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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年机械安全操作交接班制度1机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度,必须严格执行。2机械使用二班或三班作业的,必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查,按规定要求逐项交接,做到交接清楚明确,并认真填写交接班记录。3交接班记录由值班操作工在交班时填写,要做到填写详细,字迹清楚,不得马虎了事。4接班操作工要认真查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。5交接班记录必须由双方签字后,交班操作工方准离岗。6交接过程中交方要主动介绍情况,接方要主动了解情况。接班人未按记录查验,发生问题由接班人负责。7交接工作中如果有解决不

2、了的问题,双方应及时向分管领导汇报,取得解决。8交接班的主要内容如下:8.1.交清本班任务,技术要求及安全注意事项;8.2交清机械设备的实际运转情况,燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况;8.3交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。9交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。10综合管理部会同有关人员进行跟踪管理,定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。2022年机械安全操作交接班制度(二)第一条安全检查是企业劳动保护工作的主要内容之一,目的在于了解企业各部门、各生产班组的劳动保护管理情况,发现生产现场不安全(设备、工具、附件等)状况,不安全的工作环境,不安全的行为及潜在职业危害,以

3、利于采取措施及时纠正,改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生。第二条安全检查分“安全性评价”检查,季节性安全检查,节日前后安全检查,日常检查及厂安全员定期巡查。第三条检查内容:安全性评价检查,按机械委“机械工厂安全性”评价标准及厂里发的表格进行检查。由厂长及主管安全,生产付厂长负责领导安技处、设备处等有关部门,按“分级管理,分线负责”的原则,对工厂的安全性进行预测和度量。季节性安全检查,根据季节特点,为保障安全生产所进行的检查,由安技处组织,厂安全员参加,每季一次。节日前后的安全检查,在节日前后对全厂进行安全生产,消防治安、保卫,文明生产等工作的综合检查,由厂领导负责,组织安技处、设备处等有

4、关部门领导参加,每年的五一节、十一节、元旦节、春节前进行。日常检查,主要是查基础工作,查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改情况,对全厂的特种设备(电器设备、锅炉、金属焊接,冲压机床、起重机械,厂内机动车辆,空压机及压力容器进行检查,重点区(锅炉房、油库、木工房等)要重点进行检查,每天厂安全检查值班人员进行巡回检查,并做检查记录,对一时难以解决的事故隐患,可立即向安技处和厂长进行汇报,提出整改措施意见,限期整改。第四条每天应有安全值日员,对本厂的不安全因素及违章作业、违章指挥进行纠正,厂领导每月组织本厂安全设备人员进行安全检查一次,对发现的事故隐患,按“三定”、“四不准”的原则进行整改(即定人员、定措施、定期限),凡自己能整改的个人不推给班组,班组不推给部门,部门不推给厂部,厂部不推给主管局。第五条各班组的兼职安全员,对本单位的机械设备的安全防护装置、信号装置、刹车装置,行程限位器,缓冲器和自动联锁装置、行车的挂勾、钢丝绳、电器设备的绝缘保护接零(接地)、避雷器、安全遮挡及明显的警告标

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