版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年企业董事长安全生产责任制董事长是企业安全生产第一责任人、企业安全生产委员会主任,全面负责企业安全生产工作。安全生产职责如下:一、建立、健全安全生产责任制_组织制定企业董事会成员和分管部门负责人安全生产责任制。_组织审定企业安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。二、组织制定本单位安全生产规章制度_组织审定企业安全生产规章制度。4.负责审批企业安全生产规划,确定企业年度安全生产目标。5.负责建立董事会安全生产工作例会制度,并定期组织召开。三、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划_组织审定企业安全生产培训计划及考核制度,并督促经理
2、层落实。四、保证安全生产必需的资金投入7.负责审批企业年度安全费用提取和使用计划,保证安全费用足额提取和使用,并组织开展监督检查。五、督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患8.负责组织重大隐患排查治理工作,并督促经理层落实。9.定期召开企业安全生产工作会议,每季度至少检查_次煤与瓦斯突出矿井防突措施的落实情况。_组织开展或督促经理层开展职业病危害防治工作,督促经理层依法为从业人员办理工伤保险。六、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案11.负责审批企业生产安全事故应急救援预案。每年至少参加_次煤矿应急救援演练。七、及时、如实报告生产安全事故12.按规定及时、如实报告生产安全事故。13.负责组
3、织事故抢险救援。八、组织保障14.负责建立安全生产组织领导机构和管理机构,依法配备安全生产管理人员。九、依法办企,依法管企15.贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。16.负责企业及所属煤矿(涉煤子、分公司)依法生产和建设。17.督促所属煤矿(涉煤子、分公司)依法办理采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照;督促所属煤矿(涉煤子、分公司)主要负责人参加安全生产知识和管理能力考核并取得合格证。十、安全生产职责落实与考核18.督促企业安全生产管理人员依法履行安全生产职责;负责企业安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。19.督促落实安全生产报告制度,督促经理层向职工代表大会
4、报告安全生产情况,定期向董事会、业绩考核部门汇报安全生产情况,并向社会公示。20.落实对生产安全事故责任人及责任单位的处理意见;督促落实事故防范措施。21.督促落实安全生产监管监察指令。十一、其他22.履行法律法规规定的其他安全生产职责。2022年企业董事长安全生产责任制(二)1、负责制定公司人力资源制度,对公司人力资源工作进行全面管理;2、负责各大招聘网站信息发布和维护、简历筛选、应聘人员预约、接待及面试;3、负责员工入离职、试用转正、调岗、晋升等人事变动手续办理及跟进处理;4、负责组织开展人才盘点、需求评估、人才招聘、培训、选拔和考核工作;5、负责公司行政预算,办公用品采购及发放;6、负责
5、公司固定资产、办公环境、福利发放的管理。2022年企业董事长安全生产责任制(三)1、协助上级建立、健全公司人事行政管理体系;2、根据公司发展需要,提供并优化人事、行政管理及发展建议3、实施人事行政具体业务,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等工作;4、落实具体招聘工作,维护招聘渠道、发布招聘信息、实施面试等;5、组织各类员工培训;6、配合人力资源经理开展绩效考核管理,制定绩效管理制度,设计考核内容、指标,并进行考核;7、及时收集反馈相关劳动法律、法规、政策,并规避用工风险,处理各类员工关系、劳动纠纷。2022年企业董事长安全生产责任制(四)制定和完善行政部相关管理制度;拟定部门费用和
6、项目费用,控制费用开支;负责公司的行政事务工作统筹与规划;负责公司各类活动、年会、商务接待的组织与运营;行政业务各类数据的汇总和分析;业务流程的梳理、规范、优化、创新;上级领导安排的其他业务。2022年企业董事长安全生产责任制(五)1、负责人事行政部管理和日常事务,协助统筹各部门之间的综合协调,落实公司规章制度;2、负责公司人力资源战略、政策和框架搭建工作,满足各部门用人需求;3、负责起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;4、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;5、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产等行政管理;6、确定公司
7、年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用预算与管理;7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工活动,改善团队气氛,提高团队凝聚力;8、总经理安排的其他日常事务工作。2022年企业董事长安全生产责任制(六)1、负责员工的招聘、入职、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工转正后社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理;5、协助财务部做
8、好门店员工考勤审核工作;6、负责员工的福利活动的组织和筹备;7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、熟悉行政部其他岗位工作,必要时替岗;9、员工关系处理(福利,活动、劳务纠纷处理)9、完成上级领导交办的其他任务。2022年企业董事长安全生产责任制(七)1.根据部门发展战略制订行动方案,能够独立完成方案的推进及落实;2.建立健全现有工作规范、操作,使之合理、精简、高效;3.负责部门人员的工作指导、培训及经验分享,并与上级保持积极沟通;4.负责资产管理工作,确保公司资产的安全性及数据的真实性与有效性;5.负责后勤服务工作,包括但不限于总助、会务、费用报销、采购等;6.负责公司行政外联工作事务。2022年企业董事长安全生产责任制(八)1、负责多个物业服务项目行政工作;承办服务中心各类会议的会务工作,会议通知、议程安排、会场布置、会场服务以及做好会议记录、整理_工作;2、负责办理服务中心办公事务用品、劳保用品、福利用品、接待用品的申购、登记、分发、管理等
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 洞见趋势 解码未来福利-2023年企业福利策略和管理趋势调研报告
- 防震知识课件教学课件
- 设计营销课件教学课件
- 股份置换协议书(2篇)
- 南京工业大学浦江学院《税务稽查》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 集控化验办公楼施工组织设计
- 防灾减灾说课稿
- 宿淮高速收费大棚施工组织设计
- 《轴对称》说课稿
- 【初中化学】化石能源的合理利用课件-2024-2025学年九年级化学人教版(2024)上册
- 六年级上册数学常考易错应用题(100道)
- 肺功能检查及其临床应用幻灯课件
- 《疆喀什介绍》课件
- T-CACM 1420-2022 中成药安慰剂模拟效果评价规范
- 正确认识人的本质
- 儿童心理学教育培训家庭教育辅导
- 2024年北京排水集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 小学生家长会家长发言课件
- Vlog创作全流程(剪映短视频创作案例教程)
- Unit3ConservationLesson3TheRoadtoDestruction课件-北师大版选择性
- 学校设备排查方案
评论
0/150
提交评论