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文档简介

1、家具行业分析家具行业分析2021年我国橱柜企业开展三大突破点 对于橱柜企业的开展而言，在开展过程中总会遇到各种阻碍。其中，招商、库存、品牌经营这三大隐形“痛点逐渐显现。对于处于品牌纷争时期的橱柜品牌来说，只有破除痛点，才能实现更好地开展。 靠招商“谋增长 橱柜企业需转型 近两年，随着市场的萧条，开店很难保证“存活率，如果开一批死一批，对于橱柜企业而言并非好事。企业正面临转型，从原本单一的招商转型效劳商。业内人士表示，以前大多数考核招商人员只看开店，现在不仅要考核开店还要加强对经销商的效劳，不能只“开店不“养店。 这种做法对于橱柜行业而言具有借鉴意义，在展会上，多数企业都喜欢“饥饿营销甚至“绑架

2、营销。展会上把客人拉倒企业参观产品，“好吃好喝地供着，并召开具有“洗脑效果的优秀经销商分享大会，送礼品、送抽奖，让经销商签下单，进而开店，这早已是业界公开的秘密。但此类花招不免显得太过“功利，橱柜企业要在新的市场中开店，需要的是找到适宜的经销商，有人戏称就像“找对象，这其中经销商是否能理解产品、企业品牌理念显得尤为重要，特别是这两年，生意更加难做，开新店越来越难存活，企业更应慎重。靠招商谋求增长，必然需要进行转型。 库存高居不下 资金链受威胁 ?2021-2021年橱柜市场前景分析预测报告?显示，除了招商出现“痛点外，库存高居不下，也像“慢性病一样令人生畏。有人说：“很多企业不是没生意饿死的，

3、而是生意好做时，拼命做库存，最后撑死的。高库存现在已成为橱柜行业的一大“症候，甚至因为行业高居不下的库存难消化，目前出现一批专门收购企业库存的公司，这局部“钻空子的公司一般从企业处按2、3折的折扣收购库存，从中牟利。对于库存难题，业内人士表示，如果企业的生产周期过长容易产生库存，控制生产周期=控制库存。周期过长本钱便高，产品性价比就会降低，更容易积累库存。 目前而言，除了要缩短生产周期，要需要转变原来库存的模式，多储存半成品库存，减缓企业库存压力。库存的问题，从去年开始便有苗头，多数企业不得不低价出售库存产品，以缓解资金链紧张的问题，而从去年到现在也逐渐倒下一批因资金链断裂而倒闭的企业，可见解

4、决库存问题，已“迫在眉睫。 单品牌与多品牌运作“博弈 熟知家居行业的人都知道，大型企业旗下一般同时运作多个品牌，尤其近年风行整体家居，企业更是扩充家居全链条品牌，这对于单一品牌来说，无疑是“走独木桥。单品牌运作时间一久，如果企业想要往多品牌开展，会越来越难，但如果放弃原有的企业战略，选择多品牌运作，也需要勇气，前几年多品牌助力企业开疆扩土，而如今多品牌也面临很大压力。回首去年年底，专家评论预测房地产市场的不景气将进一步涉及橱柜等家居行业，2021年市场会更加难做，不想真的应验，在金九银十经历惨烈市场冲击后，很多企业更是“痛得睡不着觉，只能停产，关闭分企业，以调整企业。 招商转型养商、调整生产周期以控制库存、单品牌与多品牌运作的“博弈，三者仅仅行业“痛

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