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文档简介
1、 管理文件安全生产警示谈话和黄牌警告管理考核办法1 目的和适用范围1.1 为进一步提高xx技术股份有限公司(以下简称为公司) 安全生产工作的监管力度,强化各部门、分 (子) 公司安全第一 责任人的安全责任,最大限度地减少公司各类事故的发生,特制定本 办法。1.2 各部门、分 (子) 公司必须严格执行中华人民共和国安全生 产法,贯彻国家、马鞍山市安全生产法律、法规、规章、标准和集团 公司有关规定,接受上级主管部门的安全生产督察和安全综合管理。1.3 本办法适用于公司所属各部门和分 (子) 公司。2.公司安全分管领导与各部门、分 (子) 公司安全第一责任人警 示谈话 (xx公司安全警示谈话通知书
2、2.1 对存在下列情况之一的各部门、分 (子) 公司,将由公司安全 分管领导约见相关部门、分 (子) 公司安全第一责任人。2.1.1 对履行安全生产职责不力或不认真执行上级部门所布置的 各项安全管理工作的;2.1.2 长期存在不安全因素或事故隐患,整改和监控措施不力的;2.1.3 发生各类事故未按有关规定上报的;2.1.4 各部门、分 (子) 公司安全生产、防火安全、交通安全日常 管理考核任何一项考核分低于 80 分的。3.公司总经理与各部门、分 (子) 公司安全第一责任人警示谈话(xx公司安全警示谈话通知书)3.1 对存在下列情况之一的各部门、分 (子) 公司,将由公司总经 理约见相关部门、
3、分 (子) 公司安全第一责任人。3.1.1 各部门、分 (子) 公司安全生产、防火安全、交通安全日常 管理考核任何一项考核分低于 70 分的; 共 5页 第 1页3.1.2 各部门、分 (子) 公司在年度内发生重复事故的;3.1.3 各部门、分 (子) 公司发生安全生产轻伤以上事故的;3.1.4 各部门、分 (子) 公司发生消防火灾事故的;3.1.5 各部门、分 (子) 公司发生重大有责交通事故的。4.黄牌警告4.1 对存在本办法第 2、3 条款所列情况的各部门、分 (子) 公司, 将由公司领导签发xx公司安全黄牌警告书。4.2 各部门、分 (子) 公司在接到xx公司安全黄牌警告书后,应由安全
4、第一责任人组织制定整改计划,限期落实整改措施,确 保整改到位。4.3 各部门、分 (子) 公司整改完毕后,应写出书面整改情况,由 运行与安全管理部负责人签字后上报公司。通过复查,确已整改并在 以后三个月达到安全生产要求的撤销黄牌警告。4.4 各部门、分(子)公司在接到xx公司安全黄牌警告书, 未按要求落实整改措施或发生事故,造成不利于安全生产后果的,将 由公司予以通报批评并视情做出严肃处理。5报告和记录表式5.1 安全生产警示谈话和黄牌警告管理业务流程 图5.2 xx公司安全警示谈话通知书5.3 xx公司安全黄牌警告书6相关文件6.1 安全生产管理与评价考核办法7文件修改变更记录xx(管理)文
5、件修改变更记录文件编号: 修订部门:运行与安全管理部序 号更改原因修改后 版本号修改人修改日期主要更改内容1发布 共 5页 第 2页 安全生产警示谈话和黄牌警告管理业务流程图责任单位运行与安全管理部公司领导违反 2.1 条款违反 3.1 条款公 关公 领 安全司分 管 安 全工 作 导约 见 相 关单 位第一责任人 司总经理约见相 单位安全第一责任人签发黄牌警告书 安 全 生 产第 一 责 任 人 负责 制定 整 改 计 划和 限 期落 实整改措施未 按 要 求 落 实 整 改 措施落实整改完毕复查YESNO撤消黄牌警告书通报并视情节做出 严肃处理 共 5页 第 3页 公 司 安 全 警 示谈 话 通 知 书:你单位在安全方面存在问题 ,将由公司领导 约见你单 位 ,请于 年 月 日 时到 接受警示谈话。(发出单位公章) 年 月 日 共 5页 第 4页 公 司 安 全黄 牌 警 告
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