2022年项目部备用金管理制度_第1页
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文档简介

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年项目部备用金管理制度施工管理部现场项目部备用金管理办法一、为了加强施工管理部现场项目部(以下简称项目部)备用金管理,保证备用金的合理使用和保管安全,特制定本制度。二、项目部设置专职备用金管理员,由公司财务部委派项目部人员担任,统一负责备用金收支、保管、报账等事宜。项目部工作人员需使用备用金的,按本办法向备用金管理员请领并报账。三、项目部向公司财务请领备用金时,由备用金管理员按公司规定填写请领单据,经项目部及施工管理部负责人审核签字后,报公司审批并领取。如需财务汇款需提供项目部备用金管理员的卡号(此卡号需经公司总经理批准后开设)四、项目部人员在办理下

2、列工作事项时可以借领备用金:1、公司规定的施工现场日常开支(生活、办公、接待等);2、外埠出差;五、备用金管理员负责将相关工作事项完成后及时填报报销单,并经项目部负责人审批签字后,按公司规定日期统一报送至公司财务部报账,冲销向公司财务部的备用金借款。六、报销的票据必须合法有效;(购物时要求取得增值税专用_);对票据名称、填制日期、出具单位的财务专用章或_专用章、业务内容是否清楚明确、业务事项的数量、单价、金额是否相符。内容均不得涂改,涂改的票据无效。七、取得的票据,必须是税务部门监制的。严禁使用白条或其他不合法的票据。八、填写报销单时应注意。根据费用性质填写对应单据;(如购物、购办公用品,交通

3、费、汽油费、车辆通行费、餐费等一项一项的填写);严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);且_背面上经办人签名。九、项目部办公室内放置的现金不得超过千元,现金出现被盗或遗失等状况,由备用金管理员自行负责(如项目部备用金管理员调整,必须及时结清备用金借款)。十、任何人不得将备用金挪作私人事务使用。十一、备用金管理员按财务规定建立备用金台账,逐笔登记备用金收支结余情况,并登记与公司财务部往来情况,相关借款单、收据、银行单据、对账记录等均按顺序整理,每月进行一次账目核对检查和现金盘点,形成检查盘点记录。2022年项目部备用金管理制度(二)为了加强公司备用金的管理,提

4、高资金利用效率,有效控制资金占用,明确借款审批、支用、核销规定,特制定本制度。一、备用金的管理1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和_,一经发现将严肃处理,如若丢失,由本人承担。3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。4.备用金借款要一事一单,以保证专款专用,不允许一款多用或多比备用金交叉使用。5.备用金采用双重管理模式,财务部门负责全公司备用金的管理,各部门负责本部门备用金的管理。6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用

5、途、金额、建立备用金明细账,情况发生变化要及时清理。二、备用金的范围备用金使用的范围。因公出差所需的费用。办公用品等零星的购置。因公需要的财务费用(年检、审计报告等)领导安排其他应急所需资金。属于上述结算范围的支出,部门可使用备用金支付,不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。三、备用金借款和报销手续1.工作人员和部门需借用备用金时,借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经分管领导签字同意,财务负责人签字,王总批准后,方可到财务办1理借款手续。2.备用金借支原则上由借支人亲自办理,由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的,须由借支人

6、本人在备用金申请单上亲自签名,否则视同代办人的备用金,由此产生的一切责任由代办人负责。3.借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续,出差人员应在回来后三天内报销,一笔备用金未使用完,要及时到财务部报账冲销,不能挪作他用,否则不予报销。4.借款人办理报销手续时,财务人员应查_销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。5.原则上谁借支谁报销,借支人因故不能亲自报账而委托他人代办的,财务部门应在报销凭证上注明“冲(借支人_)账,金额(大写)”字样。否则对因代办人员错误声明引起误冲的,责任由借支人负责。6.对于

7、已核销的备用金,出纳应开具相应金额的收据,注_销金额及收付款金额,一式三联,借款人应妥善保存,以备查询,如临时借用的备用金财务未入账的,报销时应把借支人的借据原件还给借支人。报销还款时,借支人要主动索要收据或者原借据,否则由此所产生的责任和错误以实际证据为准,承担相应责任。_公司员工调离、辞退或辞职时,必须到财务部门办理备用金清理手续。凡未办理备用金清理手续的员工,公司将不予办理有关手续。四、拖欠备用金的处罚措施1.备用金借款到期不还,如有特殊情况无法到期结清的,应由借支人提出书面申请,说明不能按时归还的原因,由借款人所在部门负责人签字后,报分管财务副总审批。无顺延理由到期不还的,直接分月从借

8、支人工资中扣除,直到扣完为止。2.恶意拖欠备用金而不予偿还的,公司将通过司法部门解决。借支现金、支票、支出及费用报销流程与制度第一章:流程一、现金借支流程:1、借支人填写借款申请单,注明借款时间、事由,采购部门需附经过审核的物品申购单。1、部门经理审核借款金额的合理性。1、梁总审核签字、王总审批,王总或梁总不在时由财务经理审批。1、财务出纳支付现金。1、外地汇款参照上述条款,由财务人员进行汇款。1、王总委托借款,由财务经理与王总电话落实后办理借款手续,事后王总补签手续。二、支票借支流程:1、借支人填写借款申请单1、部门经理审核借款金额的合理性。1、梁总或王总审批,王总或梁总不在时由财务经理审批

9、。1、由出纳人员填写支票并登记支票领用登记表,并由使用人签字后领取第二章:制度1、在借支现金、支票、报销时严格按上述流程执行。2、现金统一由财务部门管理。现金日记帐要日清月结、帐款相符,3、不准个人借用公款。4、不准公款私存。5、当借款人需大量使用现金或汇票时,(超过_万含_万元)需提前壹天通知财务部经理,以便做好资金使用计划。6、采购员借款应在当天办理报销,如当天来不及应在第二天办理,不得拖延。7、出差人应在借款出差回来三天内报销还款。8、借款不按时报销者不予办理新的借款。9、报销人应保证票据的真实性、合理性对不符合规定的票据财务部有权退回。10、报销单据与报销事由不符者,应由经手人另行书写报销事由说明。11、公司各项报销须由经手人签字,部门经理审核签字,财务经理审核签字,最后由王总签字,未经领导批准

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