2022年公司内部管理制度办法

1、公司内部治理制度方法公司内部治理制度江苏沃能光伏科技有限公司 内部治理制度 一、目的 为了规范公司治理,庄重工作纪律,有效提升员工的敬业精神,结合我公司实际情形,特制定本制度；二、适用范畴 本制度适用于本公司全部员工；三、治理规定 1. 上班必需保持良好的工作态度和风貌；2. 上班考勤实行实时签到制度,必需本人亲自签到；在规定上下班时间内,上班延后/ 下班提前打卡者,视为迟到/ 早退；迟到或早退一次处以口头警告处分,二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到 或早退 30 分钟以内罚款 20 元,30 分钟以上罚款 50 元）；3. 行政工作人员上班须着工作服,佩戴胸牌；车间工作人员上班 须着工作

2、服,工作裤,佩戴胸牌,穿劳保鞋及其它防护用品；如不按 上述要求穿戴者,发觉一次处以口头警告处分,发觉二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20 元人民币）；4. 员工必需听从上级治理人员领导,不得工作怠慢；1 / 29 公司内部治理制度方法5. 上班前10 分钟和下班前10 分钟对办公室进行整理与卫生工作,保持洁净,洁净的环境；办公桌面不答应乱堆乱放,香烟头不允许乱扔（特殊是花盆里）,发觉一次处以口头警告处分,发觉二次以上者每发觉一次处以罚款处分（每次罚款20 元人民币）；6. 下班时各部门最终离开的工作人员必需关锁好本部门的门窗及 设备电源,防止发生安全事故及不必要的铺张；如没关门窗及设

3、备电 源,发觉一次处以口头警告处分,发觉二次以上者每发觉一次处以罚 款处分（每次罚款 20 元人民币）；7. 工作期间遇到顾客拜访时,必需主动、亲切的接待或供应咨 询；来访电话时必需做好记录,包括：来电单位、内容摘要、来电时 间、记录人等重要信息；8. 公司员工外出办公时要向领导请示,说明去向,并在公司前台 工作簿上登记；9. 公司员工如有特殊私事外出要向领导请假,在公司前台工作簿 上登记,待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）；10. 当天能够完成的工作不得拖延至其次个工作日完成；11. 爱惜公物,节省物品；12. 同事间要相互协作,相互支持,积极学习业务学问；13. 每周一的公司

4、例会关联人员必需准时出席；无故缺席者,显现 一次处以口头警告处分,显现二次以上者每显现一次处以罚款处分2 / 29 公司内部治理制度方法（每次罚款 50 元人民币）；无故迟到者（公司规定的开会时间非常钟后到达的一律视为迟到）,显现一次处以口头警告处分,显现二次以上者每显现一次处以罚款处分（每次罚款20 元人民币）；如显现例会因故不能按期召开的情形,例会召集人要准时发出通告；四、附就 本制度的说明、修改、废止权归公司行政部；本制度自董事长或 总经理签发之日起生效；江苏沃能光伏科技有限公司 2022 年 03 月 16 日 苏州四方同宇信息科技有限公司 规章制度 一、为加强考勤治理,爱护工作秩序,

5、提高工作效率,特制定本 制度；二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政治理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外 出办理业务前,须经经理同意；三、周一至周六为工作日,周日为休息日；上班时间： 8:00-17:30 （周一）8:30-17:30 （周二至周六）午休时间为： 12:00-13:00 3 / 29 公司内部治理制度方法四、严格请、销假制度：员工因私事请假1 天以内的（含1天）,由经理批准；超过1 天的,由邹总批准；经理请假,一律由总经理批准；请假员工事毕向批准人销假；未经批准而擅离工作岗位的 按旷工处理；五、上班时间开头后 5 分钟至 30 分钟内到

6、班者,友捐 20 元；超 20 过 30 分钟以上者,友捐 50 元；提前 30 分钟以内下班者,友捐 元；超过 30 分钟者,友捐 20 元；员工病假扣除当日工资；六、工作时间禁止做与工作无关的事情,如有违反者第一次口头 警告,如再次违反,友捐 20 元；七、公司每周一早上 8:00 举办例会；参与公司组织的会议、培 训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必需提前向组织者 或带队者请假；八、员工按规定享受国家法定节假日；九、员工的考勤治理,由主管负责,并严格与工资挂钩,经理进 行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责；如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经

7、查实,按处 罚员工的双倍予以惩罚；十、用车制度：车辆使用按先急事、后一般事；先满意工作任 务、接待任务,后其他事的原就支配,且优先考虑交通不便的地方,用车应先与主管沟通后,并由经理审核；4 / 29 公司内部治理制度方法内部员工治理制度 一、（总体）员工岗位责任制度 1、工作人员要严格遵守公司的规章制度,爱岗敬业、团结互助,认真办理客户开户、服务工作,对违纪者依据公司制度予以惩罚；2、工作人员上岗要做到热忱接待、礼貌待人、态度和气、服务周 到、语言文明、杜绝与顾客争执、不得恶语伤人、外表洁净、庄重大 方、树立良好的企业形象；3、听从领导,对支配的工作不推诿扯皮,不拖延,事事有着落,件件有回音；

8、4、保持良好的工作环境,不得大声喧哗,不得玩耍打闹,不得乱 吐乱丢；5、按流程工作,做到认真严谨；6、要加强学习,提高思想和业务水平；二、办公室纪律 1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度,不答应做与工作无关 qq 及与工作 的事情；比如吃零食、拨打私人电话、浏览视频、聊私人 无关的网页等,员工违者一次 50 元,连带所处部门经理罚款 100 元；2、严格遵照公司的支配工作,任何部门员工无条件的听从各个部 门经理支配,并认真完成所安排的工作；敬重各部门领导,工作中禁 止顶撞领导；违者罚款 50 元；5 / 29 公司内部治理制度方法3、因值班人员疏忽或擅自离岗显现工作失误的,由此员工所在部 门

9、责任人承担全部后果,值班人员赐予劝退处理,免发员工当月的工资；4、工作人员要认真保管财物；下班前要清理好物品和数据资料,必要时将重要文件储存于保险箱中,因个人保管不善将公司隐秘文件泄露出去,违者予以罚款 任,并予以辞退；500 元,特殊严峻者,公司追究其法律责5、节假日或公司集体休息时,各部门将分管区域卫生打扫洁净,将垃圾清理出去,关好门窗,关好电脑和电源；各部门经理支配下去责任到人,显现问题,违者罚款50 元,连带部门经理罚款100 元；6、公司员工进入办公区域,一切以公司为重,团结互助,爱岗敬 业,与全部同事搞好合作关系,不答应显现内部争斗、不团结情形,搞内部分歧者,一经查实,直接劝退处理

10、,免发当月全部工资；员工之间因发生个人冲突而损坏公物者,按物品购买原值赔偿,并处 500 元罚款；7、员工的素养涵养彰显企业文化,进入公司,全部员工见面须问 好示意,以示敬重；员工走出公司,心里理应时刻装着企业,外人问 到我公司情形,不论什么场合,要时刻爱护公司形象,如有通过电6 / 29 公司内部治理制度方法话、企业客服等反映员工怠慢询问者,一经证明,公司严格惩罚,违者罚款 200 元,以示警告；8、本着节能减排原就,公司全部公用电器在下班之前必需确保关闭；大厅全部公用电器由市场、行政部全体员工承担；运营、财务部全部员工负责所处部门的办公室公用电气设备及本部门负责人办公室全部公用电器设备；如

11、未按规定下班关闭,经任何部门经理查处,责令本部门经理及全部员工,每人惩罚款50 元以示警告；备：个人所用电脑责任到人,下班没有特殊情形必需确保关机,如有违反者,罚款 50 元,以示 好范文网 警告；9、上班期间要统一着装,每发觉一次不着工装者罚款 100元整；10、严禁各部门员工擅自脱离岗位,如发觉串科室、扎堆闲聊 者,部门经理可口头提示,以示警告,不听劝阻连续逗留者,罚款 200 元；11、未经同意,不准随便将外界储备介质上机使用,未经批准,不准将本服务中心的储备介质和数据外传,因违反规定造成公司隐秘外漏者,公司予以辞退处理,免发当月工资,情节严峻者公司依法追 究其法律责任；三、环境与卫生

12、为保持公司拥有有一个良好的工作环境,全部员工都应当自觉遵 守以下规章：7 / 29 公司内部治理制度方法1、办公区域环境要求不得在办公区域集合谈天及大声喧哗,违者 严峻警告；2、个人办公区域内不得张贴与工作无关的图片及物品等；保证个 人办公区域的卫生；办公桌椅和运算机表面不得有灰尘,桌面物品要 码放整齐,违者罚款 20 元；3、准时将废纸、废物放入纸篓,剩水、剩茶倒入洗手间的水池；爱惜洗手间的公共设施,使用后冲水；卫生用品等杂物请放入洗手间 的垃圾桶,不得丢入便池内,员工严格自律,违者罚款 20 元；4、会议室环境要求：不得在会议室、洽谈室内用餐；为保证会议 室的正常使用,会议室使用完毕后,应

13、将桌椅复原原位,准时清理桌 面物品；爱惜会议室及洽谈室内设施,保持会议室公共卫生,违 者罚款 20 元；四、考勤制度 1、内部员工必需严格按规定的工作时间上下班,不得迟到、早 退；从 2022 年 8 月 1 日起,上下班员工一律定点用企业 qq 考勤功能 打卡,必需是本人亲自打卡,显现代人打卡者,一旦查处被代打卡者罚款 50 元,扣发当日工资；代人打卡者罚款100 元,扣发当日工资；因外因等特殊情形不能打卡者,准时告知行政部,当天不告知者行政 部不予补记,一律按当日旷工处理；8 / 29 公司内部治理制度方法2、上班期间如需外出办理公务,应事先向入职者的直接上级请 示；在暂时外出申请表上注明

14、外出时间、地点、事由,回公司后 准时注明返回时间；每条外出记录都必需有部门经理签名确认；假如 无法在下班时间内返回公司,应电话通知部门负责人,不按规定办理 私自外出者,按当日旷工处理；3、有特殊事情和身体不适不能上班,必需向部门领导提前请假,做好工作交接并向行政部领取假条认真填写,得到部门领导的批准签 字将假条送仍行政部请假方可有效；暂时性有事不能上班必需电话或 其他方式告知部门经理,经过答应后方可休班,上班之后补签假条,请假人所在部门经理必需告知行政部,以便记好考勤,不按规定办理 者,一律按旷工处理；请假者工作交接不到位,影响工作进展的,免发休班当天工资 未超规定 4 天休班者）,并处100

15、 元以上罚款；4、在规定时间内有未完成的工作任务原就上不答应请假,公司本 着人性化治理,请假者可将手头工作交接给部门其他人,前提是确保 他（她）能把工作完成好,不影响工作进度,未支配好强行休班,影响工作者,罚款 200 元,因其休班对公司造成重大影响者,公司予以 辞退处理,免发当月员工工资；5、公司规定月全勤为26 天,超出规定天数的扣罚当日工资；连请两天以内（包括两天者）可向部门经理申请,超过两天,必需由公9 / 29 公司内部治理制度方法司总经理亲自批准方可奏效；未经批准强行连休者,公司赐予辞退处 理,造成严峻影响者,公司依法追究其法律责任；依据以上制度公司中层领导可以越岗监察,行政部不定

16、时抽检,发觉任何一个部门员工违反制度者,通知所处部门经理,并赐予开具 罚款单据,由受罚本人签字确认交至财务部,罚款从本人本月工资中 一并扣除；五、出差借款与报销制度 1、各部门因公出差者,由所在部门经理到行政部领取出差申请单 填写认真签字,交至财务,办理 借款手续,现金借款应严格按现金使用范畴借支；不按规定办理 者,财务部不予办理；2、公司各部门为经营或治理而取得正规单据后,需支付或应支付 的各种款项,也包括借款冲账的款项；报销人应准时整理好各类单 据,并进行分类,将同一事项的单据归集并编制报销单,经部门经理 签字,送至财务按金额大小分情形分别报销；不按规定办理者,财务 部不予办理；六、辞职、

17、辞退治理制度（一）辞职治理：10 / 29 公司内部治理制度方法1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表,经批准后转送行政部审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准；2、收到员工辞职申请报告后,行政部门负责明白员工辞职的真实缘由,并将信息反馈给相关部门 进；, 以保证准时进行有针对性的工作改3、员工填写离职手续办理清单,办理工作移交和财产清仍手 续；4、行政部门统计辞职员工考勤,交财务运算应领取的薪金,办理 相关事宜；5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金；6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查,并进行员 工信息资料置换；（二）辞退治理；1、公司提前

18、一个月通知员工本人,并向员工下发离职通知 书,员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清仍手 续；员工在商定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金；2、员工无理取闹,蛮缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序 的,本公司将提请公安部门依据治安治理惩罚条例的有关规定处11 / 29 公司内部治理制度方法理；行政部门在辞退员工后,应准时将相关资料存档备查,并进行员 工资料信息置换；不按规定办理辞职手续的,财务部可拒绝办理工资领取手续；四、详细业务岗位职责：1、办公大厅市场人员的职责 a、加强学习、娴熟把握公司业务,不断丰富学问,提高讲解水 平；b、负责大厅的治理与爱护,发觉担心全隐患,要

19、准时报告；c、积极向客户举荐、讲解我公司的主要业务,增强宣扬成效；d、收集客户和社会各界对我公司的建议及看法,耐心解答客户所 提出的问题； e、做好办公区卫生保洁工作；f 、听从领导支配,认真完成好领导交办的一切工作；2、财务部职责 a、办理银行存款和现金收付、做银行账和现金账,编制日报表并 负责保管财务章；b、负责支票、汇票、发票、收据等有关财务票据的治理；c、公司各项费用的缴纳、核对、报销工作；d、员工工资的核算发放；e、组织和开展公司各项会计核算；f 、合理调配资金,保证资金供应；12 / 29 公司内部治理制度方法g、编制各类有关公司财务报表；3、运营部职责 a、帮助大厅人员为客户办理

20、开户手续；b、负责订单农业系统、公司网站的爱护运营工作,新上合约的前 期预备工作；c、网站供求信息、政策新闻、农产品供养殖技术及有关农业方面 的信息发布；d、负责每天的开盘、收盘、结算以及风险监控工作；f 、负责系统出入金治理以及入金审核、无卡支付操作；4、行政助理职责 a、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参 谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务；b、负责整理公司各类规章制度、帮助其他各部门完成所需要的文 字性的工作；c、负责报送各政府部门需要的文件,协作政府部门对我公司的工程开展情形进行调度报送；e、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录以及公司文件的

21、起草、发布工作；f 、负责公司员工的考勤工作,工作中各种表格的制定；g、制作公司所需宣扬材料及各类参展展板,帮助其他部门完成好所需工作；13 / 29 公司内部治理制度方法各部门之间各负其责,相互之间肯定不答应相互打听,运营、财 务、行政助理直接由王总监督调配；如有违反,公司会依据保密制度 赐予严格的惩罚；以上制度公司全体员工须认真执行,行政部将组织不定期进行督 查,违者一律按制度办事 寄语：责任感是一种心态,它将员工与公司的命运紧密联系在一 起,一荣俱荣,一损俱损；生命中的大事是由小事累计而成的,只有 培育一丝不苟的品德才能保证细节的完善；一、公司形象 1、员工必需清晰地明白公司的经营范畴和

22、治理结构,并能向客户 及外界正确地介绍公司情形；2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应凝视对方,微笑应答,切不行冒犯对方；3、在任何场合应用语规范,语气温顺,音量适中,严禁大声喧 哗；4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间（包括午餐时 间）办公室内应保证有人接待；5、接听电话应准时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接 听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用 公司电话时间太长；14 / 29 公司内部治理制度方法6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时,必 须时刻留意公司形象,依据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款；7、员工在工作时间

23、内须保持良好的精神面貌；8、员工要留意个人仪态外表,工作时间的着装及修饰须大方得体；二、生活作息 1、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班；2、作息时间规定 1）、夏季作息时间表（ 4 月 9 月）上班时间早 9：00 午休 12：0013：00 下班时间晚 18：00 2）、冬季作息时间表（ 10 月 3 月）上班时间早 9：00 午休 12：0012：30 下班时间晚 17：30 3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到；4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分；15 / 29 公司内部治理制度方法5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主

24、管经理请示签退后方 可离开公司；6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明；7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经 批准后方可休息；8、员工享有国家法定节假日正常休息的权益,公司不提倡员工加 班,勉励员工在日常工作时间内做好本职工作；如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班；1）、加班费标准 公司规定加班费标准为 10 元/ 小时；2、加班费领取加班费领取时间为每月 三、卫生规范24 日（工资发放日）；1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备 的洁净；2、员工须自觉保持公共

25、区域的卫生,发觉不清洁的情形,应准时 清理；3、员工在公司内接待来访客人,事后需立刻清理睬客区；4、办公区域内严禁吸烟；16 / 29 公司内部治理制度方法5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最终离开办公室的员 工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施；6、要爱惜办公区域的花木；四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧 哗,确保办公环境的寂静有序；2、新入职员工的试用期为二个月,员工在试用期内要按月进行考 评；详见员工试用期考核表；3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据 ,要求员工每天要认真、详尽的填写, 作为公司考核员工工作量的标准；4

26、、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行（大厅、会议室）,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟（特殊 情形除外）；5、加强学习与工作相关的专业学问及技能,积极参与公司组织的 各项培训（培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）；6、常常总结工作中的得失,并参与部门的业务争论,不断提高自 身的业务水平；7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议；8、员工在工作时间必需全身心地投入,保持高效率地工作；17 / 29 公司内部治理制度方法9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事 私人活动；一经发觉,赐予警告,情节严峻者,公司将予以辞退；10

27、、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不行挪用他人的资料和办公用品；10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档储备、杀毒及日常爱护,如发生故障应准时报告综合治理部,由公司支配修理；五、保密规定 1、员工须严守公司商业隐秘,妥当储存重要的商业客户资料、数 据等信息；2、治理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥当记录 网络密码及口令；并向总经理提交完整的网络口令清单；3、任何时间,员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会；4、员工及治理人员均不行向外泄露公司进展方案、策略、客户资 料及其他重要的方案,如一发觉,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严峻的,公司将追究其法律责任；六、人

28、员治理 1、员工必需听从公司的整体治理,包括职务的安排及工作内容的支配；2、员工须敬重上司,依据上司的指导进行工作并主动向上司汇报 工作情形；18 / 29 公司内部治理制度方法3、员工有关业务方面的问题须准时向部门主管或经理反映,听取 看法；4、涉及超出员工权限的打算必需报经部门主管或经理同意；5、员工不听从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导 系统的正常运作,视情节严峻程度,赐予处理；6、治理人员应团结互助,努力和谐好各部门的关系,勉励并带领 好员工队伍,时刻把握员工的工作情形,确保公司整体策划顺当进 行；7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司进展做出努力；七、物品治理 1、

29、办公用品的日常治理由综合治理部特地人员负责定期购买；2、每月 10 日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物 申请单】上 , 由治理部特地负责人提交主管经理,审批同意后,由特地 负责人将办公用品购回,依据实际需要有方案地发放；3、如急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专 门负责人,经主管经理审批同意后,方可购置；4、新进人员到职时由综合治理部门统一配发各种办公物品；八、电脑治理：1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁；下班时,务必关 机切断电源；19 / 29 公司内部治理制度方法2、使用者的业务数据,应严格依据要求妥当储备在网络上相应的 位置上；3、未经许可,使用者不

30、行增删硬盘上的应用软件和系统软件；4、严禁使用运算机玩玩耍；5、公司及各部门的业务数据,由公司资料治理员至少每周备份一 次；重要数据由使用者本人向资料治理员申请做立刻备份；6、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的运算机设备上 使用；7、使用者必需妥当保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导 致泄密；九、网络治理 1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站；2、工作时间内不答应在网络上从事与工作无关的行为（如：上网 谈天）,也决不答应任何与工作无关的信息显现在网络上；3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络玩耍、浏览图片、倾听音 乐等各种与工作无关的内容；4、禁止利用公司网络下载各种

31、玩耍及大型软件 5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与治理爱护,任何人 不得私自更换网络结构,个人电脑及服务器设备等所用 ip 地址必需按 网络工程师指定的方式设置,不行擅自更换；20 / 29 公司内部治理制度方法6、严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行；十、奖惩方法：1、员工嘉奖分为口头夸奖及物质嘉奖；2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名；3、有以下事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研 究,赐予相应的嘉奖：a、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所接受者；b、爱护公司利益和荣誉,爱护公共资产,防止事故发生与挽回经 济缺失有功者；4、以下事由的员工,在调查核实的基

32、础上,经经理办公会争论,赐予相应的惩处：a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济缺失和不良影响 的；b、泄露公司经营治理隐秘的；c、私自把公司客户介绍他人的；5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假）,奖 金为 1000 元, 于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依 据）；21 / 29 公司内部治理制度方法6、在公司服务满三年（不含三年）的员工,将赐予一周的带薪休 假（休假期需提前和公司协商,以不耽搁工作为前提,得到许可后方 可休假）及 2022 元的一次性旅行补贴；7、在公司服务满五年（不含五年）的员工将赐予 300 元/ 月的住 房补贴,发放方法从第六年度合同期开

33、头,本年度合同期满时一次性发放；无论何种情形,未履行满从第六年度开头签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴；十一、经费治理 1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应第一填写公司【借款申请单】,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款 后必需在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者,不答应再次借款；2、员工报销已发生费用,第一需找主管会计领取并填写公司【支 出凭证】或【支出报销单】（由主管会计负责供应、审核）；主管会计签字后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续；3、公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情形需要乘坐出租车时须向主管

34、经理请示同意后方可执行,否就费用不予报销；4、公司薪金发放日定为每月 5 日；22 / 29 公司内部治理制度方法十二、出差细就 1、员工出差前应填写【出差申请表】,主管经理签字后方可办理 借款手续；出差期限由主管经理视情形需要,事前予以核定；2、出差途中除因病、遇意外灾难或工作实际需要经请示主管经理 批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否就除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处；3、出差费用的报销：3、1）、交通费：a、总经理、副总经理可乘坐飞机,费用实报实销；b、其他员工出差原就上乘坐火车 硬卧 ；特殊情形需乘飞机时,必需经主管经理特批,否就不予报销；c. 、出差地交通费,总经理、副总

35、经理实报实销,其他员工交通 以公交车为主、原就上尽量少乘坐出租汽车,实报实销；2）、住宿费：a、总经理、副总经理实报实销；b、其他员工住宿标准为：一般地区120 元/ 天/ 人以内,上海、深圳等地区 200 元/ 天/ 人以内为基准实报实销；3）、伙食费：a、总经理、副总经理实报实销；23 / 29 公司内部治理制度方法b、其他员工伙食费标准为：一般地区50 元/ 天/ 人以内,上海、深圳等地区 80 元/ 天/ 人以内为基准实报实销；4）、出差补助：a、乘坐火车路途补助 50 元/ 晚/ 人；b、在外补助 100 元/ 天/ 人；4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补；5、

36、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续；6、员工出差旅费,应据实提出收据,核发之,但如发觉有虚报不 实之事,除将所领追回外,并视情节之轻重,酌予惩戒；十三、培训治理 1、新员工培训内容及治理 1）、培训内容 a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修 养、行为规范等）； b、公司规章制度 c、新老员工熟悉；d、办公设备的使用；e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）；2 、培训留意事项 a、新员工到岗时,公司全体员工应表现出热忱、礼貌的态度,营 造欢迎的气氛；24 / 29 公司内部治理制度方法b、培训由综合治理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责

37、人要有所预备,予以协作；、在职员工培训内容及治理 1）、培训形式 a、公司举办的各种形式的在职培训,包括座谈、讲座等；b、员工业余时间自学；2）、培训考核 a、培训活动由综合治理部负责组织,接受签到的形式记录考勤；（出席记录将列入到公司的绩效考核范畴）b、培训考评由培训讲师负责考评,其成果列入公司绩效考核范 围；十四、名片治理方法 1、总就 为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本 方法；2、名片格式 公司名片格式统一化,由公司行政治理部门依据企业形象设计；三. 名片印制程序 1、依据工作需要,需要印制名片的员工需第一向主管副总经理提 出申请；2、主管副总经理批准后会通知综合治

38、理部门；25 / 29 公司内部治理制度方法3、综合治理部门负责对外印制名片的印刷业务,印制完毕后发给 当事人 四. 名片使用 1、名片使用须恰到好处,不行像撒传单般滥用,把握使用范畴；2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片；3、员工与公司解除劳动合同关系后,严禁再使用公司原有的名牌 从事任何活动,如如发觉,公司将追究其责任,并予以支付人民币壹 拾万元的经济缺失费,同时对于造成甲方任何重大缺失者,甲方保留 以估算的缺失额向有关机构提起诉讼的权益；保洁公司治理制度 为营造一个洁净、洁净、美丽、和谐的镇区生活和工作环境,加 强公司队伍建设和提高员工整体素养,结合公司实际情形,特制定如 下制度：一、按时参与公司组织的各种会议学习,集体活动,对不按时参 加者每次赐予罚款人民币 10 元；二、按公司规定的时间上下班,工作时间迟到早退者,第一次通报批判,月累计二次罚款10 元,月累计三次视为旷工一天并罚款30元；六人以上集体迟到早退者,带头者辞退；三、工作时间不请假或请假未经批准者,每日扣罚工资 40 元,年 连续旷工 7 天者、累计旷工 15 天者辞退；请假期间不发工资；26 / 29