2022年班子每周工作例会制度

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年班子每周工作例会制度一、校领导班子每周召开一次例会，例会时间订于每周一上午第一节课进行。二、例会对本周的学校工作、教师及学生的具体情况作一总结，好的进行表扬，差的提起注意。三、布置本周的各项具体工作，并预测可能会现的具体问题，并对教师做出可行的解决办法。四、如有急事或重大事情班子会议可随进进行。五、会议程序1、分管领导汇报工作(包括本周将要开始的重要工作，上周工作完成情况，本周工作内容及策略，需要研究的问题等)。2、研究学校本周工作，确定本周工作大事。六、会议纪律1、会议期间与会人员一律关闭各种通信工具，不得擅自离开会场，不得接待任何人员。2、会议

2、期间对研究的工作要充分发表自己的意见，并做到知无不言、言无不尽、各抒己见，少数服从多数。3、树立良好的思想道德，不泄漏会议机密，积极维护校委会形象和每一个班子成员的威信，不做“超前型”宣传。七、参会人员书记、校长、教学校长、德育校长、办公室主任、德育主任、教务主任、大队辅导员以及各年级组组长(另:可根据相关事情召集相关人员参加会议)2022年班子每周工作例会制度（二）为了规范管理，促进我校各项工作有序协调进行，充分发挥领导班子“决策、指挥、协调”功能，提高工作效率和管理水平，切实加强学校各项工作任务的落实，增强对工作的指导性何时效性。经学校研究决定，制定我校。一、会议准备1、领导班子例会由校长

3、主持召开。如果校长出差，则由校长指定一名班子成员主持会议。2、会议时间为每周一上午第一节课。3、会议地点:校长办公室。4、参会人员为中层以上领导。根据会议需要，有关人员可列席参加。因故不能参加会议者，需在会前直接向校长请假。5、各部门负责人将上周本部门工作情况进行简要总结。总结时主要按计划内工作完成情况、计划外工作完成情况、亮点工作、存在问题四个方面做好汇报提纲或发言准备。6、对需要在领导班子例会上讨论的议题，应提前向校长做好汇报并提供相应的材料，并由办公室负责提前通知有关人员。7、领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备，做到要研究的问题政策依据清楚，情况明了，建议思路具体、清晰。二、

4、会议内容1、传达、学习上级有关文件和会议精神，确定贯彻落实措施。2、讨论决定有关学校改革和发展的规定，计划及重大工作部署。3、各部门汇报工作，发言时间不超过_分钟。4、讨论决定有关需要集中研究的问题、通报情况、协调行政管理中发现的问题。5、校长总结工作，提出新的要求。6、重大决策领导班子成员举手通过。7、对存在问题进行自查、自究或互查、互究。三、会议落实1、领导班子例会的决策事项，由相关负责领导进行整理贯彻落实。2、所有制度、办法等提交教代会审议通过实施，解释权归领导班子。遇特殊情况或未尽事宜校长有权在一定范围内征求意见后作出处理、决定和修订。执行过程接受全体教职工监督。3、校长负责各部门工作

5、的督办和信息反馈工作。四、会议保密领导班子例会研究讨论的事项无论大小，凡未明确要求或尚未形成的事项，参加会议人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄露，一经发现给予严肃批评。造成不稳定、不团结因素的，追究其责任并上报上级部门。2022年班子每周工作例会制度（三）一、会议原则1、领导班子例会实行校长负责制原则,由校长主持召开。2、领导班子例会单周一下午2:303:30，会议分两个阶段召开，第一阶段组织学习活动，第二阶段回顾总结上两周工作;具体布置下两周工作。3、领导班子例会由中层以上领导班子成员参加。根据会议需要，有关人员可列席参加。二、会议准备:1、行政组成员将上周本部门工作情况进行总结，总结

6、时按计划内工作完成情况，计划外工作完成情况，亮点工作，存在问题，这四项准备发言稿。2、对需要在领导班子例会上讨论的议题，由分管校长负责提前将材料准备好，并通知有关人员。3、领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备，做到要研究的问题政策依据清楚，情况明了，建议思路具体、清晰。4、会议由校长办公室负责人记录。三、会议内容:1、传达上级有关文件和会议精神、教育政策法规，确定贯彻落实措施。2、讨论决定有关学校改革与发展的规划、计划及重大工作部署。3、各部门汇报工作，发言时间原则上不超过五分钟。4、讨论决定有关需要集中研究的问题，通报情况，协调行政管理中出现的问题。5、校长总结工作，提出新的要求。

7、6、各部门对存在问题进行自查自究或互查互究。四、会议贯彻及信息反馈1、领导班子例会的决定事项，由分管校长负责整理贯彻落实。2、各部门负责人负责具体工作的督办和信息反馈。五、会议保密领导班子例会研究讨论的事项无论大小，凡未明确要求传达或尚未形成的事项，参加会议人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄漏，一经发现给予严肃批评，造成不稳定不团结因素的，要追究其责任。注:所有制度、条例、办法等提交教代会审议通过后实施，解释权归校长室。遇特殊情况或未尽事宜校长有权在一定范围内征求意见后作出处理决定和修订。执行过程接受工会和全体教师监督。2022年班子每周工作例会制度（四）第一章总则第一条为加强班级管理，

8、促进班级建设，充分发挥学生干部的工作积极性、主动性，提高班干部管理和服务同学们的水平，特制定本制度。第二条班干部是联系院系和广大学生的桥梁和纽带，是我系开展学生工作的得力助手，在学生工作的开展中发挥重要作用。第三条班主任(辅导员)要重视学生班干部队伍的建设，完善班干部管理，提高班干部素质，在班级管理上实行班委专人负责管理和服务同学的工作格局。第四条班干部必须坚持为同学服务的宗旨，关心和维护广大同学的利益，不允许任何学生干部脱离群众，更不允许凌驾于学生之上。第五条班干部是学生中的先进分子和骨干，必须在各方面成为同学的表率;以身作则，踏实工作，在同学中树立良好的形象。第二章班委职责班委会负责组织全

9、班学生按照党的教育方针，按照院系工作计划实施各项活动，组织和建设好班集体，使全班同学成为合格的大学生。班委会成员由全班同学民主选举产生，经班主任/辅导员审议当选。班委会每学年改选一次，任期一年。各班班委要服从院系的领导，服从团总支、学生会各部门的管理，协助该部门开展相应的学生工作。班委会干部设置主要有以下职务:班长(男女各一名)、团支书、学习委员、纪律委员、生活委员、劳动委员、记录委员、文娱委员、体育委员、心理委员(男女各一名)、组织委员、宣传委员，具体职责如下:一、班长职责1、主持班委会的工作并对班级工作负总责。2、协调班委团支部成员之间的关系，充分调动各委员的积极性，支持各委员独立开展工作

10、。3、有权召集班委会成员，定期主持召开班委会，研究班内工作和安排、布置各项任务。4、传达上级的各项任务，如实向上级反映班内学生情况，做到上情下达，下情上达，发挥好桥梁作用。5、主持召开班会，做好会议记录。6、做好班级各项工作的计划与总结工作。7、服从学生会的管理和工作安排，协助学生会开展相应的学生工作和活动。二、学习委员职责1、全面掌握全班同学的学习状况，积极创造条件，为同学创造良好的学习环境，促进良好学风的形成。2、积极与任课教师联系，解决同学学习上存在的各种问题。3、督促全体同学，独立完成作业，并按时上交。4、适时主持班级学生召开学习经验交流会或座谈会，交流学习心得，并能帮助学习差的同学，搞好学习。5、安排落实本班学习兴趣小组的活动，并检查小组的活动效果。6、服从学生会学习部的管理和工作安排，协助学习部组织开展学院学风建设的相关活动，如:奖学金的评定、知识竞赛、学习经验交流会等。三、生活委员职责1、负责班级经费管理。2、负责调查、了解本班学生生活状况，并负责及时将情况向班主任、辅导员反映。协助做好班级贫困生认定及资助工作，对困难学生给予必要的帮助。3、协助学生会