远东选拔人才六力术

1、【HYPERLINK /悠牛电工电气网】HYPERLINK /人力资源是实现HYPERLINK /企业目标和HYPERLINK /企业可持续发展的最重要、最有价值的资源。HYPERLINK /buyer/newtrade/20.shtml管理大师彼得德鲁克曾指出，“HYPERLINK /企业只有一项真正的资源：人。”纸品包装/托马斯沃森则更为直接，指出“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会。”有那样一个HYPERLINK /企业，当它1990年成立的时候，HYPERLINK /公司员工总数只有28人，而HYPERLINK /公司成立当年就实现HYPERLI

2、NK /uxiaoshoutanpan.shtml销售收入462万元，第二年则达到1800万元，成为一家初具规模的HYPERLINK /企业。它没有成熟的HYPERLINK /buyer/newtrade/20.shtml管理HYPERLINK /uyunyingsw.shtml营销HYPERLINK /团队，有的资源是28名员工的头脑。有那样一个HYPERLINK /企业，面对线缆行业产能严重过剩、HYPERLINK /企业数量众多的大HYPERLINK /huanbao.shtml环境，在“价低者胜出”已成为行业内人人皆知的“行业准则”下，它坚持技术攻关、产学研结合、加快科技成果转化，构筑

3、HYPERLINK /人力资源梯队，培养和储备专业技术HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才;顶住研发投入与回报间的漫长周期带来的巨大HYPERLINK /shangyepl-shanghaiganwu.shtml风险，“质”存高远，在优胜劣汰的HYPERLINK /ushichangdt.shtml市场竞争中，一次次变得更加强大。成立于上世纪九十年代初期的远东，经过短短二十三年，迅速发展为涵盖HYPERLINK /diangongdq-dianxiandianlan.shtml电缆、HYPERLINK /医药、房地产、农化和HYPERLINK /buyer/

4、newtrade/765.shtml投资五大板块的大型民营股份制HYPERLINK /企业集团。在二十余年的发展历程中，“创造价值，HYPERLINK /buyer/newtrade/7.shtml服务社会”，始终是其不曾改变的HYPERLINK /企业使命，“永不满足、追求卓越”，是其一直践行的HYPERLINK /企业精神，这些反映到HYPERLINK /人力资源组织HYPERLINK /buyer/newtrade/20.shtml管理上，则更加强调在不断创新、追求卓越的理念下，注重HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才队伍建设，接纳兼具素质、潜能、品格

5、、学历和经验的全面型HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才。选拔HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才的“六力”术远东控股集团HYPERLINK /chuangyedh-shangrenshequ.shtml董事长蒋锡培曾提出，要破局制造业空心化，重要的一点是就要留住HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才，选人与用人要HYPERLINK /uzuzhiyh.shtml转型。远东选人讲求“六力”：学力、经力、能力、脉力、思力、品力。远东的“六力”选人术贯穿了HYPERLINK /buyer/ne

6、wtrade/27.shtml招聘、调配、任职资格HYPERLINK /chuanmeigd-chuanmeizhengce.shtml标准、绩效考核等方面。学力HYPERLINK /zhiye.shtml纸牌：学力是指应聘者的学习能力和意愿，包括已取得的学历证书以及参加继续HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml教育或培训等方面的情况。六力之首的“学力”不仅是对既得学历文凭的要求，更注重对学习能力的考量。一个人从学校毕业，告别了大考、小考，成为社会新鲜人的第一天开始，就进入了知识的战场，在这个战场上不再以成绩单的分数来衡量，而是以你晋升的速度、年收入来一分高下。H

7、YPERLINK /职场中，一个人的学历就像是HYPERLINK /office.shtml本金一样，如果不再学习，HYPERLINK /office.shtml本金不会增加，甚至有可能贬值。而学习的作用，就像让HYPERLINK /office.shtml本金滚出利息一样，由于不断的学习，个人知识变成了活水源头，而每一天都充满了学习后的饱实感。因而，学力，正是远东在甄选HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才看中的重要HYPERLINK /chuanmeigd-chuanmeizhengce.shtml标准。在远东的任职资格体系中，HYPERLINK /chu

8、anmeigd-chuanmeizhengce.shtml规定了各层级任职的最低学历以及相关资格证书要求，对于HYPERLINK /公司内部员工，每年对各层级HYPERLINK /chuanmeigd-chuanmeizhengce.shtml规定具体的学习任务，在满足HYPERLINK /chuanmeigd-chuanmeizhengce.shtml规定学时出勤要求的基础上，通过结业考评，获得远东大学颁发的学历证书及学分，作为参加内部竞聘、晋升的基HYPERLINK /office.shtml本考评因素。对外部HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才的选拔，

9、除应聘者已具备的学历证书等，同样也会按岗位培训体系要求考察应聘者之前的学习情况。这意味着每一个远东人的晋升、HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作以及今后在远东的HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml职业规划，都必须要按计划完成学习培训，只有得到了相应的学分之后，在远东的HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml职业成长历程才真正敞开大HYPERLINK /jiancai-mencpj.shtml门。经力铜牌：经力，是指应聘者在学习、HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作、生活等经历中习

10、得技能、取得业绩的能力。比尔?盖茨的10大优秀员工准则中，第5条是：具有远见卓识，并提高专业知识和技能。可见无论从事什么HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml职业，专业知识、专业技能是成为一个HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml职业化人士的基HYPERLINK /office.shtml本条件。在远东，各个岗位都有明确的绩效目标和绩效HYPERLINK /buyer/newtrade/20.shtml管理手段;绩优者，不仅体现在待遇相对丰厚，同时该类群体也可结合HYPERLINK /office.shtml本人意愿和发展规划，享有优先安排轮

11、岗培训，进入储备HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才库的机会。空压机/Subject/kyj.html对于外部应聘人员，则从应聘者HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作经历，原单位职称、职务任免文件以及带领HYPERLINK /团队的经验等方面加以考察。在远东甄选HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才方面，支撑着专业技能发挥的HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml职业素养占据着不可或缺的地位。脉力银牌脉力是指应聘者在前期的学习、HYPERLINK /uzhichangb

12、ingfa.shtml工作中所建构的HYPERLINK /uweijigg.shtml人际关系、掌握的社会资源，主要考察应聘者的HYPERLINK /utuanduijs.shtml团队协作能力、文化适应能力、资源获取与整合能力等。在好莱坞，流行一句话：“一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。”了解过戴尔卡耐基的读者，都会知道卡耐基训练大中华区的负责人黑幼龙指出，这句话并不是说人不需要学习和提高专业知识，而是强调：“人脉是一个人通往HYPERLINK /财富和成功的入HYPERLINK /jiancai-mencpj.shtml门票。”远东推行的“五元HYPERLINK /uyu

13、nyingsw.shtml营销”模式，致力于打造一个集HYPERLINK /uxiaoshoutanpan.shtml销售中心、HYPERLINK /jiaotongys-cangchuxunxi.shtml物流配送中心、HYPERLINK /buyer/newtrade/7.shtml服务中心和HYPERLINK /企业品牌文化建设的传播中心为一体的HYPERLINK /buyer/newtrade/7.shtml服务体系。远东高度重视HYPERLINK /utuanduijs.shtml团队建设，“HYPERLINK /uyunyingsw.shtml营销HYPERLINK /yejink

14、c.shtml铁军”具有高度的凝聚力和HYPERLINK /utuanduijs.shtml协作精神。他们凭借深厚的业务知识、广泛的社会HYPERLINK /uweijigg.shtml交际能力指挥运作，广建HYPERLINK /ushichangdt.shtml市场HYPERLINK /buyer/newtrade/14.shtml网络站点和HYPERLINK /uxiaoshoutanpan.shtml销售渠道，不断发展国内外HYPERLINK /buyer/newtrade/767.shtml经销商和HYPERLINK /ushangyebaodao.shtml代理商，建立和巩固长期稳定

15、的HYPERLINK /buyer/newtrade/765.shtml合作关系，在国家HYPERLINK /diangongdq-zhinengdianwang.shtml电网、三峡工程等国家重大工程HYPERLINK /buyer/newtrade/765.shtml项目招标中屡屡中标。这样一个HYPERLINK /精英HYPERLINK /团队，对脉力的要求显而易见。远东欢迎每一个具备HYPERLINK /utuanduijs.shtml协作精神和社会整合力的HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才，为客户提供优质产品和HYPERLINK /buyer/n

16、ewtrade/7.shtml服务，将远东HYPERLINK /diangongdq-dianxiandianlan.shtml电缆不断输送到全球各个角落贡献力量。能力金牌能力，包括应聘者所具备的岗位任职技能，包括理解HYPERLINK /uweijigg.shtml沟通能力、组织协调能力、情绪HYPERLINK /uguanlizhidao.shtml管理能力、自控能力等基础技能以及岗位所需的专业技能。HYPERLINK /buyer/newtrade/20.shtml管理大师彼得德鲁克在其著作HYPERLINK /buyer/newtrade/20.shtml管理的实践中写道：“一个人擅长

17、的事情，通常就是他想从事的HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作，HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作意愿通常都基于HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作能力。因此所有HYPERLINK /企业都应该把员工职务安排当作头等大事。” 很显然，HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作能力是将HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作激情点燃的助燃剂。在远东的行为评价体系中，基础能力有明确的要求和HYPERLINK /chuanmeigd-chuanmei

18、zhengce.shtml标准;而专业技能则通过岗位绩效表现、专业技能测试和结构化HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml面试(评估)等方法来进行评价，具体通过考察应聘者前期所分管HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作的主要成就、参与主持HYPERLINK /buyer/newtrade/765.shtml项目以及各类活动的情况等加以把握。远东在HYPERLINK /buyer/newtrade/27.shtml人才选拔HYPERLINK /chuanmeigd-chuanmeizhengce.shtml标准上，将能力看做金牌，充分挖掘应聘

19、者的潜能，并为其能力和才华提供最大的发挥空间，以获得持续的成长和卓越的表现。思力王牌思力是指应聘者在前期学习和HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml工作过程中表现出的创造力，通过其所发表的文章、制定的HYPERLINK /uzuzhiyh.shtml制度、参与的重大活动(论坛、对话等)等，考察其思维能力、行为风格和价值观，进而判断其深层HYPERLINK /uzhichangbingfa.shtml职业兴趣与动机。一直以来，“创新创优”作为远东核心价值体系的一个重要方面，践行于各个岗位。身处生产一线的操作工，需要创新的工艺技术、HYPERLINK /zhaomingg

20、y-jienengdeng.shtml节能降耗的HYPERLINK /buyer/newtrade/1728.shtml设计，实现生产工艺用能的优化;从事高科技、新产品研发的技术人员，需具备创新的能力，加快技术攻关和科技成果转化。有效地满足输变电领域HYPERLINK /zhaominggy-jienengdeng.shtml节能、HYPERLINK /anquanfh.shtml安全、HYPERLINK /huanbao.shtml环保和HYPERLINK /shangyepl-jingjixueren.shtml经济性的更高要求，实现全球能效HYPERLINK /buyer/newtrad

21、e/20.shtml管理专家的目标;办公室科员需备以创新思维方式，做到既能办文办事又会出谋划策，既注重发挥助手作用又注重发挥参谋作用。品力天牌品力是指基于应聘者道德思想与行为表现而形成的影响力，主要通过应聘者社会兼职情况、社会责任意识、公益心、抱负、理想等方面加以考察。一个人、一个HYPERLINK /企业，若没有坚实的良好品格作为基础，是产生不了强大的发展动力的。那就仿佛在一条危险的路上走着，迟早会遇到不可逆转的倒退甚至崩溃。品力不同于HYPERLINK /ulingdaoyishu.shtml领导力或者执行力，它与职位和分工无关，是每个人身上都具有的能力，是HYPERLINK /企业里所有人的品格力量的综合反映，能对HYPERLINK /企业绩效产生重大而深远的影响。无数的案例和经验告诉我们：对于人，良好的品格是取得人生成功的基石，而对于HYPERLINK /企业，高效的品绩HYPERLINK /buyer/newtrade/20.shtml管理可以产生理想的绩