2022年科腾公司交接班管理制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年科腾公司交接班管理制度1、目的为了保证班组(工作工序)之间有一个正常衔接，上一个班(工序)应全面详尽地向下一个班(工序)交待与传达上班的状况，使工作能够平稳、安全、有续的进行，保证公司秩序和安全，特制定此制度。2、交接班时间与地点下班(工序完成)_分钟内进行班组(下一个工序)工作的交接。接班人员未到时，交班人员不许离开岗位。如接班人员_分钟仍未到，则报告代班，并通知接班代班人员及时到场，让交班人员下班。在值班室或作业现场进行工作交接并在交接班记录本上面所记录具体工作交接事宜。3、交接班手续交接人员对交接内容进行确认无误后完成交接记录的双方签字，签字

2、确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。4、交接班规定4.1当班人员在下班前应做好交班准备工作，将本班工作区域现状、存在问题等情况填写到交接班记录上。4.2交班人员应将本班工作进行情况做好详细记录，并向接班人员如实反映。4.3交班人员在接班人员因故未到场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。4.4接班人员应认真阅读交接本记录本，以了解上一班的工作情况。4.5交接班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核1实，检查工作区域情况。4.6交清本班工作区域情况、存在问题及领导指示、注意事项等，对本应在本班完成的工作而确实不能在本班完成时，需经上级领导核准同意后，方可移交给接班人

3、员。4.7交接班人员必须面对面，口对口交接，同时认真检查工作区域每个地方，不许搞信用交接班。4.8接、交班人员根据划分的区域共同到现场，巡视检查有无异常情况，检查结果相互汇报。4.9交班人必须做到四不离岗。即接班人员不到不离岗；未交接清楚不离岗；凡本班发生的事情未处理好不离岗(上级领导同意除外)；因交班不清楚，接班人不同意接班不离岗。否则由此引起的后果由交班人负责。4.10接班人应按交接内容逐一检查核对，符合实际情况即可接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。4.11接班人员发现交班人员未认真完成工作，或检查中发现问题，应向交班人员提出，如交班人员不能给

4、予明确回复，接班人员可上报上级领导，请上级领导解决处理。4.12交接班工作遇到困难时，应及时报请上级领导处理。4.13如遇到事故等特殊情况，接班者积极协调交班者对事故进行处理，待事故处理告一段落，经交接班双方协商同意后，再进行交接班，要做到即讲原则又讲风格。4.14应按规定的交接班检查事项逐一做好记录。4.15交接班记录必须经交班人和接班人签名认可，每天由班组的分管领导审阅。4.16当交班人员检查工作完成，并且接班人员无任何疑问后，在交接记录上记录好交班时间，交、接班人即可在运行记录簿上签名，签名完成交接班交接方算结束，交班人员方可下班离开。5、罚则5.1如在没人接班的情况下，且未经过代班许可

5、而擅自离岗，视为当日旷工，引发事故或造成损失的还将按责任追究制度追究相应责任。5.2如违反交接班规定的交接内容和交接程序，未认真履行工作交接，对交接责任人处以不低于_元的罚款，造成后果的视严重程度按责任追究制度追究相应责任。5.3交接班未完善各类记录的，对交接责任人处以不低于_元的罚款。6、附则6.1对特殊事项和重要部位交接另有规定的，依照另行规定执行。6.2本办法自下发之日起实行。6.3本办法由公司安全部负责解释。2022年科腾公司交接班管理制度（二）第1条科长是本科技术组织、管理的第一责任者，对安全生产技术管理负全面责任；负责贯彻落实上级下达的技术政策、法规、条例与指令，保证政令畅通。第2

6、条必须积极协助安全生产副矿长、配合总工程师贯彻落实安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程和上级有关安全规定，并根据所辖安全实际制定防范技术措施，并负责落实。第3条负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。第4条组织编制煤矿的采、掘接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。第5条组织人员进行采、掘工作面的工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘安全质量标准化检查、考核等工作。第6条负责推广使用安全生产新技术、新工艺、新材料，组织开展安全生产科研攻关。第7条负责采掘工作面作业规程的审批，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。第8条要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握现场安全生产、采掘工程进度等情况、及时向有关领导汇报。第9条负责协调内部人员、分口之间的工作关系，并根据工作要求合理调配人员。第10条负责召开科务会及技术业务会，组