2022年培训财务职责内容

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年培训财务职责内容1、负责协助上级进行管理报表、经营分析报表的建立及完善;2、负责定期收集城市公司的管理报表、经营分析报表并复核汇总，协助上级出具集团经营分析报告;3、负责跟进城市公司业务经营过程的追踪、评估工作，及时反映城市公司经营存在的问题并向上级提出可行性改进建议;4、负责根据需求建立经营测算模型，进行相应数据测算分析工作，深入挖掘可管控成本或改进经营策略，提升经营结果;5、完成上级交代的其他任务;2022年培训财务职责内容（二）1、负责财务部部门目标和计划管理;2、制定、参与或协助集团财务中心制定相关的政策和制度;3、指导并协调财务稽核、审计

2、、会计的工作并监督其执行;4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;2022年培训财务职责内容（三）1、负责制定并完善公司集团财务制度、财务流程、财务规范工作;2、负责集团公司的财务预算、成本管理、税收统筹工作;3、负责配合中介机构各项尽调、融资、及审计等工作;4、负责出具月度、季度、年度等定期财务合并报表及分析报表;5、配合完成上市公司定期报告披露工作6、负责部门日常管理工作及部门间协调工作;7、领导安排的其他工作。2022年培训财务职责内容（四）1、日常账务日常账务录入及各类收入费用计提;2、报销处理，票据审核，编

3、制收付款凭证;3、财务报表出具及日常纳税申报、年度申报;4、发票的整理归集及跟踪核查;5、往来账款登记及跟踪;，收付款的核销，编制凭证，账簿和会计报表;6、各分公司开业及注销工作，合同盖章归档;7、协助上级完成其他日常事务性工作。2022年培训财务职责内容（五）1.负责编制记账凭证，对各类费用报销往来单据的检查和审核;2.负责核算固定资产及计提折旧，并编制凭证;3.负责核算待摊费用，并编凭证;4.负责应收帐款、其他应收款、应付账款、其他应付款科目的核算管理工作;5.负责每月税务申报工作6.负责对外工商及其他工作2022年培训财务职责内容（六）1、根据公司实际情况,制定和完善财务管理制度、会计核

4、算制度、报销制度等,确保财务工作的顺畅运行;2、负责公司收入、成本、费用的审核和核算,组织编制公司财务报表,准确反映公司经营状况、经营成果以及资金状况,为改善经营提出可行性建议;3、负责亚马逊平台的账务处理,统计平台销售数据,分析成本利润,出具电商运营财务报表;做好资金流水汇集,正确、及时、完整地记帐;4、合理组织资金运作,对公司资金进行统一配、管理;监控各店各账号的资金使用情况,确保资金在规定范围内运作;监控、检查各店各账号应收、应付款项的执行及管理情况,确保资金安全;5、熟练操作跨境电商平台出口退税所有流程的工作,负责进出口退税全程操作和管理,包括申报资料准备、出口退税申报系统操作、退税资

5、金跟进、备案单证归档、出口退税财务核算、电子口岸及外汇检测系统操作等。6、仓库库存成本定期更新以及每月本地库存盘点,做好进销存管理和公司资产负债表统计;7、负责部门的日常管理和绩效考评及对部门员工的有效管理与合理激励。2022年培训财务职责内容（七）1、月初监督盘点现金。2、每日OA及钉钉审批费用单据、并登记监控费用报销情况。3、每月整理项目新签合同、开票、回款及应收金额等情况，编制更新合同线条统计表。4、分月、分项目、分区域、分行业编制验收项目的收入、成本表。5、编制总公司及分子公司应收账龄分析表。6、编制财务报表及合并财务报表。7、按要求定期提供财务分析报告，并提供相关财务意见和建议。8、

6、组织开展公司年度预算工作，分月跟踪及反馈预算执行情况，关注异常点并进行分析。9、提供各事业部季度考核数据发送人力并与各部门对接人初步核对。10、提供尽调和审计所需的相关资料。2022年培训财务职责内容（八）1.主持培训部例会及临时性会议。2.按公司有关文件精神指导培训工作。3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。5.向培训师布置各种培训工作。6.制订公司及各个部门培训的工作程序。7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。8.了解受培训的人数和培训种类。9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

7、11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。13.向下级授权。14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。17.掌握培训部工作情况及有关数据。18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。20.定期向直接上级述职。21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。培训部主管领导责任:1.对培训部工作计划的完成情况负责。2.对培训部预算开支的合理支配负责。3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。4.对培训部给企业造成的影响负责。5.对培训部工作流程的正确执行负责。6.对培训效果负责。7.对培训设备和教具的完好负责。8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。培训部主管主要权力:1.对下级各项业务工作有指挥权。2.对下级岗位调配有建议权。3.对下级的工作有监督、检查权。4.对下级的工作争议