分包结算流程

1、哈达山项目部分包结算程序为规范结算程序，明确职责，现制定哈达山项目部结算制度，详尽程序内 容规定如下：一、月进度款结算1、分包队伍按月上报完成工程量计算表，每月20日报到技术部审核，25 日前转至计合部。经计合部复核后做出工程量确认汇总表。分包队上报内容包 括：工程量计算过程及相应的资料，有必要的要附简图。2、月完成工程量汇总时段为上月21日本月20日。3、分包队伍所报月完成工程量汇总表，字迹应工整、条理应清撤，所报的 月完成工程量工作内容要真实可信，要分清承包单价所包括的工作内容，已经 包括的工作内容不要再报。4、月工程量汇总表、经质检科对其工程质量、外观、是否能达到规范要求 并验收，验收合

2、格后（签字），测量队确认其在施工中外观尺寸是否达到技术 交底要求及施工图纸上的要求（签字）、技术科确认其在施工中是否达到技术 交底要求及施工图纸上的要求（签字），经副总工对其工程质量、外观尺寸、 外观形象是否能达到规范要求并验收，验收合格后（签字）、最后经现场经理 确认整体的施工质量、外观形象、技术要求能否达到规范要求（签字），联合 会签后才可作为月结算依据。5、物资部每月22日前提供给计合部各分包队材料领用记录及数量汇总表 并负责人签字，作为材料核销的依据，材料款在月进度款中扣除，。6、生活用 电、生产用电（不提供施工用电的队伍），由安全科抄表计量并送于合同部和 财务部，在由计合部当月进度款

3、中扣除。7、月完成工程量汇总表签字确认后，交给计合科进行核算无误后，开出月 工程进度款结算单，有关职能部门负责人在月结算单上签字确认后，再由项目 经理签字，财务部门方可进行分包工程进度款的支付。8、工程结算时间段每月21日至30日，过期不予办理，分包方凭甲方确认 的工程量、验收报告及库房领用材料结算单统一结算，从每次支付进度款时扣留合同内规定相应比例的质保金、履约保证金、安全生产保证金、民工权益保 证金、和工程尾款等。9、检查乙方是否及时向甲方提供技术措施、施工报表、施工原始资料、竣 工验收资料等相关资料，如没提供资料，甲方有权暂停给乙方的工程款结算合 支付。二、临时派工管理1、对于乙方使用甲

4、方设备、人员，必须书面申请，由甲方统一安排，由甲 方使用单位、现场调度签证及现场经理审查签字后。按照本合同甲乙双方协商 确认计量方式及台时费定额（水利20002）标准进行计量，费用在工程款结算中 扣除。2、对于甲方零星使用乙方人员、机械，到计合部领取临时派工、派车单， 经使用单位、现场经理联合会签作为结算的依据，按上条条款同等原则在工程 款结算中支付。3、如甲方临时派工、派车以小时为单位进行支付，人工费单价 按投标单价支付，机械使用单价按机械台班单价支付。4、用人单位在使用派工、派车时应负责监督、督促及估算所承担的工作内 容，应发生的小时工与出人单位上报的小时工是否成正比，并在临时派工单上 确

5、认用工时间（单位小时）。5、当天发生的临时派车、派工单（签字后），最迟2日内交予计合部，过 期作废。6、要写清撤临时派工的施工部位及工作内容。三、计量原则1、甲方按施工设计图纸及技术规范规定的计量方法和标准为依据，对分包 队已完成的质量合格的工程进行验收、计量。隐藏工程部分，分包方须通知甲 方进行现场验收，验收合格才能进行下一道工序的施工，办理现场签证方可计 量。2、分包方按照设计图纸实际完成的、符合合同质量要求的、经甲方确认的 工程量才能作为结算的依据。对分包方超出设计图纸范围或因乙方原因造成返 工的工程量不予计量，责任由分包方自行承担，且不免除因此造成甲方的损失 的责任（含业主、监理的罚款

6、等）。对于规范允许的超挖超填工程量已计入单 价中。3、甲方与业主签订的主合同的结算签证，只能作为甲乙双方结算参考，不 作为甲乙双方之间结算的依据。四、工程量确认：1、甲方在计量或由监理工程师计量前应书面通知乙方，乙方为计量提供便 当条件并派人参加。若乙方收到通知后不参加计量，则计量结果有用。2、分包方的结算工程量以甲方审核确定为准，如分包方有疑议与技术部进 行讨论核对，并确定最终工程量汇总。并经项目经理、副经理、总工程师及相 关部门批准，方作为结算依据。3、合同大凡项目支付，按合同规定支付原则根据合同总额完成比例分三次 支付。4、合同所列各施工项目：严格按照合同中规定工程量确认规范进行计算列 表，禁止虚报、谎报等违反计量规范行为。一经审核发现不予以计量支付。四、竣工结算1、质检负责人需检查其完成内容是否存在质量问题，并出具书面验收证明 作为结算依据。2、物资部提供材料领用汇总表，由计合部、副总工、副经理、经理对乙方 领用的零星材料、主材（计合部进行对领用量与实际图纸应用量进行核算对 比）依据签订的分包合同进行界定，超出合同规定部分按合同