农村专业合作社全新规章新版制度

1、财务部工作职责一、负责保管合伙社财务专用章，按规定使用印章；对 不按规定使用而导致的损失，承当经济和法律责任。二、负责按会计法、农民专业合伙社财务会计制度和 国家有关政策建立账目，进行会计核算，保证会计信息的合法性 和真实性。三、负责编制合伙社会计报表，涉及资产负债表、财务状况 变动表、财务状况阐明书和盈余分派表，按月定期提供会计信息。四、负责财务档案的整顿、装订、分类立卷归档，并保证财 务档案的安全和完整。五、负责定期核查账表及账目明细，盘查合伙社物资、货币 资金等，保证账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。六、负责拟定合伙社成本控制原则，进行成本核算及合伙社 的其她财务工作。七、负责为每

2、个成员设立成员账户，精确记录该成员的出资 额、量化为该成员的公积金份额和该成员与本社的交易量（额）。八、严格执行财会制度，对不符合制度规定的开支有权回绝 入账，严格公款私存、白条抵库，不得贪污、侵占和挪用合伙社 资金。因公借款或临时经手集体钞票收付的人员，应在办完公事 后五天内结清账目。有权反映财务开支中浮现的问题。九、根据合伙社财务公开的规定，做好本社财务公开，及时 填写公开内容。分派利益联结制度为适应农业共营制新型农业经营体系建设的需要，保护成员 合法权益，增长成员收入，增进本社发展，根据本社章程对分派 利益做如下规定：一、本着社员自愿入社、自愿退社的原则，每个年末向全体 成员发布全年财务

3、收支状况。二、社员要遵守本社的章程和各项规章制度，执行社员（代 表）大会和理事会的决策。三、积极参与本社各项业务活动，接受本社提供的技术指引， 按照本社规定的质量原则和生产技术规程从事生产，履行与本社 签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展。四、维护本社利益，爱惜生产经营设施，保护本社社员共有 财产；待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和 利益，要履约守信，不贪小利。五、本社钞票、多种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善 管理。支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管要安全完整，不 得缺失。凡因保管钞票、存款和账目导致损失的由当事人负责补 偿。六、本社实行“财务公开、民主监督”。

4、定期将财务收支状 况张榜发布于办公地点；定期向社员（代表）大会报告上年度财 务决算状况、盈余分派方案和本年度财务预算方案。联系部工作职责一、列席本社的多种会议，参与重大问题的研究，监督各项 决定、政策的规范执行。二、坚持走访制度。定期对社员进行走访，加强联系沟通， 理解、掌握联系本社工作开展状况。三、做好报告反馈。对在联系工作中发现的问题，可以解决 的要及时解决，不能解决的要如实、及时地向领导报告。四、有针对性地开展调查研究，掌握第一手材料，分析工作 存在的问题和单薄环节，提出解决的措施和措施，及时总结推广 工作中好的做法和经验，为本社的决策和发展提供根据。五、负责本社多种活动开展的筹措、部署

5、，并紧密联系有关 部门及全体社员有条不紊的开展好工作。六、负责本社新技术的引进及对社员进行培训工作。七、要加强学习，认真履行职责，增强服务意识，环绕本社 的中心工作，夯实工作，积极摸索，为本社的发展奉献自己的力 量。党支部书记职责支部书记在支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、 支部委员会决策，负责主持党支部的平常工作。其重要职责是：一、组织发动党员和群众，结合本合伙社的具体状况，对的 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的批示、决策，认真完毕 上级党委和支部大会提出的各项工作任务。二、负责召集支部委员会和支部大会，将党支部工作中的重 大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论，组织检查支部工作

6、 筹划，决策的执行状况，理解执行中的问题和反映，准时向支部 委员会和上级党委报告工作。三、理解掌握党员的思想、工作和学习状况，发现问题及时 解决，做常常性的思想政治工作。四、常常与支部委员会和同级行政负责人保持密切联系，交 流状况，互相配合，支持工作，协调合伙社内党员、社员、群众 之间的关系，充足调动各方面的积极性。五、组织支部委员会的学习，准时召开支部委员会、民生生 活会等，积极开展好批评与自我批评，认真搞好支部委员会的自 身建设，充足发挥支部委员会的集体领导作用。理事长岗位职责一、领导理事会工作，召集和主持事理事会会议。二、接受成员大会、理事会的临时授权、解决事务。三、拟定合伙社总体发展目

7、的、制度和筹划，负责合伙社全 面工作。四、负责组织召开理事会会议，提名产生合伙社下设机构构 成人员，讨论社员的入社、退社、除名、继承等事项，研究制定 其他重大事项。组织合伙社开展各项工作，带动社员增收。五、组织实行合伙社的各项规划，及时解决浮现的与合伙社 章程相违背的有关重大事宜。六、负责合伙社的财务管理。签订本社成员出资证明、重要 合同等有关重要文献。七、签订聘任或者解雇本社经理、财务会计和其她专业技术 人员聘书；组织实行成员大会和理事会决策，检查决策实行状况， 并向理事会报告。八、在经营过程中突发事件的浮现，紧急处置权，必须符合 本社利益，事后及时向成员大会、理事会报告。九、审定本社发展规划和经营方针，批准本社的机构设立。 审议本社的年度财务预、决算报告。十、代表本社签订合同等。技术部工作职责一、服从统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向 直属领导负责。二、严格遵守合伙社的各项规章制度，认真履行其工作职责。三、负责制定合伙社技术管理制度。负责建立和完善产品设 计、新产品的试制、原则化技术规程、技术情报管理制度。四、组织和编制合伙社技术发展规划。编制近期技术提高工 作筹划，编制长远技术发展和技术措施规