2022年zz中学总务处主任职责

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年zz中学总务处主任职责1、根据学校实际和校长提出的学年工作要点，坚持勤俭办学原则，拟定学校总务工作计划，并认真组织实施。2、负责按计划按程序采购和发放教师办公用品、教学用品，购买图书、仪器、体育医疗用品等。3、管理校产。负责学校基本建设和校舍校产的登记、分配、保管、添置、维修，督促师生执行校产的使用和保管制度。4、管理财务。做好学生学杂费收缴及减免费、助学金的发放工作，严格执行财务制度，合理使用各种经费，定期审核帐目。5、管理校园环境。搞好校园规划和绿化卫生工作，努力实现校园绿化、净化、美化、人文化，改善教学条件和学习环境。6、管理师生食堂，努力创

2、造一流的服务质量。7、会同政教、教导两处，安排学生劳动，进行劳动教育，搞好社会实践教育基地建设。8、协同政教管理好学生宿舍、饭厅、小卖部及公共场所的秩序。9、负责组织本处职工政治学习和思想工作；教育职工经常了解师生的需求，主动及时提供优质服务。10、制定并实施总务处职工岗位职责要求，制订总务处各项管理制度并认真组织实施。11、督促职工认真履行岗位职责，做好考核工作及每学年的评比工作，并关心他们的业务学习和技术培训，努力建设一支素质较高的职工队伍。12、总务处副主任协助主任工作。2022年zz中学总务处主任职责（二）教务处是在校长室领导下负责学校课程、教学和教师业务管理的职能机构。其主要职责是：

3、1.根据国家和地方颁布的课程计划以及学校教学工作目标和校本课程计划，确定学校教学工作计划，并组织实施、检查、总结、评价。2.协助校长室实施学校课程管理，保证国家、地方、校本课程有效开设，统一安排学生在校活动总量，把握教学进度和深度，控制考试密度和课外作业量。3.协助校长室执行教师业务管理，指导和帮助教师更新观念、改进教法、提高质量，做好对教师的教学业务考核，建立健全教师业务档案。4.协助校长室落实教学质量管理，强化教学目标意识、质量意识、精品意识，不断完善教学质量评估系统，科学、合理地评价教学质量，体现团队合作评价和发展性评价。5.负责学科教研室的管理、指导工作，分工落实各学科的管理、指导责任

4、，做好学科建设和教师队伍建设工作。6.抓好各年级的教学管理工作，分工落实各年级教学管理责任，强化年级教学管理责任制。7.积极推进体育、美育、劳动技术教育等各育活动，分工落实实验信息中心、图书馆、体育馆、教务室等馆室的管理责任，组织开展体育节、科技节、读书活动、学科竞赛等益智健体活动，丰富学生校园生活。8.严格课堂教学管理，落实教学“六认真”的检查、督促、评价，定期开展随堂听课、调研听课等活动，大力提高课堂教学质量和效益。9.深入教学过程管理，充分把握各年级、各学科的教学计划、教学进度、教辅资料、考试反馈等重要环节，组织并参与集体备课、教学分析等活动，定期检查指导、总结交流经验。10.大力开展教学研究，深入探究教学规律和提高教学质量的方法、途径，积极推进导学式教学和难忘课堂教学实践，彰显学校教学特色；加强考试研究，注重教学信息的搜集、整理，不断提高教学的针对性和有效性。_组织和指导教师积极参与各类教学比武、教学观摩和教学研讨活动，负责学校公开教研活动的组织、实施和联系接待工作，促进校际间的教学交流，建立与兄弟学