浅谈项目管理中应注意的重点

1、浅谈工程办理中应留意的重点摘要：侧重先容了工程办理中的两个留意重点：工程办理的三个束缚条件和工程办理的五个重要历程组。关键词：工程办理；重点；束缚条件；历程组工程是为完成某一奇特的产物或办事所做的一次性积极。根据这个界说，工程就具有了目的明白性、运动一次性及资源斲丧性等特性。换句话说，具备前面三个重要特性的运动，都可以看作是工程。实际中的工程到处可见，如装备消缺、集会构造、技能比赛以及家居装修等等，都可以看作是工程。在这些工程标实行历程中，都存在工程办理题目，不外，实际生存与事变中，大概更多存眷的事变自己，而对做功德情相干的构造、筹划、操纵等历程相对缺少存眷，大概没有履历与本领加以存眷。1工程

2、办理的三个束缚条件任何工程都市在范畴、时间及本钱三个方面受到束缚，这就是工程办理的三束缚。工程办理，就是以科学的要领和东西，在范畴、时间、本钱三者之间探求到一个符合的平衡点，以便工程全部干系人都尽大概的满足。工程是一次性的，旨在产生奇特的产物或办事，但不克不及伶仃地对待和运行工程。这要求工程司理要用体系的不雅念来对待工程，认清工程在更大的环境中所处的位置，如许在思量工程范畴、时间及本钱时，就会有更为得当的和谐原那么。1.1工程标范畴束缚。工程标范畴就是划定工程标使命是什么？作为工程司理，起首必需搞明晰工程标贸易利润焦点，明白掌握工程提倡人盼望通过工程得到什么样的产物或办事。对付工程标范畴束缚，

3、轻易无视工程标贸易目的，而方向技能目的，导致工程终极效果与工程干系人盼望值之间的差异。由于工程标范畴大概会随着工程标希望而产生变革，从而与时间和本钱等束缚条件之间产生辩论，因此面临工程标范畴束缚，重要是根据工程标贸易利润焦点做好工程范畴的变动办理。既要制止无原那么的变开工程标范畴，也要根据时间与本钱的束缚，在获得工程干系人的同等意见的环境下，公正的按步伐变开工程标范畴。1.2工程标时间束缚。工程标时间束缚就是划定工程必要多长时间完成，工程标进度应该怎样摆设，工程标运动在时间上的要求，各运动在时间摆设上的先后挨次。当进度与筹划之间产生差异时，怎样重新调解工程标运动历时，以包管工程定期完成，大概通

4、过调解工程标总体完成工期，以包管运动的时间与质量。在思量时间束缚时，一方面要研究由于工程范畴的变革对工程时间的影响，另一方面要研究由于工程历时的变革，对工程本钱产生的影响。并实时跟踪工程标希望环境，通过对实际工程希望环境的阐发，提供应工程干系人一个正确的陈诉。1.3工程标本钱束缚。工程标本钱束缚就是划定完成工程必要花几多钱。对工程本钱的计量，一样平常用消耗几多资金来权衡，但也可以根据工程标特点，接纳特定的计量单元来表现。关键是通过本钱核算，能让工程干系人，相识在当前本钱束缚之下，所能完成的工程范畴实时间要求。当工程标范畴与时间产生变革时，会产生多大的本钱变革，以决定是否变开工程标范畴，改变工程

5、标进度，大概扩大工程标投资。在我们实际完成的很多工程中，多数只器重工程标进度，而不器重工程标本钱办理。一样平常只是在工程竣事时，才交给财政或筹划办理部分的预算职员举行工程结算。对内部斲丧资源性的工程，每每不做工程标本钱估算与阐发，使得工程干系人根底熟悉不到工程所造成的资源白费。因此，对内部开展的一些工程，也要举行本钱办理。由于工程是奇特的，每个工程都具有很多不确定性的因素，工程资源利用之间存在竞争性，除了微小的工程，工程很难终极完全根据预期的范畴、时间和本钱三约莫束条件完成。由于工程干系人总是盼望用最低的本钱、最短的时间，来完成最大的工程范畴。这三个盼望之间是互相抵牾、互相制约的。2工程办理的

6、五个重要历程组一个工程标生命周期大概分成观点、开拓、实行与收尾历程。在观点阶段重要是对本钱举行阐发，对工程标可行性举行研究，其效果是要拿出一份陈诉，并得到容许与支持。实际事变中，我们只是有了一个新的想法与观点，就立即转入开拓历程。在开拓阶段，要有工程筹划书、预算的本钱以及事变剖析筹划。我们办事时，大概只是拿出一个简朴的事变剖析与大抵的工程筹划时间表，就竣事了。在实行阶段，要有底层的事变包与确定的本钱预计，但我们没有，到了这一步，我们根本上就开始失去了操纵，没有明白的里程碑，我们只是把一个阶段当成了一个工程。在收尾阶段，我们是常常讨论每个工程标教导，但对完成的事变的文档事变根本上没能实时跟上，同

7、样与用户之间的交代也未能做好。工程办理的五个历程组：启动、筹划、实行、操纵与收尾，贯串于工程标整个生命周期，对付工程标启动历程，特殊要留意构造环境及工程干系人的阐发；而在反面的历程中，工程司理要抓好工程标操纵，操纵的抱负效果就是在要求的时间、本钱及质量限度内完成两边都满足的工程范畴。2.1工程标启动历程。工程标启动历程就是一个新的工程识别与开始的历程。必然要熟悉如许一个观点，即在紧张工程上的微小乐成，比在不紧张的工程上得到宏大乐成更具意义与代价。从这种意义上讲，工程标启动阶段显得尤其紧张，这是决定是否投资，以及投资什么工程标关键阶段，此时的决议失误大概造成宏大的丧失。器重工程启动历程，是包管工

8、程乐成的重要步调。启动涉及工程范畴的知识范畴，其输出效果有工程章程、任命工程司理、确定束缚条件与假设条件等。启动历程的最重要内容是举行工程标可行性研究与阐发，这项运动要以贸易目的为焦点，而不是以技能为焦点。无论是向导存眷，照旧工程宗旨，都应围绕明白的贸易目的，以实现贸易预期利润阐发为重点，并要提供科学公正的评价要领，以便将来能对其举行评估。2.2工程标筹划历程。工程标筹划历程是工程实行历程中非常紧张的一个历程。通过对工程标范畴、使命剖析、资源阐发等订定一个科学的筹划，能使工程团队的事变有序的开展。也由于有了筹划，我们在实行历程中，才气有一个参照，并通过对筹划的不竭修订与美满，使反面的筹划更切合

9、实际，更能正确的引导工程事变。从前有一个错误的观点，以为筹划应该正确，所谓正确，就是实际希望必需按筹划来举行。实际并不是云云，筹划是办理的一种本领，仅是通过这种方法，使工程标资源设置、时间分派更为科学公正罢了，而筹划在实际实行中是可以不竭修改的。2.3工程标实行历程。工程标实行，一样平常指工程标主体内容实行历程，但实行包罗工程标前期事变，因此不但要在详细实行历程中留意范畴变动、记载工程信息，勉励工程构成员积极完成工程，还要在开头与收尾历程中，夸大实行的重点内容，如正式验收工程范畴等。在工程实行中，紧张的内容就是工程信息的一样，即实时提交工程希望信息，以工程陈诉的方法定期通过工程进度，有利开展工程操纵，对证量包管提供了本领。2.4工程标操纵历程。工程办理的历程操纵，是包管工程朝目的标的目的进步的紧张历程，就是要实时创造缺点并接纳改正方法，使工程希望朝向目的标的目的。操纵可以使实际希望切合筹划，也可以修改筹划使之更切合如今的近况。修改筹划的条件是工程切合盼望的目的。操纵的重点有这么几个方面：范畴变动、质量尺度、状态陈诉及风险应对。根本上处置惩罚好以上四个方面的操纵，工程标操纵使命大要上就能完成了。2.5工程标收尾历程。一个工程通过一个正式而有用的收尾历程，不但是对当前工程产生完备文档，对工程干系人的交