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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年重大安全隐患整改制度一、按危险性范围划分下列隐患属于矿重大事故隐患1、井下作业面或巷道严重受压、变形,范围较大的冒项、片帮,导致人员受堵、被压埋等事故。井下井筒、空场未及时封闭或坍塌,导致坠井事故。2、作业区出明显的地压显现,导致重大伤亡和财产损失事故。3、竖井提升设备、起重设备、运输设备和设施出现缺陷(特别安全装置缺乏)引发的事故。4、排洪设备、设施和截洪设备、设施出现重大缺陷,导致淹井事故。5、爆破器材生产、储存、运输、使用等过程中的事故隐患,导致爆炸事故。6、井下通风防尘引起危害的隐患,如导致中毒、窒息事故。7、各工业厂房、作业平台严重腐蚀、

2、霉变、变形,造成坍塌,导致重大人身设备事故。8、矿山电气设备、设施引起危害的隐患,如导致电击伤亡事故。9、尾矿库引起危害的隐患,导致洪水漫坝、垮坝重大安全事故。10、危险品引起危害的隐患,导致爆炸、火灾群体中毒重大安全事故。11、可能引发火灾的隐患,导致重大伤亡和财产损失事故。二、大隐患整改的责任划分及责任追究1、责任划分原则:谁的管辖范围谁负责,谁主管谁负责,谁使用谁负责,谁的安全专业线谁负监管责任。2、责任追究:按照以上划分原则对行政责任人和主管责任人实行行政和经济责任处罚。造成重大责任后果,追究法律责任。三、重大隐患的整改1、各单位检查、发现认为是重大的安全隐患,必须用书面的形式呈报到公

3、司主管领导和安委会,由公司安委会牵头根据轻重缓急在规定时间内组织专门检查认定、登记进入到公司重大安全隐患台帐,对重大隐患矿必须专门研究,投入整改资金,使隐患得到及时全面整改。2、重大隐患的报告。重大隐患呈报单位:为隐患所在单位。呈报形式:专题书面报告。呈报内容:A、目前隐患的状况;B、造成隐患的原因;C、诱发事故可能造成的后果;D、单位首先采取的防范措施及对策等。3、公司主管领导对重大安全隐患应牵头定期(一个月内不少于一次)组织有关科室和专门人员进行监控,直到隐患得到全面整改。4、重大隐患按照相对危害程度逐步实施整改,但所有隐患在未进入整改前,必须得到有效控制。所在单位应加强日常防范和检查,加

4、强临近作业人员的安全教育,提高防范技能,制定警戒标志,圈定警戒范围,确保人身安全。5、重大隐患整改一般应当进行工程项目设计,并经有关部门审批签字。隐患整改的施工,公司安委会及相关部门应对施工安全、工程质量进行有效的督查。整改工程结束后,由公司主管领导组织有关单位、科室和专业人员及时进行验收,所有参加验收的人员应对整改工程负责并签字。6、安委会对重大隐患整改完成后应及时在台帐上登记消帐。备案时应收存整改项目设计或计划书、结算清单、验收单等原始资料,一并进入专门档案。2022年重大安全隐患整改制度(二)1.为进一步规范安全管理,实现对风险的超前管控,使全体员工能在生产中了解到风险存在的重要性,特制

5、定本制度。2.本制度适用于公司重大安全风险警示告知管理。3.建立并保持安全风险预控管理程序,以全面辨识生产系统和作业活动中的各种风险,明确风险可能产生的危害及其后果,并对风险进行分级、分类、检测、预警、控制,达到预防事故发生的目的。_公司应组织员工对风险进行全面、系统的辨识和风险评估,并确保风险辨识前要进行相关知识的培训、辨识范围覆盖企业的所有活动及区域、对所有工作任务建立清单并逐一进行风险辨识和风险评估、对风险辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。5.风险辨识、风险评估应采用切实可行的方法和程序,且与现场实际相符,对辨识出的风险进行分级分类,风险辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过

6、去、现在和将来三种时态。6.工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时,能及时进行风险辨识和风险评估。发生事故、出现重大不符合项时,能及时进行风险辨识和风险评估。7.风险管理对象、管理标准和管理措施的制定,在对风险进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象,并符合下列要求:7.1风险管理对象的提炼要具体、明确,一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定;7.2针对风险管理对象应制定相应的管理标准和措施并形成程序;7.3管理标准和措施的制定,应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则;7.4管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求;7.

7、5应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。8.应采取措施对风险进行监测,以确定其是否处于受控状态。并确保风险监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确;风险监测设备灵敏、可靠;风险监测信息传递通畅;相关信息能及时录入管理系统。9.应采取措施对风险产生的危害进行预警,使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应针对不同级别、类别和不同程度的风险制定相应的预警方法;建立完备的信息流通渠道,使预警信息传递通畅、及时。10.应建立程序确保风险管理标准、风险管理措施及相关制度的贯彻执行,以实现对风险的控制。10.1对风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、连锁、警示的原则;

8、10.2风险辨识、风险评估、风险管理标准与措施的制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式;10.3制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据,充分考虑本年度计划实施时的潜在风险;10.4根据风险辨识、风险评估结果,编制作业规程、操作规程、安全技术措施计划、应急预案及其他专项安全技术措施。11.风险警示公告。在重大风险区域设置安全风险公示牌;制作岗位安全风险告知卡,并标明危险源、可能造成的事故、防范或应急处置措施及报告电话等内容;对存在重大安全风险的工作场所和岗位,设置明显警示标志或报警装置;配置现场应急设备设施和撤离通道,强化危险源检测和预警。12.安全风险公示栏必须保持清洁,其他人员不得无故

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