2022年公司车辆驾驶员管理规定范文VIP

1、第PAGE17页共NUMPAGES17页2022年公司车辆驾驶员管理规定范文一.目的：为了加强对公司的车辆费用控制和驾驶员管理，规范车辆使用、维护和保养，保障安全行车，延长车辆使用寿命，降低车辆的使用成本，提高服务质量与工作效率，特制定本制度。二.职责:2.1运营部：负责公司机动车辆及驾驶员的管理，负责公司车辆调配，确保车辆规范使用。2.2各部门：各部门如需用车按本制度规定申请用车。三.作业内容：3.1车辆调度管理：_公司所有车辆证照、稽核及调度统一由公司运营部负责管理。_公司各部门需要使用车辆时，应遵照公司相关流程办理。部门使用人需填写用车申请单经部门负责人同意后交由运营负责人批准，市内提前

2、_小时提出申请，市外出差需提前_天申请，然后由运营部统一安排调配;省外出差用车需分管副总经理批准，否则运营部不予派车。3.1.3每车应设置“每日车辆出行情况记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。运营部车辆管理员每月进行不定期抽查，发现记载不实者严肃处理。3.2车辆使用管理：_公司车辆由公司专职驾驶员驾驶，驾驶员必须具有相应车型驾照。3.2.2外出车辆，未经领导同意，不得擅自搭载任何人;驾驶员也不得擅自将车辆交其他任何人驾驶，违者公司将严厉处罚，直至辞退处理。3.2.3驾驶员不得擅自将公务车开回家，或做私用。3.2.4车辆出

3、行由运营部统一负责记录，车辆外出驾驶员必须将用车申请单交由门岗保卫处，门岗保卫人员见用车申请单无误后方可放行。3.2.5车辆无出车任务时，一律停放在公司指定的位置，违者按相关规定处罚。3.3车辆保养、维修管理：3.3.1驾驶员应定时对车辆进行检查及保养，确保车况良好，做到车病不上路，保证行车安全。3.3.2驾驶员发现所驾驶车辆有故障时，要立即向管理员汇报，提出维修意见，并填车辆维修保养申请单，送定点厂维修。未经批准，擅自将车辆送至其他厂维修，全部费用由自己承担。3.4车辆用油管理：3.4.1驾驶员出车前，要检查油量。3.4.2车辆油耗应与行车路程相符合，如果油耗不符，超出部分由驾驶员承担。_车

4、辆加油由公司运营部管理。外出购油须经部门领导批准后，凭发票实报实销。3.5违规与事故处理：3.5.1在下列情形之一的情况下，发生事故，追究驾驶人的责任，并予以运营处分直至辞退。a.无照驾驶。b.未经许可将车借予他人使用。c.违反交通规则。3.5.2各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并即与运营部车辆管理员联络协助处理。如属小事故，可自行处理后向运营部车辆管理员报告。3.6驾驶员管理：3.6.1驾驶员责任：l爱护车辆，保证机件功能良好。l严格按照车辆的操作规范进行车辆驾驶。l严格遵守交通规则，严禁酒后驾车。l热情为乘客服务，认真驾驶、确保安全，维护公司

5、良好形象。l乘车人下车办事时，未征及乘车人同意，司机不得离开。l乘车人带大件物品时，司机应给予协助。车中放有贵重物品或文件，司机又必须离开时，应将其放于后行李厢加锁。l确保车辆随时处于安全、准确、可靠的良好状态。l积极向公司提出车辆的使用、维修、保养建议。3.6.2驾驶员日常工作管理：3.6.2.1驾驶员必须遵守交通管理法和其他安全条例以及公司相关的规章制度。3.6.2.2驾驶员行车前应对汽车全面检查，发现问题及早处理，以保证行车安全。3.6.2.3驾驶员须经常检查机油、水箱等状况，以免自燃、缺机油、缺冷却水，确保车辆运转正常。3.6.2.4禁止在车内吸烟，保持车内卫生、干净、整洁。3.6.2

6、.5行车途中，司机要切实遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。行车时，接、打电话要使用耳机，以保证行车安全。3.6.2.6驾驶员要有服务理念，主动热情为客人提供帮助。3.6.2.7无发车任务时，驾驶员在公司运营办公室休息，以确保随叫随到。上班时间严禁无事串岗，占用公司电脑，影响同事工作;严禁赌博，否则按相关规定处理。3.6.2.8驾驶员应确保手机_小时通讯畅通，以方便调度。无特殊原因，原则上要做到随叫随到，否则公司不予报销话费。3.6.2.9驾驶员要养成良好的成本意识，杜绝长时间停放开空调，避免车辆过度损坏。3.6.2.10驾驶员对管理人员、调度员的工作安排，应无条件服从，不借故拖延、推诿或拒不出车

7、。对出车安排有意见的，应先出车事后向上级领导反映，否则按规定处罚。3.6.2.11驾驶员应互相团结。发现打架斗殴现象的，按公司制度规定严肃处理。3.6.2.12利用假冒证件应聘驾驶员的，一经发现，予以开除。如发生交通事故，一切后果全由自己承担，构成犯罪的，交由公安机关依法处理。3.6.3驾驶员违规处罚规定：3.6.3.1驾驶员驾车出现交通事故的，根据轻重给予处罚：自己有责任，但没有给公司带来经济损失的，每次罚款_元，一年犯两次的将调离岗位。自己有责任，又给公司带来经济损失的，根据经济损失，按以下规定处罚：a、_元(含)以下的，给予_元罚款;b、_元-_元(含)，给予_元罚款，并书面警告;c、_

8、元-_元(含)，给予_元罚款，并记过一次;d、_元-_元(含)，给予1000-_元罚款，并处开除处理;e、_元-_元(含)，给予_元罚款，并处开除处理;f、_元(含)以上，给予_元罚款，并处开除处理。3.6.3.2驾驶员因服务态度不好，受到客户投诉的，一次罚款_元，有两次以上情况，将调离岗位，情节严重的，将处_元处罚，直至辞退处理。3.6.3.3驾驶员故意不接电话的，每次罚款_元，两次以上扣除当月话费补贴。严重影响公司客户接、送时间的，调离岗位直至辞退。3.6.3.4驾驶员弄虚作假、虚报发票侵吞公司资金的，视情节轻重，除扣除所报费用外，并给以运营处分直至开除。3.6.3.5驾驶员未经领导批准，

9、擅自将车辆交予他人驾驶的，每次处罚_元，屡教不改的，重罚直至辞退。3.6.3.6驾驶员没有派车单而擅自出车的，每次处罚_元，情节严重或屡教不改的，予以辞退。3.6.3.7驾驶员出差空车回来的，应及时回公司报到，谎称还没回来，将处罚款_元一次;屡教不改严重耽误公司派车，影响公司商务的，给予重罚直至辞退。3.6.3.8驾驶员须如实填写每日情况统计表和油耗登记，影响统计的，每月每人罚款_元。3.6.3.9驾驶员闯红灯和逆行，除公安机关处罚外，公司发现一次将处以每次_元罚款。3.6.3.10闯红灯导致交通事故的，情节严重者予以辞退;驾驶员醉酒驾驶的，一经发现，予以开除。3.6.3.11驾驶员不听从派车

10、指定、不服从管理员调度，一次处罚_元，重犯者从严处理。3.6.3.12驾驶员没批准休假而没来上班的，按制度规定以旷工论处。3.6.3.13驾驶员打架斗殴的，予以辞退。3.6.3.14驾驶员晚上十点之前不按规定停放的，根据_不按时停放车辆的处罚_请示的规定处罚，每次罚款_元。3.6.3.15任何人员虚报车辆加油费，一经发现，赔偿损失金额并辞退。3.6.3.18驾驶员损公肥私，路桥费、油费、维修费等，一经发现，费用不予报销;在维修厂虚开并虚报发票的，予以辞退。3.6.4驾驶员奖励规定：3._公司实行举报奖励制度。驾驶员有违规现象，一经查实，将给予举报人_%的奖励，(即罚被举报人金额的_%给予举报人

11、)，并对举报人身份实行保密。如有诬告行为，将按公司规定严肃处理。3._公司为驾驶员设立安全奖，驾驶员全年没有出现一次交通事故，即没有交通事故记录的，公司奖励每个驾驶员安全奖_元。3._公司为驾驶员设立节约奖。运营部每年根据驾驶员驾驶车辆的记录，文员统计其一年当中费用，即油费、维修费(包括轮胎更换、内饰等费用)，与上年的费用对比，如果与上一年费用有所下降，公司将根据数据，然后按_%比例进行奖励。3._公司对晚上22：00以后加班的驾驶员进行奖励，按照每一班_元给予补贴。3.7费用的管理。_车辆使用、人员出差产生的费用报销按正常报销流程执行四、相关文件和表单：4.1交通管理法4.2司机每月反馈表4

12、.3每日车辆出行情况记录表4.4用车申请单4.5车辆维修保养单五、附则：7.1本制度从发布之日起执行，以前有关规定与本规定相抵触的地方，按本规定执行;7.2本制度的解释权属公司运营部。2022年公司车辆驾驶员管理规定范文（二）第一章总则第一条为加强公司机动车辆的管理，规范车辆的使用行为，提高车辆使用效率，根据有关规定，结合公司实际，特制定本暂行办法。第二条本办法规定了公司车辆使用的原则范围、申请与审批等车辆管理要求。第三条公司车辆的使用由综合管理部负责归口管理，其主要职责如下：(一)受理车辆使用申请，审查使用要求，办理审批手续;(二)编制车辆使用计划并组织实施，指导、监督车队做好用车服务工作;

13、(三)制订车辆使用管理制度并监督施行。第四条本规定适用于公司在京车辆的使用管理。第二章使用原则第五条车辆使用管理必须遵循以下原则：(一)确保重点或紧急工作用车的需要;(二)提前预订申请，严格履行审批手续;(三)区别轻重缓急，统一计划、集中调度、平衡调剂;第六条公司现有车辆应首先满足于生产经营活动的需要，主要用于：(一)领导公务活动;(二)重要外事活动;(三)总部各部门公务用车;(四)其他用车。第三章申请与审批第七条公司车辆由综合管理部负责统一调度。第八条用车部门申请用车时，须提前一天向综合管理部提出申请，填报用车申请单(见附件1)。工作时间之外、节假日以及临时紧急用车时，可直接申请用车，但事后

14、须及时补办用车申请。第九条综合管理部负责受理各部门的用车申请。(一)北京市范围内：用车部门须提前_小时填写用车审批单并说明乘车人数、用车时间和往返目的地，经用车部门负责人同意后，由综合管理部依据轻重缓急及先后顺序协调安排。(二)外埠用车：公务车辆原则上用于北京市内的公务活动，因公前往北京以外地区的员工，尽量搭乘公共交通工具;特殊情况必须使用公务车辆前往北京以外地区的，需提前_小时前填写用车申请单，经用车部门负责人、综合管理部主管领导批准。三)申请借用车辆的，应提前_小时填写用车申请单和用车交接单，须经用车部门负责人、综合管理部主管领导批准。(四)前往泛华集团总部派车时间定为每周一、三、五。其他

15、时间原则上不派车前往集团。用车部门未按照上述时间要求申请用车又无正当理由的，综合管理部有权利不予派车。第十条公务车辆不能满足工作需求时，因公外出人员应尽量选择公共交通工具;如遇紧急公务，在征得用车部门负责人同意后，可乘坐出租车前往。第十一条员工公务出行应坚持“从俭高效”的原则。使用邮电通讯工具能解决的事务不得派人派车前往;办理公务地点大致相同的应按照“同向共用”的原则同乘一辆车出行。第四章车辆驾驶安全规则第十二条驾驶公务车辆的员工均应严格遵守交通法规，安全驾驶;严禁酒后开车和醉酒驾驶;如发现酒后或醉酒驾驶的，立即予以辞退。第十三条员工对所驾车辆应做到勤检查、勤保养;发现问题应及时维修，严禁车辆

16、带病上路;使用有故障车辆致使车辆造成更大损坏，其全部的维修费用由当事者承担。第十四条驾驶员因公出车(无论公车或私家车)如发生行车事故或其它安全责任事故，应积极向保险公司索赔。经查确是本公司驾驶员原因而导致的，如情节严重超出保险赔偿范围，超出部分由驾驶员自行赔偿。如非驾驶员原因造成的车辆损伤及其它，驾驶员不承担责任。第十五条严禁将公务车辆交给无证人员驾驶;不得将公务车辆提供给他人用于学习驾驶技术使用;若私自将公务车辆借给他人造成交通事故，由此引发的全部经济责任和法律责任均由借出者承担。第五章车辆管理责任第十六条综合管理部是公务车辆的主管部门，负责对公务车辆的使用进行统一调配;负责按照本规定对公司

17、车辆和专职驾驶员进行规范管理。第十七条综合管理部负责公务车辆的维修、保养;负责车辆养路费(税)、保险、车船使用税等的缴纳;负责车辆的年度检验手续。第十八条综合管理部应对公务车辆的每日出行情况进行记录;对每部车辆的行驶里程和燃油费支出情况按月进行统计;建立车辆维修、保养档案，全面完整记录车辆使用与维修情况。第十九条每月_号前，驾驶员统计上月派车单，并计算各部门用车金额，以大车(主要有商务车、考斯特、金杯等_座以上车辆)每公里_元，轿车每公里_元计算。第六章驾驶员工作准则第二十条驾驶员必须严格遵守交通安全法规和规章，安全驾驶;遵守公司的各项管理规章。第二十一条驾驶员须爱护车辆，注意车辆的保养与维护

18、，经常检查车辆的主要机件，保持车辆的内外清洁，确保车辆正常使用。第二十二条驾驶员出车前要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常;时常保持车辆有足够的油料，不得出车时才临时加油。第二十三条驾驶员对故障车辆要及时检修;对需检修的车辆，应提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等);未经批准，不得私自将车辆送维修厂检修。第二十四条不准将车辆停放在危险地段，离开车辆时要锁好车门，防止车辆被盗。第二十五条接送客人要热情、礼貌。第二十六条驾驶员工作时间未安排出车时，应随时等候在工位，不得离位串岗;出车回来应立即返回工位;外出执行任务，遇特殊情况不能按时返回时，应及时告知主管领导。第二十七

19、条驾驶员须服从调度，不准借故拖延或拒不出车。第二十八条专职驾驶员应_小时开启手机，保证联系畅通;因个人原因致使工作指令不能正常传达，公司将按违纪论对责任人进行处罚。第二十九条专职驾驶员应严格遵守本规定的各项条款。违反本规定耽误正常公务活动或给公司造成经济损失者，由驾驶员承担;情节严重或屡教不改者，公司将按规定予以辞退。第七章附则第三十条本办法自印发之日起执行。公司以往下发的有关规定与本办法相抵触时，以本办法为主。第三十一条本办法由综合管理部负责解释并监督施行。2022年公司车辆驾驶员管理规定范文（三）一、在办公室统一调度下，认真做好驾驶服务工作，提倡敬业精神，讲究职业道德，做好车辆日常的维护保

20、养，确保安全行驶。二、严格执行公司车辆管理规定，服从办公室安排，积极完成工作任务，同事之间团结互助，接待客户热情礼貌，维护公司的形象和声誉。三、车辆实行专人(驾驶员)定车负责的管理办法，车辆的维护保养和安全使用状况和驾驶员的效益奖励挂钩。特殊情况，经办公室批准，方可临时调换使用。四、认真执行凭车辆使用单出车的规定。出车单作为考核驾驶员工作量的依据之一，除申请用车人填写的栏目外，其他栏目由驾驶员填写完整，包括：回来时间，行驶公里数。特殊情况可口头申请出车，回单位后须及时补办用车单。五、驾驶员出车超过上下班规定的时间，回来后应有用车人签字认可(单独出车由用车部门负责人签字)，方可作为加班核算依据。

21、平时用车单由驾驶员保存，月底交办公室汇总统计。六、驾驶员对自己负责的车辆应注意维护，保持车辆外观和内部清洁。出车前要做到对车的汽油、机油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向及喇叭灯光等情况进行例行检查，确保车辆在安全良好的状况下使用。七、除车辆在途中发生故障需当场急修外，汽车配件的购置及维修保养的费用，驾驶员应事先向办公室主任申报预算，经总经理批准同意后，方可办理开支。八、车辆应在公司制定的维修厂进行维护修理。除特殊情况外，不得随意找厂家维修，否则未经批准发生的所有费用一律不得报销。九、未经批准严禁将车交外单位人员使用和公车私用。对于违反规定的驾驶员一经查实，将视情节严重程度给予行政和经济处罚

22、，给单位造成严重后果者，单位可解除其劳动合同，并要求当事人赔偿。十、由于驾驶员不按规定操作，平时不注意车辆保养造成车损及违反交通法规造成的罚款、车损修理及车祸全部由驾驶员自己负责承担所有费用。十一、驾驶员未经批准或不按规定停放车辆导致车辆损毁或失窃，保险公司不能理赔的费用由驾驶员负责赔偿，并视情节轻重作出相应处理。十二、发生驾驶员人为责任造成车辆经济损失，对驾驶员按事故性质分别处以罚款：(1)一般事故：(经济损失在_元以下者)按经济损失的_%处罚;(2)重大事故：(经济损失在_-_元者)按经济损失的_%处罚;(3)特大事故：(经济损失在_元以上者)按经济损失的_%处罚;十三、驾驶员应增强组织纪

23、律性和时间观念，任务完成后，尽快返回单位，如工作需要或任务临时变化，不能按预定时间返回，应及时和办公室联系，告知去向。十四、驾驶员在工作时间如无任务安排，应在驾驶员休息室待命，不要随意到其他部门闲窜，避免影响部门正常工作，或影响出车。十五、办公室可以随时检查车辆和驾驶员执行规定情况。每半年对驾驶员的安全行驶和车辆保养工作进行一次综合考评，对不合格者将停工整顿，对表现优秀者给予一定的奖励。2022年公司车辆驾驶员管理规定范文（四）1、主持生产日常工作，协调各部门之间的沟通与合2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等3、监督生产运营，随时掌握生产状态，完成订单交付4、负

24、责本部门安全生产、6S工作2022年公司车辆驾驶员管理规定范文（五）1.在服务部经理的带领下，按照服务流程，安排班组及时维修车辆，对服务产值、维修质量、安全生产负主要管理责任;_对车间人员各项规章制度的遵守，工作表现，工作态度及技术等方面进行考核，确保安全生产;3.主持每天车间早会，做好考勤记录，总结分析问题，提出改进措施，结合维修实践，整理总结故障实例资料;4.负责维修方面的技术指导，建立日常维修档案，规范操作流程，确保维修进度，保证准时交车，保证维修质量，确保返修率不超过_%，相关信息及时反馈前台;5.负责新招技工的业务考核，组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛;6.

25、负责设备维修、车间卫生等管理工作，对车间5S管理达标负责;7.定期组织开展设备检查和竞赛评比活动;8.定期召开技术现场会，诊断分析故障，对持工诊断把关不严，误诊造成的损失负管理责任;9.遵守公司各项规章制度，及时完成上级领导交办的其他工作任务。2022年公司车辆驾驶员管理规定范文（六）1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;5、严格执行生产领料程

26、序;6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);7、完成生产部经理交待的其他相关工作。2022年公司车辆驾驶员管理规定范文（七）1.负责烧成车间或半检车间的班组/车间日常管理，根据公司战略目标，保质保量完成生产目标任务。_组织落实培训及督导班组/车间员工执行公司生产要求及标准，确保车间生产有序，高效，安全进行。3.确保质量、环境等管理体系有效进行。4.及时完成上级交办的任务。2022年公司车辆驾驶员管理规定范文（八）1、根据公司年度生产任务与计划，制定车间年度工作计划，任务分解到月度，根据当月销售计划进行调整。2、负责车间生产活动及辅助工作，检查各班次作业完成情况，根据生产进度调整人员;3、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置故障、异常情况和紧急事件;4、审核