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文档简介

1、供应商管理相关要求目的:为了规范供应商各项管理,提高材料一致性要求,确保原材料符合产品设 计要求,特制定本要求。范围:适用于所有协力厂商(包含外加工、代理商、承包商、供应商)管理。相关要求:3.1供应商开发:供应商应提交“供应商调查表”;供应商应提交营业执照、税务等级证、组织代码、银行帐户等;必要时提交电子档公司简介及网站。一级代理商应提交原厂家代理证明函(证明函上应有公司名称、电话、证 明人、日期等),公司一般不寻找二级代理商(除资源非常有限外)。3.2供应商送样:3.2. 1所有新、老供应商或潜在供应商送样,应按照恒伟品质部及物控部要 求,提交以下资料(除五金件、线材类外):1)原材料出货

2、检验报告1份(书面纸档盖章1份);2)供应商调查表1份(书面纸档盖章1份);3)样品承认书3份(书面纸档盖章3份)4)样品可靠性检测报告1份(书面纸档盖章1份)5)环保检测报告1份(书面纸档1份)6)样品数量根据恒伟要求提供具体数量(电子元器件一般为50颗,价格昂 贵的协商);3.3供应商送样确认:331所有新供应商样品应经过品质部、研发部的检验确认,才能安排走小批验证。样品检验,品质部按照研发部提供的样品承认书相关要求进行检验,若不能检验的,请研发部工程师检验,最终出具检验报告;3.3.3样品需要高低温等试验的,由研发部工程师完成;若样品不需要高低温试验而 需要装在产品上验证的,由物控部下达

3、新物料试用通知单给到生产部,生产部选 择具体型号给到生技员进行跟踪验证,品质部参与跟踪及验证,验证报告由生技员统一整理出具给物控部。若样品验证合格,物控部应请示研发部确定小批数量(一般安排100-500套成品为宜);3.3.5小批验证合格后,物控部应将新供应商加入到合格供应商名册中,成为正式合格供应商。3.4供应商批量供货:1所有合格供应商批量供货应提交“原材料出货检验报告1份,否则品质部有权拒收检验;342所有合格供应商,应定期做可靠性监测,并提交报告(如环保报告年提交一次,可靠性报告1年提交一次)3.4.3关键件供应商应配合物控部签订质量保证协议,确保材料可靠使用。344所有供应商必须按照

4、要求,在送货单上写清楚:供应商名称、产品名 称、规格型号、数量、日期等。3.5供应商品质异常处理:1新供应商原材料送样不合格,研发部根据情况是否安排再次送样,原则上送样3 次不合格,则直接淘汰。老供应商批量供货,在进料检验不合格时,品质部与物控部签字做退货处理; 若应订单紧急且材料不影响性能的前提下,供应商不能第一时间来进行挑选的,物 控部优先协助挑选,按照50元/小时进行计算。此费用直接从货款中扣除。若供应商材料在生产线出现批量不良时,供应商应及时响应并给予回复处理 意见,若供应商要求恒伟生产部协助加工、挑选时,产生费用应由供应商承担(具体算法由生产部车间主任权衡决定,产生费用由物控部负责追回)。品质部根据异常情况,必要时发出整改报告,请物控部及时发给供应商并在规 定时间内追回报告;若供应商拒绝分析或不在规定时间内完成分析整改,将按照每 拖延1天100元进行处罚,同时将扣除20分月度考评);3.5.5供应商整改重复发生的重大质量问题,品质部有权要求物控部暂停订货,要求供应商走小批验证,必要时则淘汰为潜在供应商3.6供应商考评:3.6.1物控部主动供应商月度考评,考评内容包含质量、交期、服务等。3.6.2由品质部制定供应商年度或季度审核计划,对关键供应商现场进行审核、辅导。3.6.3考评分数连续3月小于60分的,选择淘汰该供应商。以上,由

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