2022年人力资源总经理的职责_第1页
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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年人力资源总经理的职责1、根据用人部门招聘需求,拟定招聘方案,组织实施招聘活动并完成招聘目标;2、开发和维护招聘渠道,丰富人才寻访的方式方法;3、优化招聘流程,完善人员识别与筛选方法;4、所负责的岗位简历搜索、邀约、面试、offer及入职跟进;5、开发并维护候选人关系,建立与完善人才库;6、员工关系处理。2022年人力资源总经理的职责(二)1.根据招聘需求,制定招聘计划;2.发布招聘信息,筛选合适简历,电话邀约求职者面试:3.完成领导交代的其他工作。2022年人力资源总经理的职责(三)1、协助部门经理做好日常人力资源管理工作;2、负责拟定人力资源管理

2、相关方案、优化制度,提出改善建议;3、负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等相关流程规2022年人力资源总经理的职责(四)1、根据公司业务发展需要负责相关招聘,进行人才简历甄别,意向沟通、面试、offer谈判等招聘各环节工作;2、负责员工试用期跟踪、劳动合同签订、员工异动等处理;3、负责员工入离职手续办理以及HR系统员工信息库的及时完善与更新;4、保持与员工的沟通,听取员工的心声,及时反馈员工意见和建议;5、负责员工的积分办理、落户申请、签证办理等;6、负责员工商业保险管理,员工考勤管理;7、主管交待的其他工作内容。2022年人力资源总经理的职责(五)

3、1.招聘:负责学校招聘渠道的管理,及时更新维护招聘网站信息,合理利用招聘资源,保障公司人才的需求;2.培训:负责员工技能提升的各项培训组织、跟进及安排;_人事管理:入离职管理,试用期员工管理,绩效考核,考勤监督管理等人事管理;4.负责人力资源数据的统计、汇总及分析;5.推动学校员工的文化建设,营造积极的文化氛围:协助将人力资源制度在学校内宣导、推广与实施;6.员工关系管理:用人部门劳动风险预防及管控,各项福利的实施及跟进,满意度评估等。2022年人力资源总经理的职责(六)1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹

4、规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设。2022年人力资源总经理的职责(七)1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;3、公司内部员工合同、档案的建立与管理;4、协助领

5、导做好新员工的培训与评估;5、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;6、负责部门一些日常行政事务,协助领导做好行政人事方面的工作;7.社保管理8、领导交代的其他工作。2022年人力资源总经理的职责(八)1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进行评估,并落实评估结果。2、组织所管辖部门和团队开拓招聘管理渠道,组织招聘工作,满足公司生产经营的人才需要。3、组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估,并跟进审批工作,负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳,以及其它福利的落实。4、组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查,妥善处理员工投诉、劳动纠纷,提高员工

6、满意度,建立和谐劳资关系。5、根据集团绩效考核要求,组织年度、季度、月度绩效考核,并根据公司人才发展需要,每年组织技能岗位考核,为员工的晋升、异动、薪资调整提供依据。6、组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析,制度年度、月度培训计划,开发内部讲师队伍,对培训完成情况、培训效果进行监督,建立员工培训档案。组织推进集团及公司下达的人力资源相关工作任务,工作进展情况及时向公司领导汇报。7、组织、协调、管理部门内各模块的日常运作,监督、跟进、指导、考核各部门工作,根据授权范围审核、批准各项报告、申请、建议等。2022年人力资源总经理的职责(九)1、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟

7、定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营;3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的_年职业创业规划。4、根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;6、统筹负责商场行政管理工作,制定并执行年度行政工作计划,如

8、:会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等,提升管理效能降低行政管理费用。7、维护、拓展协调相关社会资源,提升企业影响力,构建和谐社企工作。8、根据绩效考核结果,做好主动淘汰及员工激励工作,及时分析制定相应的员工保留措施。9、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。10、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。11、完成上级领导交办的其他工作。2022年人力资源总经理的职责(十)1、根据业务部门的招聘需求,进行招聘规划。2、负责招聘渠

9、道的开发及选择、维护,运管用多种方法拓宽招聘渠道,维护及建立行业人才库。3、负责招聘信息的发布,简历筛选及人才面试,按照各部门要求准时、保质完成招聘任务。4、根据公司需要制定计划组织招聘活动,包括并不限于与高校等各个渠道发展、巩固招聘业务联系。5、办理员工入职、转正,调动、离职等相关手续,负责员工档案管理。6、负责员工关系的日常维护,与员工保持密切的沟通及联系,及时掌握员工思想动向及工作问题,及时协调部门解决,助力员工职业顺利发展。2022年人力资源总经理的职责(十一)1、负责公司的人力资源管理工作,提供专业的人力资源解决方案,有效落实执行各类人力资源管理工作,包括人员招聘开展、培训实施、绩效

10、考核,协助开展各类人员入离职、试用期转正、异动等人事事件、员工沟通,运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养等;2、根据公司的人力资源规划和政策规范,有效贯彻、执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案等;3、负责部门的行政工作统筹,员工活动策划、会议组织、办公物资采购、用餐管理等4、负责车间劳务用工对接,需求沟通、分配,跟进到岗情况,考勤打卡,薪酬核算等;5、负责临时用工的考勤监督,异常处理,考勤核算,劳务费用核算对、对账以及劳务派遣供应商引等;6、定期分析各部门的人员管理现状,提出优化改善建议,为部门善用人才提供可行性方案。7、领导安排的其他任务。2022年人力资源总经理的职责(十二)

11、1、根据公司电商战略全面统筹、规划公司人力资源的全面工作,设计符合公司运作的人力资源管理模式;2、根据公司电商战略规划,完成电商平台的招聘工作,满足各部门的用人需求,搭建并打造具有市场竞争力的人才梯队;3、主导公司各岗位的定岗及职位分析,并给与合理化建议,需充分了解公司业务运营流程;4、负责招聘录用、人才培养、绩效考核、薪酬福利激励、员工关系、企业文化建设、行政管理等全方位人力行政管理工作;5、负责制定各岗位发展规划,确保合理、有竞争力、激励性的员工发展路径;6、完成领导交办的其他工作;2022年人力资源总经理的职责(十三)1.协助开展组织人事管理、干部管理等工作;2.协助开展人才队伍建设工作;3.协助开展公司党建日常工作;4.协助做好公司党办文字材料起草及有关会议的组织安排;5.完成领导交办的其他工作。2022年人力资源总经理的职责(十四)1、人力资源规划:负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、招聘与配置:根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划并实施招

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