2022年井下消防材料库管理制度范文

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年井下消防材料库管理制度范文1、矿井必须设置井下消防材料库。2、井下消防材料库应设在每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中。3、消防材料库须悬挂牌板，位置醒目，消防器材的安设地点必须保证宽敞、干燥。4、消防材料库必须按有关规定备齐必备的消防材料，并在消防材料库内悬挂消防材料装备明细表。5、必须保证通向消防器库道路通畅，做到取用消防器材时快速方便。6、消防材料库要备有足够的消防器材和工具，加强管理，定期组织有关人员对消防材料库，消防器材进行检查维护，发现问题及时解决，井上下消防器材库设备，材料工具已到报废期的应及时报废注销并重新配备。7、井下消防材料

2、库内消防器材必须按规定要求有齐全的合格证书或煤安标志等证书。8、严禁将消防材料库的材料、工具挪作他用，确保材料、工具齐全完好。9、定期更换灭火器材，严禁将过期或失效的灭火器存放在消防器材库内。10、消防器材库内应保持清洁，材料、工具摆放整齐。11、井上下消防材料库的消防器材由通防工区负责管理。2022年井下消防材料库管理制度范文（二）1、矿井必须设置井上消防材料库，并有轨道直达井口，并定期检查轨道完好情况。2、消防材料库须悬挂牌板，位置醒目，消防器材的安设地点必须保证宽敞、干燥。3、消防材料库必须按有关规定备齐必备的消防材料，并在消防材料库内悬挂消防材料装备明细表。4、必须保证通向消防器库道路

3、通畅，做到取用消防器材时快速方便。5、消防材料库要备有足够的消防器材和工具，加强管理，定期组织有关人员对消防材料库，消防器材进行检查维护，发现问题及时解决，井上下消防器材库设备，材料工具已到报废期的应及时报废注销并重新配备。6、消防材料库内一切消防器材和工具不得挪作他用，必须由专人管理。7、井下消防材料库内消防器材必须按规定要求有齐全的合格证书或煤安标志等证书。8、严禁将消防材料库的材料、工具挪作他用，确保材料、工具齐全完好。9、定期更换灭火器材，严禁将过期或失效的灭火器存放在消防器材库内。10、消防器材库内应保持清洁，材料、工具摆放整齐。11、井上下消防材料库的消防器材由通防工区负责管理。消

4、防材料库管理检查制度一、矿井必须设置(井上、下)消防材料库，按有关规定备齐必备的消防材料。二、井上消防材料库应设在井口附近，并有轨道直达井口，但不得设在井口房内。三、井下消防材料库应设在每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中。四、每季度对消防材料库的器材设置进行一次检查，发现问题，及时解决。五、严禁将消防材料库的材料、工具挪作他用，确保材料、工具齐全完好。六、定期更换灭火器材，严禁将过期或失效的灭火器存放在消防器材库内。七、消防器材库内应保持清洁，材料、工具摆放整齐。八、对于不符合本有关规定的，对有关责任人罚款_元。消防器材保养管理制度一、目的：为了确保消防器材的正常使用和起到防火、灭火的应

5、急作用。二、适用范围。井上下任何公共区域、电器设备、动火场所及消防材料库等的消防设施设备的管理。三、管理规定：1.井上下任何公共区域、电器设备、动火场所及消防材料库的所有消防设施设备器材都由通防工区统一实施有效的管理;2.制定严格的消防器材使用、保养、保管制度，并有专人负责、专人实施管理;3.消防设施设备包括器材应印有统一实施管理的消防明显标志及编排号;4.消防水源、器材、设备未经通防工区相关负责人同意，不得擅自运用或挪用;5.灭火器放置的位置要明显、合理，有紧急情况方便使用，但又不阻碍他人，灭火器必须按区域进行编号，防止遗失，灭火器箱必须用管理处统一印制的消防封条予以封住，杜绝别人乱使用;6

6、.消防管要做明显的消防标志，方便区分使用，更利于加强管理;7.消防栓应按编号，统一用消防封条进行封闭，杜绝有人乱使用水源和动用设施;8.消防斧、消防车扳手、消防服、消防撬、消防绳，必须统一摆放、统一管理，交接班必须进行清点，并做好相关使用登记工作;9.消防泵、喷淋泵必须保持正常运转供水，消防水泵必须控制在自动状态，以便于及时有效地进行灭火工作;10.根据实际情况，要定期按时更换灭火器材的药剂、充氧等工作，对需新增的器材提前做计划购买;11.各用使用单位的消防器材自行负责保养、更换，检查使用单位消防器材的工作落实情况由通防工区组织进行，同时做好记录备案，对不符合要求的进行处罚;12.各处消防通道

7、经常检查，不准放杂物，保持通道畅通干净，防火门应经常处于关闭状态，能够安全有效的隔绝不安全隐患。2022年井下消防材料库管理制度范文（三）施工总结实业发展有限公司一、工程概况：1、巷道名称及工程简介：矿井井下调度室，全长：_米，锚网索喷砼联合支护，目前已竣工，巷道断面为半圆拱形，断面荒宽_米_荒高_米，永久支护净宽_米_净高_米，s荒_16.8，s净_12.3.2、设计单位：3、监理单位：4、承建单位：施工组织管理：施工工程段，质量要求高，工期紧：为此公司组建了具有此类工程施工经验的项目班子进行现场监督、管理，项目部人员配备齐全。实行了项目经理垂直领导，做到责任到人，施工组织安排井然有序，管理

8、工作顺利进行。二、施工过程控制：1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善好施工组织设计的同时，对关键及特殊施工段均作了详尽的施工方案措施。2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。进矿的原材料均来自正规的生产厂家，进矿的都是合格产品。3、质量检验统计评定达到优良。工程分项管理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检，另外在监理的监督下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格，观感质量验收全部合格，分部等验收项目全部达到合格。本工程质量综合评定达到了要求，符合蓝图设计要求，符合煤矿井巷工程质量验收规范要求。4、资料保证：项目部技术科配备了专职资料员，施工中与工程同步；资料填写符合煤矿井巷工程质量验收规范，资料齐全，能够很好地反映实体工程的情况，经监理和质检部门审核合格，验收完成后进行整编和移交工作。三、施工安全管理：“安全责任重如泰山”安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职的安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保无事故发生。五、施工进度：经公开招标，由浙江中宇实业发展有限