2022年工程师述职报告锦集六篇

1、第 页2022工程师述职报告锦集六篇工程师述职报告锦集六篇随着人们自身素质提升，报告使用的次数愈发增长，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。其实写报告并没有想象中那么难，下面是我收集整理的工程师述职报告6篇，希望对大家有所帮助。工程师述职报告 篇1本人20 xx年7月毕业于xxxx，机械设计与制造及其自动化专业，同年8月进三钢参加工作，20 xx年被聘为机械助级工程师。本人现担任炼钢制氧区域和转炉地面区域设备员，负责制氧系统、转炉及连铸地面车辆系统和连铸水处理系统的备品备件管理和设备检修工作。现将本人从20 xx年任职以来的工作、学习和生活等向各级领导作如下汇报。一、政治思想表现从思想上提高

2、自身的素质，不断学习邓小平理论，江泽民 “三个代表重要思想，认真学习和参加保持共产党员先进性教肓活动，与党中央始终保持一致。认真学习和贯彻三钢两级职代会的重要精神。热爱三钢，热爱本职工作，服从领导的工作安排，认真及时完成任务。认真学习和贯彻三钢的各项政策，支持公司的各项改革制度。遵守国家的法律、法规，遵守三钢的各项规章制度，保持和维护三钢的形象。团结同事，和睦相处，工作上互相配合，具有集体主义精神。特别是担当设备科党小组组长以来，更是积极配合党支部工作，认真组织党小组学习和开张各种各样的活动，最大程度地发挥作为一个共产党员的模范带头作用。二、自我学习和工作表现1、利用业余时间自己积极参加厂里及

3、厂外举办的各项活动和各种专业技术培训，利用业余时间学习机械专业及相关知识，不断学习和熟练掌握电脑CAD，与时俱进，努力学习，以不断提高了自己的专业及相关专业的技术水平。主要学习了场内举办的?液压故障分析和诊断?和?CAD三维制图培训?和北科大举办的?点检与点检制?的培训，同时利用自己学习到的知识结合本厂实际对场内职工进行培训，做到学有所用，学以致用。2、在工作上，本人勤勤恳恳、踏踏实实，坚决地服从领导的工作安排，充分应用自己的专业，发挥自己的相关特长，为炼钢厂做出自己的奉献;团结同志，乐于奉献，努力使自己成为一个敬业爱岗的优秀炼钢人。本人在20 xx年度的主要完成的工作如下：2.1、区域设备的

4、日常管理1. 认真执行设备管理制度，协调指导区域设备的日常维修维护工作，对设备检修后的质量严格把关;深入现场，认真听取各级设备管理、维修及操作人员的意见与建议，做好相关设备的技术改造工作，以利于设备更好地运转。2. 对区域设备进行严格的监管管理。加强巡检、巡检检查工作，大大减少了违章操作;并促使车间对设备的维修做到有根有据，防止因过量或不及时维修造成的损失，使本区域设备的使用、维修处于完全掌握之中;加强备件管理，做到备件供给及时准确，同时把好备件质量关，降低备件库存量，节约生产本钱。3、认真做好本区域设备的年终检修的设备管理工作。在年终检修之前，提出局部本区域设备的年终检修工程，并积极做好本相

5、关备品备件的加工供给工作。在年终检修中，在做好备件及时准确供给工作的同时，深入现场指导、协调现场检修工作，跟踪检修进度和检修状况，搞好签证和验收工作，把好检修质量关。4、对备品备件严格管理，做到“备件不断货，供货要及时，质量要过硬。认真做好备件的台帐工作，对备件的现场使用情况和备件的规格型号做到充分了解。仓库备件及时清点，对备件的位置和存储情况做到详细记录。在现场中做到能利旧的要充分利用，对备件不浪费。2.2、日常检修和创新工作：1、2#20000制氧系统投产后配合制氧车间进行一系列的检修工作，以保证5#高炉投产后对整个系统氧气、氮气的需要：A、充瓶间移位，2#20000系统将原充瓶间位置占据

6、，充瓶间移至靠门口位置，包括管道的重新布置，加压设备的安装。B、4500制氧系统的全面检修，所有设备的拆检，润滑维护以保证在需要时，4500制氧系统能够正常开机。C、7000、10000系统分子筛的更换。7000，10000系统分子筛由于使用年限和渗漏的原因，在屡次补充的情况下也不能到达净化要求，对此进行整体更换。D、4M8氧压机和3Z5.5氮压机的整体检修。当5#高炉投产后，氧压机和氮压机需要经常全部开启，这样就没有备用机的作为检修。因此利用5#高炉投产前的时间对氧压机的氮压机分台进行全面检修，以保证5#投产后，氮气，氧气的稳定供给。2、参加闽光二炼钢技术改造工作，由于二炼钢技术改造是在老系

7、统的根底上进行，并且是边生产边改造，交叉内容多，施工困难，这就要求工程前期准备必须充分完善。由于自己负责的是转炉工程，主要进行了以下工作：A、钢包过跨车改造，由于3#连铸机的移位需要对24柱进行托梁换柱，这样转炉副跨行车就不能南北进行贯穿，就需要将钢包车进行改造，做过跨车使用，以保证生产的正常进行。B、皮带机驱动装置的前期准备工作，二炼钢改造中需要现把4#撤除而1、2、3#正常生产，这样皮带机需要进行缩短，4#炉位置的需撤除，这样就必须对驱动装置移到1#炉位置做好准备工作，包括现场的测量和备件的准备。3、积极参与备件的网络管理工作。由于今年，设备处备件科对备件管理实行全新的管理软件和网络系统，

8、因此在原先的网络管理工作的根底上，配合备件科完善该工作，将本区域的备件全部输入到电脑中，使设备备件设备采购和库存管理更加方便快捷。三、存在的问题和缺乏本人在过去的一年里，工作、学习和生活中仍然存在许多缺乏之处，主要有以下几个方面：A、局部备品备件管理不到位，特别是从上一任接手过来，许多备品备件资料严重缺乏，使备品备件申报存在一定难度，而自己又没有积极现场测绘，这样就有一定备件不能得到及时供给。B、工作力度和魄力不够,包括对本厂检修人员和外来检修人员的指导、协调做的不到位，不能够很好的进行全面跟踪、指导和验收。特别是制氧系统，存在独立性强，许多工作没有能够很好的开展，包括备件和检修的管理。以上缺

9、乏，我将在新的一年里积极改正，希望自己能够做的更好。工程师述职报告 篇2尊敬的各位领导：大家好！我叫XX，现任品质工程(QE)一职，入职已半年多，我就现今主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。一、目前作为QE工程师的主要工作包括：对各种材料及成品之检验标准书，出货前品质检验，进料、入库、出货的品质跟踪，统计、分析各阶段品质不良数据，做好品质记录，以便追溯、客诉处理及客退品跟进，详细如下。 1. 品质统计分析为了公司有效实施品质管理及推行ISO质量体系的标准化操作，数月以来，制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的根底上都有了较大的改良和完善。特别是通过ISO质量体系的考核和

10、验证以后，针对标准化、标准化要求所做的统计分析改良、数据资料收集，也更能反映公司生产的现实状况，更便于作出品质不良原因分析，得出品质纠正措施实施的验证结果。2. 品质跟踪确认由于公司正处于高速开展时期进料品种比拟不固定，供给商也都是时有更换，所以来料品质不是很稳定。但有原物料品质异常时，通知采购与供给商沟通后，也都能及时配合处理，并很快做出回复和改善。带着IPQC、QA检验人员正确及时的完成公司的成品出货检验工作；及时有效处理客户反应信息，整理客户不良统计资料，并进行处理，反应至相关人员进行根源上的改善，杜绝不良的重复发生和流出，以减少客户投诉，提升客户的满意度。3. 客诉处理及客退品跟进关注

11、顾客及客诉的处理。与客户建立良好的沟通，了解客户的需求，客诉及时处理回复，并验证其效果予以标准化水平展开，预防问题的再发生，遇特殊情况需到客户处现场了解情况并跟线处理我司品质问题，将客户退回的客退机具体分析客退原因并做成报告致部门了解及改善，再将客退机交于修理修复并确认修复效果后再送检入仓。二、工作中的问题与缺乏1、公司已通过ISO认证，品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。为满足ISO标准化、标准化要求，应在公司内推行和宣导6S管理模式，保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。完善品保部ISO相关职能，督导ISO标准化在全公司范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为公司ISO体系标准化

12、管理的实施，标准化文件及程序的操控进行监督和管理。2、由于公司刚明确各部门的权限与职责加上人员配置还不完整，各部门之间沟通不是很顺畅，致使品质管理在操作中遇到障碍，质量数据和分析结果在公司内流转效率不高，没有到达最优利用率。跨部门流程也需要标准化。3、公司正处于高速开展阶段，开展空间和机遇值得期待，在此根底上应强化员工的品质意识和观念，以适应公司更快更好开展的需要。在ISO认证的不符合项纠正中，对职员工进行了相关知识考核，发现他们对品质知识明显的茫然和缺乏。三、工作规划与目标1、完善新年度公司质量目标，根据实际生产状况制定并改善质量目标。催促各部门按公司质量目标建立部门目标，并按标准化健全目标

13、统计方法，设计合理的统计报表，完善质量记录和质量统计。2、质量管理体系文件已经建立，不能让这些成为一种外表工作，在体系运行过程中发现的问题应及时修正，并持续改良。我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等作业程序，操作指示，检验指导书以及各种质量记录和生产报表，完善品质管理制度，为生产提供改善方向和依据，为公司生产效益和质量的提升打好根底。3、制定定期培训方案，对与品质相关的人员进行品质意识培训。4、对于QE工程师的职责，除制定品质方案、跟踪检验、统计分析外，还应增强在品质异常处理及协调，公司的质量平安监督，ISO标准管理的督导，部门内文

14、件和程序上的ISO标准化操控和及时更新改良等方面的职能。并希望能适时的参加品质会议，加强部门间沟通。XXXQE：XXX20 xx-XX-XX工程师述职报告 篇3各位领导、同事、职工代表：首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作

15、，促进了矿井整体工作健康协调开展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提高一是认真学习党的各类指导思想，积极参与“创先争优活动，深化个人“不怕吃苦的良好心态为“怕不吃苦，变“怕批评为“怕不批评。一年来，结合公司党委开展的“创先争优活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优为目标，积极参与，努力创先争优。工作中，重心下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业开展奉献力量。二是切实加强党性修养和行为养成，紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设等

16、三个队伍建设的指导思想，参与各类别的建设活动，不断提高自身的管理能力。三是自觉加强业务技术学习，积极借鉴科学管理经验，认真研究探索科学的管理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水平。四是注重学习平安法律法规，以及新工艺、新技术等方面知识，不断拓宽知识面，自身业务能力不断提高。二、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格按照?党员干部廉洁自律行为标准?要求自己，自觉改良思想作风和工作作风，时刻以一名党员干部的标准要求自己，严于

17、律己，克己奉公、清正廉洁，不搞特殊化，保持清正廉洁良好形象。一是以身作那么，率先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风，平时能够经常深入基层，深入井下，深入群众，认真听取群众意见，帮助群众解决现场中的实际问题。克服官主义，不摆架子。团结同志，勇于开展批评和自我批评，大事讲原那么，小事讲风格。三是在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广阔职工的监督，注重与职工谈心交流，征求对自己和单位工作的意见、建议。三、认真负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作在日常工作中

18、，我始终坚持“解放思想、实事求是的原那么，圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防、科技等分管范围内的各项工作。一是严格履行?总工程师技术负责人岗位责任制?，努力抓好技术管理工作，为矿井平安生产奠定根底。严格执行?重庆市能源投资集团煤矿平安质量标准化评级及考核方法?，特别是贯穿管理，严格要求，加强复测工作，掘进进展较为顺利，贯穿后的最大水平贯穿误差为12mm，最大竖向贯穿误差为10mm，强力扭转了巷道贯穿管理及测量工作的被动局面。组织编制完成了?950水平北翼首采区开采方案初步设计?、?0223采区开采方案设计?、?1070-950下煤系统开拓初步设计?等多项设计、方案，为矿井当前和长远开展提供

19、了技术保障。二是强化坚持“抓接续，合理确定开拓布局，科学调整矿井巷道及工作面布置方式，特别是今年1095水平0222A高档普采工作面、0221B工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最复杂的地质构造以来，在公司、矿两级领导的正确领导下，明确了改变接续方式，及时完成了1095水平轴部探煤工程，保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续，确保促进矿井长远开展。三是坚持“通防管理无小事原那么，“瓦斯超限就是事故的瓦斯管理理念，注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设，完善“一通三防平安责任制，优化矿井通风系统；强化通风、瓦斯、爆破管理，积极完善实施综合防尘技术，杜绝了“一通三防重大事故。

20、工程师述职报告 篇4本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了xxxx年年度工作目标。现将有关xxxx年度个人工作情况作如下总结：一、认真学习、思想政治表现良好我为人处事的原那么是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活。对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参加所在党小组组织的学习10次，并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往成功没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，因为在我的思想里还是强调了捷径

21、二字，想捷径那么必走弯路。二、挖潜增效,较好地完成了本职工作1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完毕的体系才能指导现场包括平安、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度，我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、平安体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作，最终顺利通过审核没有不合格项。2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾屡次由于罩退备料缺乏造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产协调会，决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳动积极性，突破生产组织能力限制，最大程

22、度的发挥罩退产能。接到活动通知后，迅速制定出了竞赛活动的具体方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺利完成了4、5月份的劳动竞赛活动，最终罩退产量突破62000吨，到达历史最好水平。3、冷轧罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，平安问题、质量问题、管理问题凸显，尚存在局部缺管、失管的问题，根据自检自查结果，及时编撰、更新管理文件，总结事故经验，组织机组人员集中培训15次之多，操作岗位事故率明显下降，现场组织生产、管理有序，已根本消除了缺管、失管工程。4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是平安工作，做好平安工作，罩退的根底工作才能算是做到位。平安工作又具体

23、表达在三大标准上，本年度，完成了?罩式炉操作、技术规程?的修编，归拢固化8份文件。完成了平安三大标准的修订，其中平安作业标准修订54项，规程修订12条，新增区域习惯性违章工程3条，新增液压小车平安操作规程、新增?罩式炉机组天车、指吊人员作业标准?等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理方法，使罩退区域的平安工作提升了一个高度。5、新产品的开发、产品质量控制以及工艺调整是我工作的重点。本年度，参与吉利汽车板、IF钢开发工程，落实罩退工艺纪律执行，确保新开发钢种在罩退机组正常生产，并及时反应生产数据，保证了新钢种开发的进度。本年度，参加了青工论文辩论活动，撰写了?冷轧厚规格带钢尾部粘接原因机

24、理分析?论文材料。6月份武钢专家现场指导工作，我积极同行业专家沟通、请教，学习新工艺、新方法，为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了奉献，同样为罩退机组工艺改良积累了经验。三、剖析缺乏，展望xxxx1、相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障。做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责，因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外，必须对机械、电气、液压等相关知识也有一定了解。在下一年里学习相关专业知识应当列入工作重点。2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。在这一年里，很多问题没有得到根本性解决，最终原因在于对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。比方目前限制罩退产能提升

25、的热值问题迟迟得不到解决，全权寄托希希望于燃气站得设备改造，没有从自身设备出发，寻求解决问题的方法，具体表达在个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕出事、怕不能恢复。怕，是因为不了解、没掌握，折射出更深层次的问题对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控随心所欲。3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。态度决定一切，对工作的态度就决定了工作的效率及质量。在这一年了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，很多工作应付了事，完成质量不高。总有把今天该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这不但是

26、阻碍进步的恶习，也会加深工作的压力。富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。因此，提升业务水平就必须先转变观念，变消极为积极，化激情为动力。工程师述职报告 篇5一、政治思想方面1、认真学习十六大精神与时俱进，开拓创新，将学习十六大精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。2、积极参加政治学习作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的根底。二、完成的主要工作受聘与主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：1、很好地完成了审核水质检测报告工

27、作保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到根据水样类别的不同如地下水、地面水、原水和管网水等，进行特征水质指标的.分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我都能及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。2、配合总公司完成了“完善计量检测体系复查换证工作计量管理工作是企业的一项重要的根底工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把

28、它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的根底上，企业的工艺控制，平安防护，产品检测、经营决策等才有依据。计量工作作为企业的根底工作，公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的?实验室计量认证内审员?和?完善计量检测体系内审员?培训班。作为的计量工作的具体负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系这项工作中，我认真学习国家公布的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带着的全体人员认真贯彻总公司的?计量检测体系手册?C版。在工作中严格遵守?计量检测体系手册?中的各项规定，和同志们一道对所有的测量设备进行了标准化的标识

29、管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对照的根底保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发现主要不符合项，根本到达预期的目标。3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。4、协助主任做好搬迁工作根据总公司的工作安排，由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁

30、是一项很复杂的工作，因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严重损坏，从而影响生产的正常开展。为了平安、稳妥地搬迁，我们领导班子屡次开会讨论，并向全体人员屡次宣传搬迁注意的事项，提醒大家高度重视搬迁工作，同时将贵重的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明了是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。2、品质工程部工程师个人述职报告尊敬的领导：你好

31、！首先我要感谢入职以来，各位领导对我工作的关心和指导，各位同事对我工作的支持和帮助。我于20 xx年8月31日参加Toneluck，很荣幸成为品质工程部的一员，转眼已经一年八个月了。我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作情况进行述职，如有不当之处，请领导指正。一、工作回忆20 xx年9月20 xx年2月，我从事注塑车间的一名QC技术员。因为刚从学校毕业，很多都觉得陌生，只有从最根底的开始做起。为了持续提供令客户满意的产品。QC扮演着制程控制的重要角色，保证产品的生产首检、按时巡检、尾检、入库前检查都严格按控制方案控制。对制程因素人、机、料、法、环的监控，对制程异常处理、客诉

32、处理、产品工程变更的跟踪等。在此期间我了解注塑材料，注塑模具组成，注塑工艺；熟悉掌握了注塑产品的主要缺陷、注塑产品的测量，注塑产品的整个制程过程控制及车间异常的处理等。20 xx年3月20 xx年12月，我有幸成为DQE小组的一员。主要负责新产品的前期质量控制与筹划，在新产品整个APQP阶段，我都必须对新产品的每个零件样件制作，试模，试生产现场跟进。把制程过程中所存在的问题点找出来，APQP团队负责解决，同时根据客户提供的信息和特殊特性要求。我必须做大量的验证性试验，去验证我们生产出来的产品是否满足客户的要求及应用上是否满足。根据TS16949体系要求，产品需要的非量产及量产控制文件都必须由我

33、来编制，新产品需要控制哪些尺寸，外观要求，作业指导书等，完成之后再给DQE工程师审核；测量方面，所以新产品的测量方法和工具的选用都由DQE和测量工程师共同完成。DQE必须确认所有新产品、新制程、新设备、新夹具、新模具的可靠性。保证我们工厂量产出来的产品，能够满足客户的要求。在此期间，我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂许多的作业流程有一定了解。熟悉五金制程过程，注塑制程过程、装配制程过程。这可能是我这一年的工作内容帮助了我的提升。20 xx年1月至今，我被领导派遣江苏凯毅德汽车系统常熟客户处驻厂，主要工作内容：1、全面了解我司产品在客户端的应用，生产使用情况及

34、物料需求量；2、当出现质量异常时，及时和客户进行有效沟通并将异常情况第一时间汇报给工厂领导；3、8D报告中针对每次异常改善后的产品进行跟踪；4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司，促使提前改善，而防止不必要的客户抱怨等。在此期间，我学到了不少工作经验与知识，在和他人的交流与沟通方法也有不少长进。通过了解客户车间，发现我司的制程水平与客户端存在一些差距，很多值得借鉴和学习的地方。针对目前D1215组件开关是问题最多的一款产品，如客诉的不导通现象的根本原因未能被找到，这也是我接下来的工作重点。二、工作之中的缺乏之处由于专业知识不够丰富，对一些特殊的质量异常不能断定其产生的根本原因。在沟通方面自己还显得不

35、够沉稳，技能方面还不够仔细严谨等。三、工作展望1、作为Toneluck形象的一个窗口，必须预先充分估量工作中问题潜在的发生性，相应加强工作力度，完善并细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性，预先充分防范、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节进一步完善。2、要与公司品质部门保持密切的联系，双方多沟通，尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。3、协助客户处理由我司产品的质量异常及分析工作，尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉。4、在今后工作中，我将不断总结与反省，不断鞭策自己，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改良，以适应公司开展。我想说不管在哪里工作，做什么工作，

36、态度和心态很重要。最后我祝愿公司生意兴隆，每个人都会有美好的明天！述职人：3、质量工程师工作述职报告我叫XXX，今年XX岁XXX年在XXX学院毕业后，来到了上海，进入XXX工作，主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。在任职期间，领导分配的各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成，且工作主动积极，不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了长足的开展和巨大的收获，现将工作个人总结如下：20 xx年7月在进入XXX后，第一个任务就是被派到公司新研发的核心产品XXX的事业部中，担任检验员。由于在校时的专业不对口，所以在

37、此期间，我加倍努力学习，在这期间首先要熟悉生产图纸，这也提高了我看图识图的能力。另外检验期间必须先了解检验作业指导书，熟悉车间现场流程，也为以后的工作奠定了坚实的根底。另外及时记录测量的真实、完整的数据，为产品追溯提供较大帮助。在日常检验中我发现问题后，尽量自己来找相应部门进行处理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处理，这样也增加了我的经验，并且锻炼了我独立自主的能力。通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。20 xx年2月由于工作认真负

38、责，检验能力提高，任职检验组组长及质量工程师，参与不合格产品的评审，对不合格品进行纠正并制定预防措施，合理安排检验员的班次。另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟悉，对体系的编写有较大的帮助。在工作中的困难通过向同事间的互相探讨，领导们的请教，并查找网络资料，让我的能力更上一层楼，由于工作表现较好，被评为20 xx年公司优秀员工。20 xx年由于工作能力的上升，对质量管理体系越来越熟悉，思路越来越清晰。然后开始了参加内审，迎接外审，提供客户需要的资料，进行质量事故状况的分析，提供了有用的意见。由于管理人员缺乏，我们部门人员一人多岗，一人多职。我增

39、加了计量器具的管理及校准。公司培养我到专门机构培训计量管理，计量校准。培训之后，我编制了监视与测量控制程序和计量器具三大件内部校准规程，同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。20 xx年刚刚开始，我将在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的专业能力及经验。通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的，我所有的一切能力都是公司将我培养出来的，我评定职称后，会更加努力的工作，回报公司。以上是我从事工作以来的主要工作经历。做为一名质量管理人员，我是边工

40、作边学习着，一步一步向前开展，在工作中积累了一些非常有用的工作经验，但在以后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，积极参加专业理论学习，再配合实际操作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与开展做出积极奉献。工程师述职报告 篇6尊敬的各位专家评委：xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。xx年、xx年所在集体获厂平安生产先进单位称号。xx年所在集体获管理局双文明先进集体称号。下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次成功率100采油厂经常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗

41、压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键局部，如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组经常停用，造成原油施工停顿；人员组成复杂，矛盾深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理知识进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动