车间安全生产管理制度汇编

1、Word - 10 -车间安全生产管理制度汇编 车间平安生产管理制度汇编 车间平安生产管理制度一 一、总则 第一条 为强化公司生产工作的劳动庇护，庇护劳动者在生产过程中的平安和健康，增进公司事业的进展，按照有关劳动庇护的法令、规矩等有关规定，在实际生产中贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，结合公司的实际状况制订本规定。 其次条 车间平安生产采取全员责任制。车间主任是平安生产的第一责任人，对车间的平安生产负全面责任； 各级职能人员对分管业务范围内的平安生产负责，员工在各自岗位上对平安生产负责。 第三条 本制度适用于生产车间各级管理人员、各班组和全部员工。 二、平安生产职责 1、车间主任的

2、平安生产职责 第四条 车间主任对车间的平安生产工作负全面责任； 第五条 催促检查平安规则制度的贯彻执行，定期主持全车间平安活动和平安生产检查； 第六条 针对车间生产状况提出相应的平安防范措施，对检查中发觉的隐患准时解决，对本车间不能解决的要准时上报； 第七条 组织制定和落实平安技术措施计划，并常常到现场指挥，保证平安生产； 第八条 发生平安事故时，要紧张救护，庇护现场，立刻上报并查明缘由，接受教训，实行防范措施，避开事故重复发生； 第九条 领导车间、班组平安活动，负责编制平安技术方案、措施和平安操作规程； 第十条 对新工人、调换工种员工举行平安教导； 第十一条 每月至少组织一次平安检查，参与对

3、危急作业点、重要部位和设备的检查，制定消退事故隐患的措施，对发觉的问题要监督整改； 第十二条 对暂时性危急作业的平安防范措施负责催促实施； 第十三条 负责轻伤事故、未遂事故的调查处理； 第十四条 采纳新工艺、新设备、新技术、新材料时，要会同平安生产部、技术部等部门编制作业指导书。打通工艺流程后，立刻组织制定平安技术操作规程，保证员工有章可循。 2、车间班组长的平安生产职责 第十五条 仔细落实上级平安生产的各项规则制度，负责本作业区域的平安生 产，对本班组员工遵章守纪负全面责任； 第十六条 随时检查、催促本班组职工严格遵守平安操作规程，对有危急的暂时目标，必需有牢靠的平安措施，并指定专人举行监护

4、； 第十七条 订正违章作业和担心全行为，负责监督危急作业的实施，准时发觉和消退事故隐患； 第十八条 按规定要求员工穿戴齐全劳保用品，正确使用个人防护用品，对违背者有权停止其上岗作业。遇有事故险情时，有权立刻指挥作业人员撤离现场，并准时报告领导； 第十九条 对不符合平安要求的外来人员有权拒绝其进入本作业区； 其次十条 发生事故时要乐观救护伤员，庇护现场，立刻报告车间领导，并照实提供事故发生的状况； 其次十一条 准时总结沟通平安生产先进阅历，表扬好人好事。 3、车间工艺、技术人员的平安生产职责 其次十二条 负责车间平安生产中的工艺、设备技术工作，确保各项技术指标的平安牢靠； 其次十三条 负责编制车

5、间平安技术规程、平安操作规程和管理制度，并培训员工； 其次十四条 天天深化生产作业现场检查平安生产和设备运行状况，发觉事故隐患准时整改； 其次十五条 发生平安事故时，准时报告，并参与生产或设备事故的调查、分析，提出防范措施，并组织实施。 4、作业员工的平安生产职责 其次十六条 作业员必需认识本岗的操作挨次或经培训后达到作业要求，并经设备负责人许可方能上岗作业； 作业员必需做到“三紧”、 “三不”、“一注重”： 三紧：衣着紧、紧腰、紧袖； 三不：不系领带、不戴手套、不戴首饰； 一注重：注重眼睛，集中精力。 其次十七条 员工应仔细做好在岗事故隐患的排查工作，准时发觉各类事故隐患，准时汇报、处理。对

6、当初不能处理的应做好记录，准时向相关人员汇报。对已发生的事故，以班组为单位，由车间主任组织召开事故分析会、查缘由、定措施、限期整改、验收。分清责任，执行到人； 其次十八条 员工在岗期间，听从班长的统一指挥，强化协调交流，做到“四不损害”（不损害自己、不损害他人、不被别人损害、不相互损害），杜绝一切事故的发生； 其次十九条 自觉落实平安生产的方针，政策和各项规则制度，对他人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权拒绝落实，并准时报告； 第三十条 自觉遵守平安操作规程，正确使用和维护保养好机械设备、平安 附件等，不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置； 第三十一条 正确穿戴，爱惜和合理使用劳保用品； 第三

7、十二条 准时清除废料，常常保持工作场所的清洁卫生，做到在制品堆放整齐，保持通道畅通，班前后仔细举行平安检查。 三、平安教导培训 第三十三条 对新职工、实习人员，必需先举行平安生产的三级教导(即生产单位、车间班组、生产岗位)，职工“三级”平安教导经考核合格后才干进入操作岗位； 并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试卷。 第三十四条 调换新工种必需举行现场平安注重事项，平安技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和平安管理使用学问的教导，考试合格后才干上岗。 第三十五条 采纳新的生产办法、新设备、新材料时，各项目部要组织制订新的平安措施、新的平安操作办法和新的岗位平安学问教导。 第三十

8、六条 每个月组织一次平安教导会议，提升职工平安意识和自觉性。 第三十七条 本制度自批准之日起施行。 车间平安生产管理制度二 名目 1、生产车间平安生产管理制度 2、企业平安生产规则制度 3、平安生产事故隐患排查机构 4、平安生产事故隐患排查治理制度 5、职业卫生管理机构 6、职业卫生防治制度和操作规程 7、平安生产领导组工作职责 聊城市鑫达装点有限公司 2022年8月7日 生产车间平安生产管理制度 第一章 总则 第一条为提高车间平安生产管理水平，加强平安管理及平安生产意识，贯彻落实公司平安管理制度，特细化完美对车间平安生产管理细则。 其次条平安生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、

9、装卸管理、危急工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。 第三条本制度适用于生产创造中心、设备管理、辅料管理。 其次章 平安管理小组组织架构及工作职责 第四条以平安管理小组为组织保证开展各项管理工作。 第五条平安管理小组组织架构 一、组长：创造组长李英祥 二、副组长：车间副组长李贵勇 二、组员：各车间平安员朱先振、白文峰 第六条平安管理小组工作职责 一、组长： 1、确定平安生产管理方法总则 2、组织年度平安检查考评 3、处理重大平安生产事故 4、向公司及集团安委会汇报平安生产管理工作状况。 二、副组长： 1、制定平安生产管理细则 2、组织月度平安检查考评并通报结果 3、组织部门层面平

10、安宣扬及教导 4、组织处理各类平安生产事故 三、组员：1、制订所辖区域平安生产管理条例 2、举行平时平安生产巡查及内部自检 3、举行车间层面平时平安培训、看板宣扬 第三章 平安生产工作标准 第七条消防管理：消防设施配置充沛、完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅；员工掌控器材使用方法。 第八条用电管理：线路完好归位； 电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。 第九条用气管理：管道完好归位； 大气磅立式放置、定期更新。 第十条物料管理：归类归位摆放、标识清楚； 现场无呆滞物料。 第十一条装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作。 第十二条危急工序操作管理：关键设备定期保养； 工作

11、人员佩带防毒口罩、手套。 第十三条环境卫生管理：生产现场、办公场所、无卫生死角、无不明物品； 墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。 第十四条防护管理：各类劳动防护定期更新。 第十五条文明生产管理：私人物品归位摆放； 员工着装、举止遵守车间操作行为规范，新员工入职举行平安学问培训与考核；老员工则单数月举行培训，双月数举行测试。 第四章 平安生产整体考核方法 第十六条从现场检查、公司平安月活动及平安事故三方面做整体考核： 考核内容 考核方法 满分 所占权重 年度现场检查 对比检查评分标准，每违规1项扣减2分 100分（暂定） 20% 月度现场检查 对比检查评分标准，每违规1项扣减1分 60分 3

12、0% 公司平安月活动 参加公司平安月活动，每参与1项增强5分 得到公司名次或奖励，每奖励1项增强10分 不限 20% 平安事故 普通平安生产事故，每发生1起扣减5分 严峻平安生产事故，每发生1起扣减10分 重大平安生产事故，每发生1起扣减20分 无任何平安事故发生，增强20分 第十七条 现场检查：检查 方法 检查时光 检查人员 检查方式 检查内容 年度 检查 每年6月中旬 管理部/财务部/创造部指定人员 部门间互查，出具公司层面检查结果通报 待定 月度 检查 次月1（2）日 平安生产管理小组副组长及组员 车间内互查，出具部门层面检查结果通报 详见平安生产现场检查评分标准 十八条、搅拌车间平安操

13、作规程 一、操作搅拌机前首先应检查电气线管，开关按纽是否正常；钢丝绳升降设备使用，需检查钢丝绳状况是否正常，如正常方可进入开机预备。 二、搅拌机在搅拌时，注重观看有无反常状况浮现（如振动过大，声音异样等，有烧皮带的臭味），如发觉异样状况应立刻停机； 注重控制箱上电流电压变化，如发觉超出正常范围，应立刻停机并报组长或主管处理。 三、操作时应留意设备升降限位开关是否正常。 四、搅拌桶或搅拌自由式必需固定紧，否则不能开机。 五、主搅拌机起动时应在轻负载情况下起动，不许重载起动。 六、搅拌轴升高或下降时不允许操作人员离开搅拌机，以免升降限位控制开关失灵发生事故。 七、设备在转动中搅拌轴不能升到过高位置，以免使漆油搅拌溢出。 八、搅拌机不允许短