安全、消防、卫生等工作。6、负责资料室及工会工作。7、承担完成台长室安排的其他工作。(三)、策划室职责1、协助台长室策划草拟本台的总体建设方案,草拟各项文稿或有关报告。2、负责策划电视传媒的内容和形式,提出创新方案。3、承担全台栏目的对外联系工作,草拟对外的合作协议,联系洽谈各项宣传业务,加大对外宣传力度,着力提高电视传媒的经济、社会效益。4、策划指导电视节目的采拍、编辑工作,负责节目的_监督工作。5、负责指导学生工作室的工作,监督办好“学生在线”栏目

17、。6、策划、_、指导“校园聚焦”栏目,协助采编室对该栏目的采拍、编辑工作。(四)、采编室职责1、按台内统一规划,统筹文字记者、摄像、录像、编辑、播放等方面的工作,确保各项技术工作的正常运行。2、按台内的统一安排,承接学校两办、宣传部、各院系的新闻摄制任务。完成电视台领导安排的其它电视制作任务。3、努力寻找新闻线索,办好川大新闻、校园聚焦、后勤服务窗口、院系风采等栏目,指导帮助学生在线栏目的工作。4、完成摄像、采访、文稿(或索要文稿)、播音、配音、剪辑、包装、广告、音乐、字幕、刻录等电视制作全过程任务,提供播出带或成品片。5、完成规定的现场直录和电视台领导交办的其它任务(如出差等)。6、负责设备

18、的保管、保养、借还(如学生栏目使用设备)、调度以及提出设备维修、购入的建议。7、对学生栏目进行技术指导,负责安排、调度学生记者为本台电视摄制服务。8、承担对_及兄弟学校进修生的培训指导。9、保证本台节目安全播出(准点、清晰,如遇意外事件有应对措施)。(五)、学生工作室职责1、承担“学生在线”栏目的工作,扩大在学生中的影响,强化电视台与学生的联系沟通,促进学生与电视台的良性互动。2、参与协调在本台实习学员的培训工作,配合指导老师做好电视传媒的各项工作。3、参与电视台的对外宣传工作,促进提高电视台与社会联系的经济、社会效益,活跃师生文化生活,丰富校园电视荧屏。二、工作规章制度(一)、设备管理与维护

19、制度1、电视台全部设备及器材均为国有资产,受学校委托电视台拥有管理、调度、使用监督的权力和职责。2、各类设备及器材均应有专人保管,使用前须征得保管人的同意,遇有特殊情况,须经电视台领导批准方可动用。3、保管人不得私自出借、互换或拆御设备。保管人对设备要定期清洁、养护、检修并做好记录,保证设备完好率。4、摄录像系统、编辑系统、电视节目收转系统等属贵重设备,确定专人使用,其它人员不得擅自动用设备。5、使用设备应严格遵守操作规程,及时作好使用情况记录,使用中发生异常情况或事故,应立即停机、断电并迅速报告,由台领导指定专人查明原因,进行处理,做好情况记录,属违章操作或人为事故,要追究当事人责任,并按学

20、校有关规定处理。6、新到设备开机前必须熟读说明书,掌握使用方法和操作规程,否则不可使用,验收设备的技术人员有责任向使用人员介绍新设备的性能及使用方法。7、设备如需改装,必须事先提出理由和方案,经批准后方可进行,设备的维修与报废等事项依学校规定办理,并做好记录。8、私人不得借用电视台的设备、仪器,必须服从台内的统一调度使用。九、严格执行学校安全与保卫制度,注意防火、防盗,设备发生偷盗或丢失情况时,应立即报领导及保卫处,并保护好现场,延误或隐瞒不报,追究保管人直接责任,并按学校有关规定办理。(二)、工作人员培训制度1、要结合电视传媒工作,学习相关的技术业务知识,熟练掌握自己工作范围内的设备,了解其

21、它设备的性能和使用方法,结合工作进行相应的电视传媒的策划宣传,做到一专多能。2、根据不同类型和不同工种安排相应的技术学习,并按照学校的规定和电视台的具体情况,每周保证半天的业务学习时间。3、积极参加各种学术团体、学术交流会、学习班、短训班、展览会等活动,以开扩眼界和知识范围,学习先进技术和经验。4、不定期对所有人员进行有关方面的业务培训,以达到所有人员符合本职工作的文化水平。5、凡由统一安排参加的定向和专业性短训班、培训、进修人员,经考试合格,学费由电视台培训费中报销,否则不报销,费用自理。(三)、影像资料档案管理制度1、建立影像档案,保存原始镜头资料,资料帐目(包括其它器材物资)要清楚,无差

22、错。2、明确专人负责,预算费用。3、所有自制节目均复制成dvcam或带存档,分类管理。4、有价值录像镜头,由_确定,复制成dvcpro带后,做好记录保存待用。5、及时将各种资料进行整理、分类,按顺序上架,做到取用方便、迅速。6、资料库严禁火种或强磁场物品入内,库内恒温防湿。(四)、节目_制度1、电视台要严格遵守国家的有关政策和规定,保证电视传媒正确的舆论导向,绝不允许保留、复制、播放内容反动、黄色、_秽的录像带,若有违反者,按党纪、国法查处。2、电视台自制新闻、专题节目由学校确定宣传方针,制定宣传要点,把握宣传导向,电视台台长和_负责_内容,节目符合播出要求后,需填写节目按排表和播放单备查。3、外单位提供的、租借来的或其它渠道引进的录像资料在播放前必须先进行审片、审片工作由电视台策划室或台长室负责,双层把关,经_通过后方能播出。4、文艺录像带的搜集引进要严格把关,注意引进资料的政治思想性、艺术性和技术质量,坚持四项基

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