2022年关于生产班长的工作职责

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年关于生产班长的工作职责1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策10、完成公司领导交代的其他工作任务2022年关于生产班长的工作

2、职责（二）1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工;2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查;3、负责车间现场的7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产;4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率;5、负责班组人员管理;6、其它领导交办的工作。2022年关于生产班长的工作职责（三）1.根据生产计划合理派工;2.现场品质管控，人员管理，产能统计并递交日报表;3.现场5S管控，设备日常点检保养;4.员工培训;5.领导交办的其它事宜;2022年关于生产班长的工作职责（四）1:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，

3、机器，设备，安排好各岗位的生产任务，组织本班人员全力完成生产任务。2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况.3：负责本班次5S执行实施情况;4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总;5:负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理.2022年关于生产班长的工作职责（五）1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。4、对本班员工的各项任务完成

4、情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。6、负责组织模具更换。7、负责组织本班生产所需材料的领用。8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。9、负责本班物料、能源消耗的控制。10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。11、准时、准确做好交接班记录。12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。14、负责上级交办的其它临时性工作。15、定期向直属上级述职。2022年关于生产班长的工作职责（六）1、负责主持班组日常工作;2、负责班组安全活动，召开班组安全会议;3、负责控制本班组生

5、产进度及协调其他班组共同开展工作;4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导;5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好;6、对物料进行有效控制;7、负责完成部门领导交给的其他工作。2022年关于生产班长的工作职责（七）1.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;_对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;_对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。2022年关于生产班长的工作职责（八）1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;2、严格执行公司规章制度

6、，认真履行其工作职责;3、根据运营部下达的订单制定生产计划，切实落实生产计划的严格有效执行，确保订单产品合同的履行4、严格把控生产过程中产品质量，确保产品零件的一致性，提高组装效率，减少和杜绝客户投诉率，维护公司品牌声誉5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;6、督导工厂各部门的日常生产活动，建立每日早会制度，及时发现生产问题、分析原因，采取有效措施，确保生产高效运转;7、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;8、贯彻、执行公司的

7、成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;2022年关于生产班长的工作职责（九）_具有生产科(制丝组立包装捆包)各工序全技能，人员短缺或断线时能立刻顶岗，确保生产顺利进行2.每天进行巡查点检3.保洁人员的工作指导、跟踪教育4.生产工序持续跟踪进行改善5生产采购部品的查找联络_组立产品的测量、数据整理7.制丝相关数据整理及节能计算2022年关于生产班长的工作职责（十）_具有生产科(制丝组立包装捆包)各工序全技能，人员短缺或断线时能立刻顶岗，确保生产顺利进行2.每天进行巡查点检3.保洁人员的工作指导、跟踪教育4.生产工序持续跟踪进行改善5生产采购部品的

8、查找联络_组立产品的测量、数据整理7.制丝相关数据整理及节能计算2022年关于生产班长的工作职责（十一）(1)负责生产计划的制定与执行、确保生产计划顺利完成;(2)协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量_原则;(3)控制本班组产品质量、数量，提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;(4)加强与员工的沟通，及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;2022年关于生产班长的工作职责（十二）1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。2022年关于生产班长的工作职责（十三）1、学习欧线生产线操作并独立掌握全套生产工艺2、协助车间主任进行