线损指标、及考核等管理课程

1、线损指标、统计报告及考核等管理课程阳江城区供电局 吴炳江2 线损指标一 统计报告二 线损考核三 案例展示四 新营销系统展示五目 录3 一、线损指标 什么是线损？线损：电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电和营销等各个环节所产生的电能损耗和损失，包括技术线损和管理线损。技术线损：电能在电网传输过程中，由于传输介质固有的物理特性所产生的电能损耗。管理线损：电能在电网传输过程中，由于计量、抄表、窃电及其它人为因素造成的电能损失。1、基础定义4 一、线损指标 什么是线损率？ 线损率：线损电量占供电量的比率，是电网企业的重要经营指标和技术指标，综合体现了电网规划建设、生产运行、装备状况和经营管理水平。

2、线损率 = (供电量-售电量)/供电量X100%线损的基础计算公式1、基础定义 一、线损指标5 一、线损指标 什么是有损线损率？1、基础定义 一、线损指标无损电量：即无损售电量，指线损由用户承担的专用线售电量和不计损耗的趸售电量，统称无损售电量。无损售电量是相对的概念，如果无损售电量与供电量的最高电压在同一电压等级，则无任何损耗，称为纯无损，即供电量等于售电量；如果无损售电量的供电电压比供电量的最高电压低，为其供电电网则要承担损耗，不能算是无损售电量，只是相对于无损售电量同一电压等级来说称为无损。有损线损率：指各电压等级（6kV220kV）损失电量与有损供电量比值的百分率，其中有损供电量是指总

3、供电量减去无损电量，其计算公式为：有损线损率=（总供电量售电量）/（总供电量无损电量）100%。 6 一、线损指标 什么是线损四分？1、基础定义 一、线损指标1、分线管理 指对所管辖电网中各电压等级主设备（线路、变压器）的电能损耗进行单个元件统计分析的管理方式。2、分台区管理 指对所管辖电网中各个公用配电变压器的供电区域线路损耗进行统计分析的管理方式。3、分压管理 指对所管辖电网按不同电压等级进行统计考核的管理方式。4、分区管理 指对所管辖电网按供电区域划分为若干个行政管理单位（部门）进行线损统计考核的。线损的四分管理7 一、线损指标2、指标分类线损指标可分为线损率指标和线损四分小指标。线损率

4、指标（1）所辖电网综合线损率；（2）35kV及以上电网综合线损率；（3）35kV及以上各电压等级电网线损率、有损线损率；（4）分线（分变）线损率（其中10（6）kV分线线损率包含配变损耗）；（5）10kV及以下电网综合线损率、有损线损率；（6）10（6）kV电网线损率、有损线损率；（7）0.4kV低压网线损率；（8）0.4kV单台区线损率。8 一、线损指标线损指标可分为线损率指标和线损四分小指标。线损四分小指标（1）母线电量不平衡率的合格率（不平衡率合格的母线条数/母线条数）100%）；（2）变电站站用电指标完成率（完成站用电指标的变电站数/变电站总数100%）；（3）线损四分考核计量点的覆盖

5、率（已装设的线损四分考核计量点数目/线损四分考核计量点总数目100）；（4）台区有功/无功计量装置覆盖率（安装有功、无功计量装置的公变台数/公变总台数100）；（5）计量遥测系统覆盖率（已实现计量遥测的厂站计量点总数/厂站计量点总数100%）；（6）公用配变监测系统终端覆盖率（公变终端安装总台数/公变总台数100%）；（7）负荷管理系统覆盖率（可监测的专变大客户负荷总容量/专变大客户负荷总容量100%）；（8）低压集中抄表系统覆盖率（已实现低压集中抄表的居民用户总数/居民用户总数100%）。2、指标分类9 一、线损指标3、线损率指标的分级管理各级单位的线损指标管理范围如下： 1、网公司负责全网

6、综合线损率、总调网损率和各省（区）公司综合线损率的指标管理。2、省（区）公司负责省网综合线损率、各电压等级电网综合线损率及有损线损率和直属地级市供电企业综合线损率的指标管理。3、地级市（州）供电局负责所管辖范围的电网综合线损率、各电压等级电网综合线损率及有损线损率、35kV及以上电网综合线损率、10kV及以下电网综合线损率及有损线损率、分线（分变）线损率和0.4kV单台区线损率的指标管理，还负责线损小指标管理。4、南网总调负责总调直调系统内西电东送主通道线损四分指标管理；超高压公司按照与各省公司及电厂签订的购售电合同的约定，负责电量结算点以内的西电东送主通道输变电设备的线损四分指标统计分析。省

7、级、地（市、州）级调度机构按同级线损管理办法，负责所辖电网主网线损四分指标管理。10 一、线损指标4、线损率指标计划的编制和下达 每年11月上旬，各单位组织开展下一年度线损指标计划的编制工作，11月下旬，省公司计划部完成各单位线损指标计划的汇总工作。各单位下一年度的线损指标计划应以近三年的线损理论值和实际统计值为基础，并可根据以下影响因素进行修正：（1）技术措施、管理措施的降损效果。（2）用电结构的变化。（3）负荷水平及电网运行方式的影响。 每年1月，按照上级单位下达的当年线损指标计划，本单位计划部组织进行分解下达。11 一、线损指标125、分线分台区线损指标管理 一、线损指标135、分线分台

8、区线损指标管理 一、线损指标1、分线分台区线损指标管理，是指各级供电单位对管辖范围的10kV及以下线损指标的管理过程。2、分线分台区线损指标管理，主要内容包括指标计划从地市单位至基层单位的分解、讨论、调整、审批、下发。并将10kV及以下线损指标分解到线路和台区；3、各级单位应参考上年线损理论计算结果和历史线损统计数据制定线损率指标。146、线路、台区线损率指标设置 一、线损指标a、线路（台区）线损比对阀值每年确定一次，时间在每年的12月20日至次年的1月10日，由各地市局市场营销部根据本单位理论线损计算情况组织确定。对于理论线损率大于或等于2.5%的线路（台区），阀值按不超过线路（台区）理论值

9、的1.2倍设置；对于理论线损率小于2.5%的线路（台区），则按不大于理论值加0.5%设置。b、对于年度新增、改造及实际执行发现理论线损不合理的线路（台区），地市局及时计算线损理论值并确认阀值，每月10日前报省公司统一组织系统更新。若无线损理论计算结果，线损异常阀值统一设定为默认值，线路默认值为3%，台区默认值为8%。目的：科学制定每条线路、台区线损比对阀值，准确判断线路、台区线损异常。1、线路、台区线损异常：线损率超过线损异常阀值的线路（台区）；2、分线（分台区）线损异常率：线损率超过线损异常阀值的线路（台区）与总线路（台区的比值）；15 一、线损指标管理线损工作目标：规范线损“两个比对”日常

10、业务管理，建立线损异常处理成效跟踪考核机制，减少电量损失，持续降低线损异常率，推进降损增效，2013-2015年，分线、分台区线损异常率分别低于15%、10%、5%，线损异常处理完成率保持95%以上。7、管理线损工作思路与目标管理线损工作思路：在常态开展分线线损精确比对、台区线损趋势分析（以下简称“两个比对”）工作基础上，通过推行管理线损“七步法”，不断深化线损比对工作，实现全方位、全过程闭环管理。“七步法”以降低分线分台区线损异常率为目标，强化分线分台区线损统计分析和异常管理的规范化、流程化、信息化，实现责任逐级传递，问题闭环处理，提升管理线损精益化水平。16 一、线损指标8、线路、台区线损

11、异常率指标完成的影响因素线路线损率异常原因：线损统计档案出错、新增用户未及时归档、负荷转移、关口计量设备变更、专变用户换表为及时归档、违章违约用电、用户侧追、退补电量等原因造成的线路线损率变化超出正常值的情况。台区线损率异常原因：线损统计档案出错、台区抄表例日变更、台区出现计量损坏需追补电量、新增用户未及时归档、批量换表、负荷转移、关口计量设备变更、违章违约用电等人为原因造成的台区线损率变化超出正常值的情况。179、降损措施 一、线损指标（1）规划降损A、电网规划建设阶段应统筹考虑电网安全、节能降损、投资效益等因素，确保电网安全稳定和经济运行。B、电网规划建设过程中应综合采取优化电网结构、选择

12、合适导线截面及变压器容量、合理配备无功补偿装置等措施，降低运行损耗。C、定期组织开展线损理论计算分析，并将计算分析结果作为编制配网规划、制定降损技术改造项目以及开展管理降损的重要参考。189、降损措施 一、线损指标（2）技术降损A、深入开展技术降损工作，编制年度降损的技术措施和具体项目计划，分别纳入技改、大修等计划中安排实施。B、加大高损配电线路、高损台区综合改造力度，逐步更换高耗能配电变压器，减少高损设备。科学、合理地推广非晶合金变压器等节能技术和设备的应用。C、开展无功专项技改，按照电源、电网、用户补偿相结合的原则合理布局和配置无功补偿设备，实现无功分层分区平衡。加强无功补偿装置的运行维护

13、，提高装置利用率。D、加强变电站站用电管理。所有变电站站用电都应装表计量并计入线损中，有条件的要对重要用能分支加装表计，开展分块监测和分类管理。199、降损措施 一、线损指标（3）管理降损A、加强抄核收管理，规范电费抄核收作业。统一合理安排抄表例日，尽量缩短每月供、售电量抄表时间差，以减少抄表不同期导致的线损率波动。加强抄表和核算管理，确保电量数据的完整和正确抄录。B、加强电能计量装置的运行管理和质量跟踪，定期开展电能表周期检验完成率、周期轮换完成率、计量故障差错率和电能计量准确率等指标的统计，及时处理计量装置缺陷和差错故障，确保现场电能计量装置的稳定、可靠运行。C、加强用电检查和营业稽查。建

14、立线损异常分析与用电检查工作的常态联动机制，加大反窃电工作力度，尽最大可能减少“跑冒滴漏”。D、加强营配信息集成基础数据管理，各部门按职责分工理清站、线、变、户的对应关系，常态开展分线线损精确比对、台区线损趋势分析，做好对10kV线路及低压台区的线损异常闭环处理。209、降损措施 一、线损指标（3）管理降损E、加强对用户无功电力的管理，提高用户无功补偿设备的补偿效果，按照电力供应与使用条例和电力系统电压和无功电力管理条例，督导用户按有关标准配置和运行无功补偿设备。F、加强供电营业场所经营用电管理，供电营业场所生产经营用电应由当地供电部门装表收费。218、降损措施 一、线损指标（4）运行降损A、

15、全面开展运行降损。组织开展35kV及以上电网分线、分压线损统计分析。结合年度运行方式和迎峰度夏运行方案编制工作，在电网安全稳定运行的前提下，合理制定经济运行和节能降损措施，并在实际调度运行中实施。B、合理安排运行方式，重点做好电网运行方式优化和配电变压器的经济运行。C、加强无功运行管理。开展变压器和配电线路功率因数合格率统计分析，充分利用无功补偿容量，提高受电端功率因数，合理调整电压水平，降低电网损耗。22 二、统计报告23 二、统计报告线损四分统计计算原则： 1、执行抄、核分离原则； 2、实行定期统计原则； 3 、按月度、季度及年度进行线损四分统计（其中分台区应按照台区抄表周期统计）； 4、

16、计算标准统一原则。1、线损统计10kV线损统计计算方法（单放射线路）线路总线损率（A正向终端用户侧电量）/ A正向100%线路10kV线损率（A正向配变总表电量）/ A正向100%24 二、统计报告1、线损统计10kV线损统计计算方法（单放射线路含小水电）线路总线损率（A正向-A反向+D正向-D反向终端用户侧电量）/（ A正向-A反向+D正向-D反向）*100%线路10kV线损率（A正向-A反向+D正向-D反向配变总表电量）/（A正向-A反向+D正向-D反向）*100%25 二、统计报告1、线损统计10kV线损统计计算方法（环网线路）26 二、统计报告1、线损统计1、适于大面积线路负荷转接、环

17、网方式变更频繁及长时间永久性变更（线路组合）。关联线路1和关联线路2的总线损率（A1正向A2正向终端用户侧电量）/ （A1正向A2正向）100%关联线路1和关联线路2的 10kV线损率（A1正向A2正向配变总表电量）/ （A1正向A2正向）100%2、适于环网方式变更造成用户短时转移至其他线路供电的情况（线路转供）。如：关联线路2负荷转关联线路1供电转电台区终端用户侧调整电量（转电结束时间转电开始时间）/当月总运行时间）*转电台区终端用户侧电量之和转电台区总表调整电量（转电结束时间转电开始时间）/当月总运行时间）*转电台区总表电量关联线路1终端用户侧调整后电量关联线路1终端用户侧调整前电量转电

18、台区终端用户侧调整电量关联线路2终端用户侧调整后电量关联线路2终端用户侧调整前电量转电台区终端用户侧调整电量关联线路1总线损率（A1正向关联线路1终端用户侧调整后电量）/ A1正向100%关联线路2总线损率（A2正向关联线路2终端用户侧调整后电量）/ A2正向100%关联线路1（10kV）线损率（A1正向关联线路1台区总表电量转电台区总表调整电量）/ A1正向100%关联线路2（10kV）线损率（A2正向关联线路2台区总供电量转电台区总表调整电量）/ A2正向100%27 二、统计报告1、线损统计台区线损统计计算方法（单台变压器） 低压台区线损率（A正向用户侧电量）/ A正向100%28 二、

19、统计报告1、线损统计台区线损统计计算方法（两台变压器低压侧环网）A1台区和A2台区的总线损率（A1正向A2正向A1用户侧电量A2用户侧电量）/（A1正向A2正向）100%29 二、统计报告1、线损统计30 二、统计报告2、分析报告31 二、统计报告2、分析报告总体要求：建立季度跟踪、半年小结、年度总结的线损分析机制。（1）季度跟踪针对线损率、线损“四分”指标、线损小指标进行统计和分析，跟踪指标变化情况。第三季度要对全年线损率指标完成情况进行预测。（2）半年小结在季度分析的基础上，针对线损管理半年工作开展、存在问题进行重点分析，并对全年线损率指标进行预测，分析下半年影响线损率指标的因素，并提出下

20、半年工作要求。（3）年度总结应全面分析线损各项主要指标和小指标，总结全年降损措施落实情况，分析存在问题并结合年度线损理论计算结论，提出下一年度降损计划措施。（4）公司计划发展部、市场营销部、生产设备管理部、系统运行部，直属各供电局要按季度、半年、全年做好线损分析总结工作。各部门、各单位的季度、半年总结于次月13日前、全年总结于次年1月23日前报公司计划发展部汇总。县级子公司年度总结报告应随直属供电局年度报告一并上报省公司。32 三、线损考核1、各单位应将下一级单位线损率纳入企业负责人业绩考核体系。各单位应制定并完善线损管理考核和奖励机制，细化线损考核要求，加大线损考核管理力度，将线损率指标逐级

21、分解、层层落实。2、管理线损已纳入各供电局年度绩效考核，各单位应按分级管理、逐级考核的原则，将分线、分台区线损管理责任考核到人。考核工作应包括指标考核及工作质量考核。 a. 公司每年下达线损异常率目标值，异常率达到或低于目标值得100分，每高出目标值0.1个百分点扣该项指标满分值的1%，扣完为止。具体考核细则以公司确定的年度绩效合约为准。 b.各地市供电局根据实际情况制定本单位管理线损考核方案，主要包括对区县供电局、供电所、线路及台区责任人、异常处理责任单位和责任人的考核，包括指标考核和工作质量考核。指标考核包括线损异常率、各线路和台区线损指标完成情况；工作质量考核主要指线损异常分析和处理完成情况考核，各地市供电局可结合本单位实际情况增加其它考核内容。1、线损考核要求33 三、线损考核2、地市局层面线损考核流程34 三、线损考核3、线损考核方案展示35 四、案列展示案列1：线路线损异常案列2：台区线损异常案列3：考核36 五、新营销系统展示线损指标分解省公司下发市级地区综合指标市级地区确认指标下发下级指标确认指标分解下发线