




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、凯通工程建设股份公司岗位职责汇编总经理岗位职责所属部门:经理室直接上级:董事长直接下级:副总经理一、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,完成 董事会下达的各项指标。二、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告 及利润分配、使用方案。三、组织实施经董事会批准的新上项目。四、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以 法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理 有关事宜。五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下 属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、报酬、奖惩, 决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组 织体系和工作体
2、系。六、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、 技术等顾问,并决定报酬。七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工 的处分,直至辞退。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流 动资金贷款、使用、担保的可行性报告。九、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作, 保证现有资产的保值和增值。十、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会 形象。十一、完成董事会交办的其它工作。副总经理岗位职责所属部门:经理室直接上级:总经理直接下级:部门经理一、协助配合总经理搞好公司的全面工作,在重大问题上必须同 总经理保持一致。二、制订年度工作计划
3、,明确目标、任务,督促各部门履行岗位职 责,坚持年终考核。三、在总经理委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约 和处理有关事宜。四、执行总经理办公会决议,保证经营目标的实现,及时、足额地 完成公司下达的利润指标。五、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,并负责下达公司 各项工作和指标。六、要营造良好的工作环境,协调好上下级关系,发扬团队精神, 发挥业务团队的领导作用。七、经过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客 户的尊重和信任,搞好与客户的关系,拓展新客户渠道,起到组 织计划与评估的领导作用。八、负责将公司内部管理制度化、规范化。九、一切行为要对总经理负责,要把公司的利益放在首位
4、,同时与 下属职员做好思想沟通,让员工的利益与公司一致。十、积极完成总经理交办的其它工作。总工程师岗位职责所属部门:经理室直接上级:总经理直接下级:工程部经理一、负责所有项目部施工工程质量和技术工作的总体控制。二、负责对工程项目施工组织设计的审批。三、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。四、领导招投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技 术文件的审核工作。五、负责审批针对工程质量中不合格项的纠正措施,并评审实施效果。六、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。七、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理,定期对施工现场进 行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部等相
5、关 部门负责人进行处理。八、负责工程技术文件对内、对外的审核、签发。九、负责组织项目部办理工程估算、预算、结算工作,核实、确 认竣工结算资料的真实完整性。十、负责参与并审批重要分项工程隐蔽验收记录。十一、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规 程组织施工。十二、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织 施工技术总结并负责审核和向上级报告。十三、完成领导交办的其它工作。综合部部门职责一、服从总经理的统一领导。二、负责协调各部门工作关系,处理公司日常行政事务。三、负责公司规章制度的拟定、修改、执行及检查工作。四、负责做好公司来宾的接待及会议的组织、安排工作。五、负责公司行政文书
6、的处理,做好文件的收发登记、传递、催 办、归档、立卷工作。六、负责公司办公用品的采购,分配与管理工作。七、负责公司人事、考核及档案管理工作。八、参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大 决策事项的讨论。九、负责公司车辆的调度及管理工作。十、负责公司企业文化建设及培训工作。十一、负责合同评审工作。十二、负责企业资质的申报及管理工作。十三、负责公司安全生产的管理及考核工作。十四、负责薪资制度的拟定及执行工作。十五、完成领导交办的其它工作。综合部经理岗位职责所属部门:综合部直接上级:总经理直接下级:部门副经理一、在总经理的领导下,全面负责公司日常的行政、后勤的管理工作。二、贯彻落实本部门
7、岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关 系,加强协作配合衔接协调工作。三、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事 项的讨论。四、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写 工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。五、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作 计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理的发言稿和其它以公 司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿 质量。六、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置 的主要工作任务的贯彻落实情况。七、负责做好公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的 联系、有关的法律咨询等工作。八、负责公司的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 监理工程师职业素养与法律法规遵守考核试卷
- 入院护理宣教
- 食管癌护理查房
- 苏州工艺美术职业技术学院《韩语语法三》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 江苏省宿迁2024-2025学年初三全真模拟考试(一)生物试题试卷含解析
- 乌鲁木齐市沙依巴克区2025年五下数学期末调研模拟试题含答案
- 江西省樟树市2025年初三4月教学质量检测试题生物试题含解析
- 江西财经大学现代经济管理学院《基础俄语Ⅳ》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 民办四川天一学院《医学文献检索》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 吉林省白山市江源县2025年数学五下期末考试模拟试题含答案
- 专家授课合同协议
- 护理临床带教老师培训
- 艾滋病宣传员知识培训
- 防化的相关知识
- 湖北省武汉市2025届高中毕业生四月调研考试地理试题及答案(武汉四调)
- 青少年科技创新知识讲座
- 2025山东司法警官职业学院教师招聘考试试题及答案
- 风电项目合作框架协议
- 植物地理学课件 苔原(最终版)学习资料
- 吉林烟草工业有限责任公司招聘真题2024
- 2025-2030中国舞蹈学校行业市场发展分析及发展趋势与投资机会研究报告
评论
0/150
提交评论