农业部门个人工作及思想情况总结汇报【DOC可编辑范文】

1、农业部门个人工作及思想情况总结汇报XXXX年x月，我受厅党组信任与指派， 随同厅立项重点 建设果茶种苗龙头基地的“会战”大军，从厅经作处机关来 到了杂草丛生、荆棘满坡的省优质果茶良种繁育场建设工 地，分工承责基地果茶园、圃规划设计、辟荒垦地、改土筑 梯、调引苗木、栽植建园、筑圃实施管理工作。历经半年有 余，同会战的建设者们披星戴月、同心协作、艰苦奋战，果 茶场基地园、圃建设及部分附属工程项目雏形顺利初具。继 后，厅系统内抽调参加基地“会战”的功臣们陆续凯旋撤返 回归“故里”，或荣委重任，再造辉煌。而我受党组的又度 信任，劝导安排继续“留守”基地创业二、三年，分管场机 关内务管理，兼业茶叶生产技

2、术指导实施工作。几年来，本 人不畏基地初建工作环境、条件、设施简陋与创业艰辛，坚 守岗位、诚恳工作，多次受到了赴基地视察的各级领导、同 仁，尤其是厅党组的充分肯定和表彰。使本人既感动，又深 觉受之有愧。同时，觉悟到在基地工作的压力与责任之重大。00X年，在党中央进一步深化经济机制改革，全面贯彻 实践“三个代表”重要思想的指导下。本人的工作除分管内 务，后勤、综合等事务外，并全力承担了全场果茶生产、苗 木繁育，产品采收、加工、营销技术实施管理任务。经与各 科部门及生产员工同舟共济，相互配合，顺利完成了以下各项工作事宜，并取得了一定成效。原创，尽在知音网络.网一是坚持以“三个代表”重要思想为指导，

3、凡事以国家、 集体和人民的利益为重，着力打造果茶场形象与效应。做到 了每办理一件事，事前周密筹划，操作中严格把关，力争少 花钱，多办事，办好事。如主持运作的“场大门内外绿化营 造工程”、“园内万伏高压电杆搬迁”及“脱毒马铃薯快繁 项目初步设计书”文件编写合同商谈、签订与实施，在保障 项目顺利运作，保质保量完成的前提下，实际为场节省成本 支出近10万元。二是针对本场建园五年来，果园生产收支仍处收不敷支 的现实。在分管场机关内务，兼业茶园生产、产品加工、苗 木繁育技术指导，工作量本已超负荷的前提下，又主动承担 起果园培管，苗木繁育，产品采收、营销指导与生产、技术 实施管理重担。年内通过调整作业队伍

4、，建立目标责任，制 订用工定额，加强现场指导，做到以质定酬、管人及适时运 用先进适用的培园新技术。从而尽管生产期间遭受了建场来 未遇的特大风、旱灾害肆虐与冬季气温骤降0C以下的恶劣气候影响，不仅果茶园相仍获得较大改观，产值收入也有较 大幅度的提高。即在稳定保持茶叶与苗木生产产值稳步增长 的同时，果园生产收入也获得了大幅上扬。据不完全统计， 全年共产收果品10.8万斤，实现产值36.1万元，分别比上 年增长4倍和3.25倍。三是合理调整园地品种。根据园内现栽植的果茶良种 园，部分品种“水土不服”，良性表现不佳或栽植布局欠合 理，于年内采取重引优、 新品种，挖树改土，重新栽植建园。 据粗略统计，年

5、内先后新引天草、大浦、山下红密桔，清见 杂柑，卡拉、晚棱脐橙，日本次朗柿，九家种板栗，白毫早、 台茶12号茶苗等18个优、新品种苗木改植果茶园20余亩;调引上述部分品种的无病母本接穗，高接果树500余株，换种面积10余亩。为优化园内品种，促进产质水平，提高示 范效果，平衡果茶产品自采时季，扩大休闲客源打下了较好 基础。四是加大果茶产品与苗木销售的宣传力度。年内经采取 在经贸、新闻、经济频道等媒体播发短新闻；在场大门、培 训楼、加工厂、办公楼、成熟采果园等区位置放气拱门、氢 气球或张贴、悬挂条幅广告，宣传特色水果“自采自品”与 茶叶“现炒热售”活动，吸引休闲游客入园采果品茶；促使 本场自产的11

6、万多斤水果、茶叶产品，全为休闲游客入园 自采出园，共获产值 60余万元。在果茶苗木销售上，经与 “湖南农业杂志社”协商，已于XX年11、12期编刊“果茶良种基地简介”图片广告两版；同时单行印刷“苗木简介与 价目“彩图XX份，邮寄产地生产与主管部门单位。为今冬 明春果茶苗木销势奠定了一定基础。五是对场大门内外 5000川杂草丛生的空坪隙地进行了 整体绿化规划，同时组织生产员工精细修整垒形、植树、埋 铺草皮、有效地促进了场区整体对外形象的提高。当然，文中所述各项成绩的取得，无疑凝结了所属员工 们的通力协作，辛勤劳动，无私奉献的结果，其间自然包含 有本人坚守信念，无畏野外作业、霜风寒暑、日灼雨戏、墨

7、 染肌肤；坚持事必躬亲、现场指导、督促落实的“行僧”足 迹。回思流逝的工作岁月，虽取得有些微成效，离组织的要 求可能尚存有很大差距。但我自信在主观愿望上，对组织无 论何时何种安排和叮嘱，本人都是意愿尽力而为的，对所承 责的事项并未曾心存折扣，辜负组织和领导们的期望与关 爱，或污损党员干部之形象。尤其是抽调指派与“留守”厅 果茶良种场基地期间，自始至今无论是亲事基地园林规划设 计，还是具体把持辟荒筑梯、 植树建园，或是兼业茶园管理， 或是200 x年的增量承责把持全场果茶生产、种苗繁育、产 品采收、加工营销管理及分管的机关内务处理等各项事务， 应该说于基地生产效能的体现，整体形象及声誉的扩展，无 不抛洒有本人诚恳涂抹的一份重墨浓彩。然而，星光流转， 韶光易逝，转眼“留守”基地又逝六载。果茶良种场已崛起、 长成、壮大了。昔日的“留守”员，唯我独留守，何日是归 期？“留守”基地续战，作为共产党员，服从组织安排责无 旁贷。可以说，本人自分配安排来厅，长期的基层驻点