安全施工措施解决方案_第1页
安全施工措施解决方案_第2页
安全施工措施解决方案_第3页
安全施工措施解决方案_第4页
安全施工措施解决方案_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一、工程概况本工程为武汉中鄂联房地产股份有限公司开发的天汇龙城二期H 地块工程项目,位于黄陂区盘龙城经济开发区叶店村,由4 栋住宅楼, 2栋社区和文化活动用房,以及配电房、环卫休息室等附属设施和地下室组成组成,建筑面积为 86949.65 平方米,框架剪力墙结构。由武汉时代建筑设计院设计,建筑总高度为 88.9 米,本建筑造型别致,立面美观大方二、安全生产保证体系1、安全管理机构任命该项目经理陈振华为安全生产第一责任人,并成立以项目经理为组长,金安心为副组长;陶成刚、王茂章、肖昊程、石何胜等为组员的安全生产领导小组。2、各级安全管理职责1)、项目经理职责:对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领

2、导责任。认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;制定和实施安全技术措施;经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;对职工进行安全技术和安全纪律教育;发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。2)、工长职责:对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。3)、质安员职责:进行技术安全交底;对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;不违章指挥;指导工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患,发生

3、工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。4)、班组长职责:模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业;认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;组织班组安全活动日,开好班前安全生产会;发生工伤事故要立即向工长报告。三、安全管理的目的及目标(一)、安全管理目的:生产和安全共处一体,建筑施工过程是各类安全隐患和事故的多发场所之一,保护职工在生产过程中的安全和健康,是建筑施工企业不可缺少和忽视的重要工作。(二)、安全管理目标:严格按照国家、省、市有关建筑施工安全规范、规程、标准及施工安全管理规定组织施工,并严格执行建

4、筑施工安全检查标准( JGJ59-99),贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,提高职工在生产活动中所拥有的内在的安全意识,让职工掌握、执行安全生产的规定和要求,提高自我保护的能力,确保安全生产,积极消除事故隐患,杜绝重大伤亡事故,减少轻伤事故,月轻伤频率控制在 1以下; 遵照省、市文明施工及环境保护有关规定组织施工,确保达到文明安全施工工地标准。四、安全管理措施(一)、预制管桩安全施工措施严格落实各项施工安全专项方案,根据工程特点有针对性地编制各项安全技术方案,对该工程主要指:预制桩、脚手架(排栅)、施工用电、高支模,以及各种大型垂直运输机械的安、拆工程。对各专项方案务必经审批,做好各级交底

5、,保证落实。1、打桩施工前应对邻近的建筑物采取有效的防护措施,施工时应随时进行观测。2、机械司机在施工时,必须听从指挥信号,不得随意离开岗位,应经常注意机械的运转情况,发现异常应立即检查处理。3、桩在起吊和搬运时,必须做到吊点符合设计要求,如设计没有提出吊点要求时,当桩长在16m内,可用一个吊点起吊,吊点在桩距离端头1/5 桩长处。4、桩的堆放应符合下列要求:场地应平整、坚实、不得产生不均匀下沉。垫木与吊点位置应相同,并应保持在同一平面内。同桩号(规格)的桩应堆放在一起,桩尖应向一端,便于施工。多层的垫木应上下对齐, 最下层的垫木应适当加宽。 堆放的层数一般不宜超过四层。(二)、建筑物周边防护

6、该工程在建筑物周边搭设双排钢管脚手架, 脚手架外侧采用密目式安全网做全封闭。其搭设标准按中山市有关规定要求搭设和防护。脚手架使用前必须经项目负责人、项目技术负责人、质安员、搭设班组共同验收,报监理公司审核,经建筑安全监督站同意,合格签字挂合格牌后方可投入使用。脚手架检验标准为建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-99,参照该表内容逐条对照验收。(三)、“五临边”防护高空作业、五临边的防护至关重要。一点也不能马虎。因此,临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网,拆一层模板,清理一层,五临边设一道防护,其栏杆高度不少于 1m,并用密眼网围护绑牢,任何人未经现场负责人同意不得私自拆除,项目经理部要对违章

7、犯纪行为制定严密的纪律措施。对于主楼无混凝土结构围护墙部位的临边,按施工进度安排,可在临边砌筑外墙。如果围护墙不能及时砌筑,必须及时在临边埋设 16 钢筋出楼面 1200mm高,间距 1500的钢筋栏杆,并设二根栏杆水平筋不小于 12,然后用密目安全网封闭。(四)、四口防护楼层平面预留洞口防护以及电梯井口、 通道口、楼梯口的防护。 洞口的防护应视尺寸大小,用不同的方法进行防护。如边长大于 25cm的洞口,可用坚实的盖板封盖,做到钉平钉牢不易拉动,并在板上标识“不准拉动”的警示牌。大于 150cm的洞口,洞边设钢管栏杆1m高,四角立杆要固定,水平杆不少于二根,然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道(层

8、)。栏杆挂密目安全网密封绑牢。其它竖向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢管栏杆设门或栏杆,方法与临边的防护相同。(五)、现场安全用电严格执行专项临电施工组织设计方案,主线执行三相五线制,其具体措施如下:1、现场钢筋加工场、塔吊、钢井架等各设分电箱一个。2、电力主线走向原则:接近负荷中心;进出线方便;接近电源;接近大容量用电设备。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在低洼和积水,溅水场所,不设在易燃物库房,进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内,必须有架线和绝缘子等设施。3、现场施工用电必须执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人,

9、附线路图。4、机械设备必须执行工作接地与重复接地的保护措施。5、一般场所照明使用单相220V 工作电压,潮湿作业,或手持照明灯使用 36V 以下安全电压。主线使用单芯直径222.5mm铜芯线,分线使用1.5mm铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m,每间房(室)设漏电开关和电闸各一支。6、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝。7、现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物,很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置,其设备顶端焊接22m长 20 镀锌园钢作闭雷器,用小于35mm的钢芯(可用墙体钢

10、筋)作引下线与埋地(角钢50502500)连接,其电阻值不大于10 欧姆。8、现场电工必须是经过培训,考核合格持证上岗。(六)、机械安全防护1、大型机械如塔吊、钢井架等基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件;架体要设防雷装置;其设备配件齐全,型号相符。其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠,钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试运行,必须待几大指标达到要求后,才能进行验收签证,挂牌准予使用。2、钢筋机械、木工机械、移动式机械,除机械本身护罩完善,电机无病的前提下,还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于3、机械操作人员必须经过培训考核合格,持证上岗。4、各种机械要定机定人维修保

11、养,做到自检、自修、自维有记录。4 欧姆。5、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。6、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设专人值班和指挥。7、各种机械不准带病运行。(七)施工人员安全防护1、现场的安全员必须经过安全培训,并考核合格持证上岗者。2、凡患有禁高症人员不得参加高空作业,从事高空作业人员上岗必须进行身体健康检查。3、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。4、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽,其配带方法要符合要求;进入 2m 以上架体或施工层高处作业如没有牢固护栏的必须佩挂安全带。5、施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖

12、鞋、硬底鞋和打赤膊施工。6、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要,必须经项目负责人同意方可。7、施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。8、施工人员应立足本职工作, 不得动用不属于本职工作范围的机电设备。9、施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水,合理安排作息时间做好防中暑措施。10、搞好食堂饮食卫生,不出售腐烂食物给工人餐饮,严防食物中毒。11、施工现场设立医务室,对员工疾病进行医治和疾病预防工作。(八)、施工现场防火措施严格执行项目消防专项方案(另册),杜绝火灾事故的发生。1、项目建立防火责任制,职责明确

13、。2、按规定建立义务消防队, 有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。3、重点部位(危险的仓库、油漆间、木库、木工车间等)必须建立有关规定,有专人管理落实责任,设置警告标志,配置相应的消防器材。4、建立动用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。5、一般建筑各楼层,非重点仓库及宿舍、食堂等处应有常规消防器材。6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7、危险品押运人员,仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持证上岗。(九)、风灾、水灾之防护1、气象机关发布暴雨、台风警报后,守卫及有关单位应随时注意收听报告台风动向,转告项目经理或生产主管,按规定做好停工及防护工作

14、。2、台风接近本地区之前,应采取下列预防措施:1)、关闭门窗,如有特别防范设备,亦应装上。2)、熄灭炉火,关闭不必要电源或煤气。3)、重要文件及物品放置于安全地点。4)、施工在室外不堪雨淋之物品,应搬进室内或加以适当之遮盖。5)、准备手电筒、蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。6)、门窗有损坏应紧急修缮,并加固房屋天面及危墙。7)、指定必要人员集中待命,准备抢救灾情。8)、准备必要药品及干粮。3、强台风袭击时,应采取下列措施:1)、关闭电源或煤气来源;2)、非绝对必要,不可生火。生火时应严格戒备。3)、重要文件或物品应有专人看管。(4)、门窗破坏时,警戒人员应采取紧急措施。4、为防止雷灾,

15、易燃物不应放在高处,以免落地造成灾害。5、为防止被洪水冲击之处,应采取紧急预防措施。(十)、安全教育与培训及宣传:1、对新职工进行上岗前必须进行安全知识培训,并记录备案。每半年对职工进行不少于一次的安全知识教育培训学习。2、经常利用黑板报、标语、知识竞赛等形式开展安全教育活动,提高职工的自我防护能力。3、每周定期对工人进行安全技术交底,使每一职工充分掌握安全技术内容。五、项目安全事故处理该工程项目应严格执行事故预防与应急救援专项方案(详另册)1、发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导,对受伤人员歇工满一月以上的事故,要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。2、发生重伤事故和重大

16、伤亡事故,必须立即将事故概况 (包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故原因)等用快速办法报告上级有关部门。3、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织有指挥,首先抢救伤员和排险,制止事故的扩大。4、发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场,因抢救伤员和排险必须移动现场构件时,要做好标记。5、清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产,擅自清理现场造成掩盖现场。6、事故调查组在调查过程中,向项目有关人员了解情况和索取有关资料时,任何人不得拒绝。7、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。8、认真执行事故调查组提出的防范措施的意见,完善各项安全防护措施。9、

17、对事故的处理,必须坚持四不放过的原则,做出严肃处理。10、伤亡事故处理工作应当在九十日内结案,特殊情况不得超过一百八十天,伤亡事故处理结案后,应当公布处理结果。六、安全检查1、班组每天进行班前活动,由班长或安全员传达工长安全技术交底,并作好当天工作环境的检查,做到当时检查当日记录。2、项目经理每星期五组织一次项目安全生产检查,记录问题,落实责任人,发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未按期完成整改的人和事,严格按公司安全奖惩条例执行。3、公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查,未完成整改,项目经理将受

18、到纪律和经济处罚。七、机械使用安全操作的基本要求(1)满足机械安全使用的要求一般包括以下方面: 1)运行和工作场地;2)基础和固定、停靠要求; 3)机械运(动)作范围内无障碍要求; 4)动力电源和照明条件要求; 5)辅助和配合作业要求; 6)对操作工人的要求; 7)配件和维修要求; 8)对停电和天气变化等事态出现时的要求; 9)指挥和协调要求。由于施工工地的现有条件不一定都能满足上述各项要求,因此必须采取相应的措施和办法加以解决。有时常会因此而出现的一些困难、甚至是较大的困难,但一定要解决,并且不能降低机械安全运行和使用的要求。否则将极易引发事故、损坏机械,从而招致远远超过必要投入的经济损失。

19、2)对进场的所有施工机械设备进行认真的检查和验收,这是确保机械设备安全运行的基础。其检查验收项目一般包括: 1)查验机械设备的产品生产许可证、合格证、保修证、使用和和维修说明书、操作规程(定) 、维修合格证、主管部门验检合格证明以及有关图纸和其它资料。这些资料不仅是机械完好的证明材料,也是编制使用措施和安全使用的依据资料,要求齐全和真实有效。 2)审验进场机械的安全装置和操作人员的资历质证明,不合格的机械和人员不得进入施工现场; 3)大型的机械设备如塔吊、搅拌站、混凝土输送泵等,在安装前,应根据设备提供的要求和资料数据进行基础及有关设施的设计与施工,验收合格后,交有资质的设备安装单位进行安装和

20、调试,调试合格后办理验收、移交和允许使用手续。所有的机械设备的产品、维修和验收资料应由企业或项目的机械管理部门(或人员)统一管理并交安全管理部门 1 份备案。3)了解和掌握施工生产对该机械设备作业的技术要求。4)严格按照机械设备的操作规程(定)所规定的程序和操作要求进行操作。在运行中还应严格地执行定时检查和日常检查制度,以确保机械设备的正常运行。5)提高操作技术水平和处理作业中出现问题的能力。发现问题时,应立即停机进行检查和维修处理,避免机械带病运作,以致酿出事故。八、各工种作业安全操作要点1、木工作业安全操作的要点序次作业项目安全操作要点1)不得使用不合格的模板、杆件、连接件和支撑件;2)按

21、支模工序进行、立模未连接固定前,应设临时支撑以防模板倾倒;3)1支拆模板高大的支模作业应有安全的作业架子,禁止利用拉杆和支撑攀登上下; 4)禁止站在柱模上操作或在梁模上行走;5)模板必须架设稳固,连接可靠; 6)拆除模板的时间应经施工技术人员同意;7)拆模应按顺序分段进行, 严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒;8)拆下的模板应及时运出集中堆放,防止钉子扎脚;1)禁止使用没有安全防护装置的锯木机,使用锯木时严禁移 (拆)去防护装置。锯料时,禁止在锯刃上方回料,禁止手按节疤上推料,换刀片时应拉闸断电或摘掉皮带;2)锯木机的锯片不得有裂2机械木作口,螺丝应上紧,操作时要戴防护眼镜,站在锯片一侧,禁止站

22、在锯片线上,手臂不得跨越锯片;4)其它机械木作按相应安全操作要求进行。2、架子工作业安全操作的要点序次作业项目安全操作要点架上作业人员必须佩挂安全带并站稳把牢; 2) 未设置第一排连墙件前,应适当设支撑以确保架子稳定和架上作业人员安全;3)在架上传递、放置杆件时,应注意防止失衡闪失;4) 安装较重的杆部件或作业条件较差时,应避免单人单独操作;5) 剪刀撑、连一般脚手架的1墙件及其它整体性拉结杆件应随架子高度的上升及时装设,以确搭设作业保整体稳定; 6) 搭设途中,架上不得集中 ( 超载 ) 堆置杆件材料; 7)搭设中应统一指挥、协调作业;8) 确保构架的尺寸、杆件的垂直度和水平度,各节点构造和

23、紧固程度符合设计要求;9) 禁止使用材质、规格和缺陷不符合要求的杆配件。1)按与搭设相反的程序进行拆除作业;2)每层连墙件的拆除,一般脚手架的必须在其上全部可拆除杆件均已拆除以后进行,严禁先松开连墙2拆除作业件; 3)凡已松开连接的杆件必须及时取出、放下,以免误扶、误靠,引起危险; 4)拆下的杆件和脚手板应及时吊运至地面,禁止自架上向下抛掷。1)严格按照设计要求和规定程序进行搭设和拆除作业;2)用杆挑、吊、挂脚手件组装方式搭设挑出架子构架时,上架人员必须有安全作业的条架的搭设与拆 件; 3)及时装设整体性拉结杆件; 4)拆卸按技术措施的规定进除作业行;5)装修安装和拆除的脚手架,在安装和拆下之

24、前进行严格的检查作业。3、抹灰工作业安全操作的要点序次作业项目安全操作要点1)脚手架上不得超载堆料和人员过度集中;料具要放置稳固,防止碎砖和工具等掉落; 2)架上推小车不得装载太满、 不得倒拉车,不得在车箱一侧边磕灰桶;3)不得在砖墙上行走或蹲在砖墙上进抹灰作业行勒缝、吊线等作业; 4)不宜用人工在架上抬运、安装长、重预制构件; 5)敲砖时,不得将碎块打落架下;7)不得在脚手架上设置不稳固的和高度超过300mm的垫脚物以加大砌筑高度。、钢筋工、混凝土工作业安装操作要点序次作业项目安作操作要求1)调直盘圆钢筋要一头卡牢,防止回弹;2)拉直钢筋时的卡头要卡牢、地锚要稳固,拉筋沿线的2m宽区域内禁止

25、人员通过。3)1钢筋作业钢筋堆放应分类、规整摆放,避免乱堆和叠压;4)绑扎墙、柱钢筋时应搭设适合的作业架子,不得站在钢筋骨架上或攀钢筋骨架上下; 5)高大钢筋骨架应设临时支撑固定,以防倾倒;6)使用切断机断料时不能超过机械的负载能力,在活动刀片前进时禁止送料、手与刀口的距离不得少于15cm;7)使用除锈机除锈时应戴口罩和手套,带钩的钢筋禁止上机除锈;8)上机弯曲长钢筋时,应有专人扶住并站于弯曲方向的外面,调头弯曲时,防止碰撞人、物;9)调直钢筋时,在机器运转中不得调整滚筒、严禁戴手套操作,调直到末端时,人员必须躲开,以防钢筋甩动伤人。1)用井架运输时,小车把不得伸出料笼(盘)外,车轮前后要挡牢

26、;2)混凝土料斗的斗门在装料吊运前一定要关好卡牢,以防止吊运过程被挤开抛卸; 3)混凝土输送泵的管道应连接和支撑牢固,试送合格后才能正式输送,检修时必须卸压;4)浇筑混凝土时应混凝土工作业设操作台,不得站在模板或支撑上操作;5)有倾倒掉落危险的浇筑作业应采取相应防护(止)措施;6)使用震动器时应穿胶鞋、湿手不得接触开关,电源线不得有破皮漏电;7)震动中发现模板撑胀、变形时应立即停止作业并进行处理。5、电工作业安全操作要点序次作业项目安作操作要求1)线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作;2)有人触1一般作业要求电时,应立即切断电源,进行急救;3)电气失火时,应立即切断电源,使用泡沫灭火器或

27、干砂灭火。1)人工立杆时,叉木应坚固完好,配合用力要均衡;立杆时坑内不得有人; 2)登杆作业,安全带应拴可靠处,不准拴于瓷瓶或横外线工程作业担上,工具、材料应用绳子吊递、禁止上下抛扔;3)杆上紧线应侧向操作,调整拉线时,杆上不得有人。单方向紧线时,反方向应设置临时拉线; 4)遇雷雨时,应停止工作。1)对电力传动装置系统及高低压各型开关调试时,应将有关的开关手柄取下或锁上,防止误合闸;2)雷电时禁止测定线路绝缘;电气调试作业3)电气材料或设备需放电时,应穿戴绝缘防护用品,用绝缘棒安全放电。1)单人值班时,不准超越现场变配电高压设备的遮栏和从事修理工作; 2)在高压带电区域部分停电工作时,人体与带

28、电部分应保施工 现场变配持安全距离,并需有人监护;3)变配电室、外高压部分及线路停4电和维修作业电工作时应切断有关电源,操作手柄应上锁或挂指示牌、验电时应戴绝缘手套,装设接地线应由二人进行,并均应穿戴绝缘防护用品,检修完毕并全面检查无误后,方可拆除临时短路接地线。、电焊工和气焊工作业安全操作要点序次作业项目安作操作要求1)电焊机外壳必须接地良好,电焊机应设单独开关、焊钳和把线必须绝缘良好、 连接牢固; 2)严禁在带压力的容器和管道上施焊,焊接带电的设备必须切断电源,焊接贮存过易燃、易爆和有毒物质的容器和管道时,应先清洗干净并将所有孔口打开。在潮湿地点施焊时,应站在绝缘板或木板上;3)把线、地线

29、禁止与钢丝绳电焊工作业接触,不得以钢丝绳和机电设备代替零线,所有地线接头必须连接牢固; 4)清除焊渣时应戴防护眼镜或面罩;5)多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并设置隔光板;6)雷雨时应停止露天电焊作业;7)施焊时,应清除周围的易燃,易爆物品或进行可靠覆盖、隔离。电焊结束后,应切断焊机电源并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。1)施焊场地周围应清除易燃易爆物品或进行隔离覆盖;2)乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置、保险链,球式浮桶必须有防爆球,浮桶的胶皮薄膜应厚11.5mm,面积不少于浮桶断面积的 60% 70%;3)乙炔发生器的零件和管路接头不得采用紫铜制作,不得放置

30、在电线的正下方,与氧气瓶不得同放一处,与易燃、易爆物品和明火的距离不得少于 10m,检验漏气应用肥皂水、 严禁用2气焊工作业明火; 4)氧气瓶、氧气表和割焊工具上严禁沾染油脂;5)氧气瓶应有防震胶圈、旋紧安全帽、避免碰撞和剧烈震动、防止曝晒;6)点火时,枪口不得对人,正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上。带有乙炔和氧气时,不准放在金属容器内,以防气体逸出、发生燃烧事故; 7)工作完毕,应将氧气瓶气阀关好, 拧上安全罩,将乙炔发生器按规定收拾好,检查场地并确认无着火危险时,方准离开。7、机械工作业安全操作要点序次作业项目安作操作要求1)卷扬机应安装平稳、有良好视野、机身和地锚必须牢固、卷扬筒与导向

31、滑轮中心线应垂直对正;卷扬机距滑轮一般不小于15m;2)钢丝绳应在卷筒上排列整齐,作业时最少应保留3 圈; 3)在卷扬机操作工1确认钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动滑轮等安全可靠作业时,方准操作; 4)作业时,严禁擅自离开岗位,并不准有人跨越钢丝绳,要听从指挥人员的信号,吊物需在空中停留时,除使用制动器外,还应用棘轮保险卡牢;5)遇中途停电时,应立即拉开闸刀,并将吊物放下; 6)操作人员应着工作服;女工应戴帽,防止衣袖和头发等被卷筒绞入。1)有足够的工作场地,起重臂回转半径内无障碍物;2)操作人员严格执行指挥人员的信号, 在进行各项动作前, 应鸣声示意; 3)遇有 6 级以上大风或大雨、

32、大雾或恶劣天气时,应停止作业;4)塔吊的变幅指示器、力矩限制器,行程限位开关等安全装置必须齐全完整、灵敏有效,不得随意调整和拆除; 5)必须按规定的起重性能进行作业,不得超载作业和起吊重量不明的物体;6)严禁使用塔吊进行斜拉、 斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物;2塔吊工作业7)不得在重物上堆放和悬挂零散物件。 吊运零散物件应使用吊笼或用钢丝绳捆扎牢固、绑扎钢丝绳与物件的夹角不得小于30;8)升降速度要均匀, 回转动作要平稳, 严禁忽快忽慢和突然制动; 9)不得靠近架空输电线作业, 必须保持不超过安全距离的规定;10)塔吊的吊钩和吊环严禁补焊,有下列情形之一者,应当更换:危险断面和钩颈有永

33、久变形;表面有裂纹;挂绳处断面磨损超过高度的 10%;吊钩衬套磨损超过原厚度 50%,心轴(销子)磨损超过其直径的 3%5%。资料什么叫解决方案?一、什么是解决方案?我们一直在尝试解决问题,但是很少有人真正去想一下:什么是解决方案?没错!大部分人从来就没有想过什么叫做“解决方案 ”。我去某驾校学习科目二的时候, 同车的学员 (包括我) 并没有向教练期望地那样以迅雷之势学会倒车入库 对我们来说,驾驶的动作的确太陌生了,需要一定的训练才能慢慢掌握。教练一定想加速这个学习过程,“你们真是太笨了!教了2 遍了还不会!”“向左打!向左打!跟你说了多少次了!你怎么这么笨!”“你们啊,就是不开窍!”我觉得教

34、练的沟通方式太无效了,忍不住提醒教练:“吴教练啊,我觉得你这样频繁地骂反而降低了教学效果。这样的语言提高了我们的紧张程度,从而让我们达到唤起 状态,这种状态的确对熟练或者简单工作是有利的 比如搬砖(这就是为什么体力劳动需要鞭策和口号) 。但是对于陌生及复杂的工作 比如我们学习驾驶的过程, 唤起 反而会降低学习效果,提高失误率。相反,相对放松和鼓励的环境更加容易帮助你达到目的 提高训练效果。 ”教练: “ 你说我唤起了什么?” 我不知道教练是否最终接受了这个心理学的理论,反正过后教练对我们尊重了很多。那么问题来了,这个教练的对我们学习太慢的解决方案存在什么问题呢?二、目标不是解决方案!问题就是他

35、把 “目标 ”当成了 “解决方案 ”。他的目标是 “减少学习失误 ”,而他对应的解决方案只不过是把这个目标以辱骂的方式说了一遍 “这么笨!失误这么多! ”从而导致该解决方案 (把目标说一遍) 不但没有帮助达成目标, 反而损害了目标 让我们学习地更慢。这也是无数人难以解决问题,反而让问题越来越糟的原因:错把目标当方案。很多人天真地认为,自己一旦发现某个目标,所需要的解决方案只不过是把这个目标说一遍。这在儿童时代是行得通的。那时候你完全可以把“目标 ”当 “方案 ”当你的目标是得到某个玩具卡车,你需要做的就是不停地在妈妈面前用语言重复这个目标“我想要那个玩具卡车”但是在长大后的社会可就没那么管用了

36、。三、拿目标当解决方案的惨案场景 1:目标 领导想要下属提高责任感把目标当方案的思维:不停开会,一再重申 要提高责任感! (以为不停地把目标说出来就能达到目标)可能的解决方案思维:找到员工缺乏责任感的原因 他们缺乏责任感是不是因为我重申地次数太少了?如果不是因为这个原因,那么更多地重申有什么意义?如果我更加充分授权、权责明确、信任员工,他们责任感会不会更高一些?场景 2:目标 你想要减少食量把目标当方案的思维:不断告诫自己 少吃一点少吃一点。( 以为不停地向自己强调该目标就行了)可能的解决方案思维:我吃太多是不是因为我告诫自己的次数不够?如果不是因为这个原因,那么我企图通过增加告诫来减少食量的

37、行为还有什么意义?实际上,与其不断重复地下决心,还不如买一个更小的碗。(研究证明,更小的容器可以起到暗示作用,会减少食量。)场景 3:目标 某公司的功能饮料,想要让消费者更多地记住其更多的特点把目标当方案的思维:提神醒脑、补血、提高免疫力、补充体力、让肤色更加健康、减少黑眼圈,就喝 XXX 。(以为把目标说的越多,越有助于达到目标)可能的解决方案思维:消费者记不住我们的功能,是因为我们功能点说的太少了吗?还是因为功能点太多, 但是一个都不深入?把1 个点重复 6 遍,消费者可能会最终记住1 个点;但是把 6 个点重复 1 遍,最终可能记住0 个点。如果这样,还不如只说:“加班熬夜,喝XXX !

38、”场景 4:目标 普及社会主义核心价值观把目标当方案的思维:强调社会主义核心价值观的重要性,让大家都去背诵。(解决方案就是对目标的强调)可能的解决方案思维:找出每个价值观(比如友善)不够普及的原因,然后按个寻找对策,比如针对友善,可以促进 NGO 发展、减少以 “求帮助 ”为借口的诈骗等,从而增加社会互助行为。场景 5:目标 在演讲中让大家记住更多地内容把目标当方案: 在每页 PPT 中都把自己想让别人记住的内容放进去。(但是现实是,如果每页 PPT30秒,那么观众30S 内根本无法记忆这么多内容,最终可能直接放弃听讲。比如下面的这个PPT)可能的解决方案思维:观众记住的内容少,是因为我呈现的

39、内容太少吗?如果不是,那么我呈现这么多别人根本无法吸收的内容有什么意义?还不如只讲1 点,让别人至少明白1 点。场景 6:目标 追女朋友把目标当方案的思维: 直接问对方 我喜欢你, 你可以当我女朋友吗? (认为直接把目标说出来就是全部的策略)可能的解决方案思维:现在阻碍我们关系进一步发展的关键因素是什么?是我还没有表白,还是吸引力不够?如果是后者,那么想办法提高对她的吸引力就比表白重要多了。四、如何找到真正的解决方案很多人觉得自己面临的问题如此简单, 已经简单到了直接把目标说出来, 这个目标就会自动达成的程度。所以他们直接把目标本身当成了解决方案:?让员工提高责任感,只需要告诉他们要提高责任感

40、;?想减少食量,只需要告诉自己少吃点;?想让别人记住更多信息(无论是营销还是演讲),只需要尽可能地把一切想表达的都告诉他们;?想让别人养成某种价值观,只需要把这个价值观告诉他;?想追求某个人,只需要把自己想追她的目标告诉她(也就是表白)。而一旦一个人或者公司开始习惯于 “把目标当方案 ”,那么一切的东西就会变成一个空洞的口号, 比如 “明年业绩再增长 20%”、 “提高员工道德水平 ”或者 “国安永远争第一 ”。而所谓的解决方案思维就是: 找到最能帮助此目标的方法, 而不是直接懒惰地把该目标当做方案本身。但是这种思维方式真是根深蒂固,那么如何改进呢?一个重要的方法就是从信息接受者的角度考虑问题: 当你提供一个信息或者行动时, 你应该考虑的并不是 “我想说什么 ”,而是 “对方接受的是什么 ”。很多人觉得这很容易做到, 或者自己已经做到了。 但是实际上 “从别人角度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论