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文档简介
1、2022年医院应急管理工作实施方案我院应急工作将按照市卫键委的统一部署,紧密结合我院实际,认真总结应急工作经验,切实加强卫生应急管理,完善突发公共卫生事件应急机制,做好各项医疗卫生保障和应急准备,提高突发公共卫生事件的应急处置能力。一、工作目标通过医共体建设,进一步健全医疗集团应急工作同质化管理,完善卫生应急预案体系、管理体制和工作机制,整合现有卫生应急资源,建立完善卫生应急决策指挥系统、监测预警和信息报告系统,强化卫生应急队伍建设和应急物资储备,加强卫生应急知识全社会普及工作,夯实卫生应急基础工作,基本建成覆盖城乡、功能完善、职责明确、反应灵敏、运转高效、平战结合、持续发展的突发公共卫生事件
2、应急防控体系。突发公共卫生事件监测预警、应急处置、应急保障等能力明显增强,卫生应急综合管理水平显著提高。二、工作任务健全卫生应急组织体系。成立突发事件应急工作领导小组。并明确集团总医院和各成员单位具体负责卫生应急日常管理作。镇、村医疗机构有专(兼)职的应急管理人员,建立健全镇、村二级卫生应急作体系,形成上下对口、分级负责、信息畅通、指挥有力的应急管理体制。三、健全组织领导完善卫生应急领导组织和工作机制,成立医疗集团应急领导组,集团总医院院长任组长,分管副院长任副组长,在原有领导小组成员,再加上十一个成员单位分管副职任应急领导小组成员。明确工作责任,畅通信息互通渠道,建立更加紧密的部门间协作机制
3、。明确卫生应急职责,健全卫生应急常态长效管理机制。四、强化卫生应急常态管理健全卫生应急预案体系。逐步完善医疗健康集团应急预案和规章制度,逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估,制定相应的工作方案,采取有效应对措施。五、积极组织开展卫生应急工作进基层开展卫生应急工作进基层,夯实卫生应急工作基础,与卫健委、应急局等部门共同协商,制定细化实施方案,建立卫生应急志愿者队伍,加强卫生应急培训,开展应对突发公共卫生事件,重大灾害等事件的多部门协同演练。六、加强卫生应急队伍建设调整充实卫生应急队伍,明确卫生应急人员的岗位职责,建立通讯网络,做好应急人员的专业知识和技能的培训,完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训,组织2-3次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练,提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。七、加强卫生应急装备物资管理参照卫生部办公厅卫生应急队伍准备参考目录(试行),有计划、有重点地配备或补充各种应急物资储备,包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置,建立药品、器械储备目录,完善应急物资的调用机制,为快速有效地应对各种突发公共卫生事件提供物资保障。积极准备做好自然灾害情况下的医疗卫生救援工作。八、加强卫生应急管理工作的考核组织做好重大突发公共卫生事件的防范和应对,规范
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