2022年工作计划模板汇编八篇

1、第 页2022工作方案模板汇编八篇工作方案模板汇编八篇人生天地之间，假设白驹过隙，突然而已，又迎来了一个全新的起点，做好方案可是让你提高工作效率的方法喔！你所接触过的方案都是什么样子的呢？以下是我帮大家整理的工作方案8篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。工作方案 篇1随着三月份尾声的接近，四月份就要到来了，在接下来的四月份里，我们组织部又将以十二分的精神面貌以及热切的效劳精神面貌以及热切的效劳精神来迎接新一轮的工作。以下是我部门四月的工作方案：一、日常工作坚持每周开一次例会。总结上周工作情况，加强部门内部交流，互相学习经验，并做好会议记录，记录下周工作概要。加强成员们的实践操作能力，使之能更好的为

2、组织部效劳，为组织部培养新血液。大力配合团总支和其他部门的工作。二、学生会活动1.3月31日，借助清明节的到来，我部门开展雨花台烈士陵园扫墓活动，本次活动主要为了缅怀先烈，让同学们珍惜现在的时光，记住我们的历史，不能忘记我们民族的荣辱感和耻辱感。2.4月22日，为迎接世界地球日，我院团总支携全院学生开展“地球一小时活动，于当晚集体熄灯一小时，意义在于为国家实现节能减排做奉献。3. 4月10号将组织同学们观看与“五四精神与当代青年的使命相关的影片。让同学们更加了解五四精神以及当代青年的使命，激发同学们的爱国之情。 看完后要求每人写一份观后感，要包括自己对五四精神及青年使命的思考。学生会组织部作为

3、一个整体，一个大家庭，只有与各部门认真合作，相互配合，才能更好的发挥它的作用，更好地为交院各位同学效劳。软件学院学生会组织部会在新的一年里，除了做好本职工作之外，全力热情的协助各部门的工作，努力做到最好，保证各项工作能顺利进行。同时请各位教师及同学给指导与批评，促进我们的工作更加完美。工作方案 篇2金秋的阳光校园，又迎来了一批批满怀期待与梦想的新生。他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹。为了欢送XX级新生，进一步加强团委、学生会队伍建设，为团委、学生会注入一股新鲜血液，为新生创造一个展示自我的舞台，发挥自己的才能的平台。我系学生会

4、组织部纳新方案正式开始，现诚召有志之士加盟，凡并愿以为同学效劳为己任，能做到克己奉公、敬业勤恳，均在我部门招贤之列。一.时间：二.地点：三.对象：09级新生四.方案纳新人数：n人(可平均分为两组a组和b组，对两组进行分配不同的任务，依次轮流并从中观察出其中能力较强的人，重点培养)五.流程：本部门负责人准备好纳新方案，安排每次的工作进程；进行第一次面试工作中，挑选出比拟优秀的同学；择期进行复试，进一步挑选出最优秀的人才；最后一次通知挑选出的成员开会，告知学生会的有关事情例如：我部门应该遵守什么纪律，应该做什么，部门什么时候开例会或是一些活动工程等。六具体方案：略工作方案 篇3一、酒楼内部管理方面

5、：1、厨房的运营管理1根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定年度不同时期节假日餐饮促销方案，并在实施过程中收集客人反应意见加以改良。2与厨房密切配合，定期变换菜单，定期推出新菜，不断提高生产工艺和产品质量，使产品精益求精，推出后检查菜品出菜质量，并及时反应客人意见，改良菜品质量，满足客人需要。3催促厨师长搞好食品卫生、本钱核算、供给标准等工作。每天掌握厨房食材供给与准备情况，与厨师长协调组织做好相关工作。4催促厨师长做好出品部门卫生和平安工作，贯彻执行食品卫生制度，开展经常性的平安保卫、防火教育，确保生产平安。5与出品部主管定期分析营业本钱，制定本钱控制方案，并催促实施。2、餐厅

6、的管理1制定食品的销售毛利，严格控制好食品本钱。2编写操作规程，提升效劳质量，制定酒楼员工岗位职责和效劳标准化程序，催促、检查酒楼管理人员和员工按效劳标准对客效劳，不断提高效劳质量和工作效率。3开展各级员工培训，提升员工综合素质。安排专人负责制定员工培训方案，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工效劳意识、效劳技能、技巧以及效劳质量，提高工作效率。4制定各级管理人员和效劳、工作人员的考核标准，认真考核部门管理人员的日常工作业绩，以激发员工的士气和积极性。5 组织效劳技能竞赛，展示员工效劳技能水平。评选竞赛成绩优良的员工加以奖励，使员工不断学习业务知识。6加强各项效劳设施用具维修保养工作，安排

7、专人负责，专人管理，职责清楚，明确设施、用具的检查工程，定期、定时进行检查，保证设备设施能正常使用，减少故障事故。7抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪时机。8开餐前组织各推销人员及生产部门主管召开班前推销沟通会，了解当天菜式供给、沽清情况，以利更好地做好推销工作。9加强餐前效劳环境、效劳物资资源、卫生的检查管理工作，保证给顾客提供一个舒适的用餐环境及提高效劳工作效率。10灵活安排效劳人员班次，开市中加强人员调控，保证效劳中的人手充足，确保效劳质量。11加强现场监督，强化走动管理，妥善处理客人投诉，与客人建立良好关系，并每天组织召开班后总结会。

8、12建立酒楼顾客意见收集制度，减少顾客投诉几率，如设立宾客意见表、效劳意见薄、出品意见薄等。根据意见反应信息，找出效劳工作的缺乏，采取措施加强餐前控制和餐中控制，提高效劳质量。13定期组织召开餐厅管理人员行政会，解决当前存在的问题，听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议。14建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，安排专人负责食品原料、物品的领取和保管，15检查餐厅及厨房的食品、原料本钱是否过高，确保各项本钱的转进、转出得到表达，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。16抓好餐厅卫生工作和平安工作，安排专人负责检查餐厅清洁卫生，定人定期清洁整理餐厅各个区域，为客

9、人提供舒适、优质的用餐环境。二、本钱控制方面1、制定能源费用水、电、油、气管理制度，维修保养制度、监督制度、奖惩制度。2、建立科学能耗合理使用标准，在各区域安装独立水表、电表，每月统计，一月后参考使用标准对节约能源的部门成绩按百分比给予适当奖励。3、宣传、灌输节能观念，鼓励员工提节能的合理化建议,实行节能、节支的双向研究课题责任制。4、严格验收把关，建立货品入仓储存制度，从采购-收货、验货-库存、保管-发货、盘点-加工制作-效劳出售-销售收入，要求严格把好各个关口。5、根据预订当天餐饮消费信息和预测当天餐饮消费的人数，根据方案采购进货，防止货物积压，影响资金运作。6、编制原材料采购方案、建立采

10、购审批流程,抓好采购管理工作，杜绝供求双方互相串通作弊，根据酒店行业通常作法，每半年更换一次采购员。7、组织餐厅有关人员每月最少一次市场调查，了解和掌握市场原材料的品种、价格变化情况，准确确定各种菜品原材料的采购价格。8、加强低值易耗品的使用管理，文具以旧换新方式进行，杜绝员工使用客用物资，及防酒楼物资失窃。9、食品加工综合利用边角料，提高食品的出品率，如萝卜皮可以用于制作餐前小食。10、为便于控制本钱，客用食品与员工用食品应分开，有利于核算。11、做好员工思想工作，杜绝员工偷吃。12、培养员工“一岗多能，如大型酒席人手缺乏可以调动后勤采购，工程等人员参与工作。13、人员岗位编制要合理，要充分

11、考虑到工作的需要，减少不必要岗位的设置，减少不必要管理层次的设置。14、将控制食品本钱的责任分解包干到各部门，按照“谁主管、谁领料、谁确认、谁签单、谁负责的原那么，实行分部门领料、进行本钱核算和奖、罚的方法，对于超额完成当月方案任务又节约本钱的，要给予相应的.奖励，对于未完成当月方案任务或本钱控制不好的，要进行相应的处分，并做到当月兑现。15、明确物品牌子、价格，食品原料一般包括食油、米、面、各类肉食品、蛋、禽、干鲜菜果、水产品和各种调料等，品种繁多，价格各异。16、但凡采购回来的物品，包括协议供货商直接送到酒店的物品，无论是菜品的主料、配料、调料等原材料，还是酒水、饮料、用品用具，必须按照“

12、先入库后出库的原那么，坚持入库时，分别用电脑和账本登记入账，每天领用出库的食品原材料，除坚持每天用电脑打出库单外，还要用账本作好台账，并做到电脑与账本登记相一致，同时也为物品“先进先出、后进后出防止积压过期变质和每月查库创造条件。17、酒楼所用点菜单或加菜单和散点卡财务部要对每天销售的菜品、酒水、饮料与账单进行审计核对外，还要核对点菜单或加菜单或散点卡的序号，防止跑账、漏账和逃账，给酒店餐饮增加本钱，造成经济损失。18对于原材料的变质、损坏、丧失制订严格的报损报丢制度，并制订合理的报损率，报损由部门主管上报财务仓管，按品名、规格、称斤两填写报损单，对于超过规定报损率的要说明原因。19、进货渠道

13、应多种途径，青菜可以考虑到开平通一批发，野味江门酒楼自已批发，海鲜自已到沿海批发，控制本钱，提高价格竞争力。20、导入“六常管理理念，结合自身经营实际，充分调发动工的自律性。“六常其要义为：工作常研究，天天常整顿，环境常清洁，事物常规定，人人常自律，全员常营销。三、营销方面：1、受国家政策的影响，做好酒楼经营方向，要将美味、特色、实惠作为餐饮的开展方向。2、了解餐饮市场信息及竞争对手的状况，做好本酒楼的餐饮效劳定位，并催促大家实施。3、对内协调各部门意见、工作，联络各大公司，团体，企业搞好关系。4、利用各种媒体渠道传单、短信、微信等、电台、电视、报纸等广为宣传，增加酒楼的知明度，并锁定目标客户

14、群，加大对目标客户群的宣传力度。工作方案 篇4一。业务员的配备：1.以细分的4个区域为原那么，招收4名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进行支付。2.经销(分销)商的选择;选择经销商的总体原那么应是态度决定合作：适合企业的客户不是看外表上的大与小，在具备了根本条件后，关键是看其对我方品牌的真正态度，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。根本条件：主要看其是否稳健：a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳

15、定性;c、有自己的销售渠道和网点，并保持开展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。二、通路终端建设;在公司营销政策不设省级代理商的原那么下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。1)在全省每个区、市根本上是以设一家经销商为原那么;2)在重点区域市场，如_、_等假设经销商实力或网络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以到达扩大终端网点的目的。3)在终端网点建设上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，根据具体市场确定合理的布点数量。4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。5)在重点区域市场进行精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂

16、店进行适灯袒酢?三、广告宣传;广告宣传应以简单、适用为主，应从宣传方式、媒体选择、方案筹划、广告创意等方面整合一切资源，以到达以最小的投入获得的宣传效应。1)在广告宣传上应以“_红酒的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进行有效宣传，有的放矢，不至于浪费资源。2)根据酒市场的一些特征，在宣传上以“_红酒是_X精酿的酒，是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为根本方向。3)根据_地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯，应在枸杞特性“味甘、性平、无毒及“_红酒喝了不上火，即去火解毒的方面进行宣传。4)在市场导入期，为了扩大产品影响，在同经销商协商，选择适应电视媒

17、体，适当时段进行广告宣传。5)在报纸宣传上把握两点：a、先以“硬性广告为主，重点宣传“_红是一种创新的酒，让受众知晓“_红;b、随着市场的推进时间，组织一系列“软广告文案，以介绍_的由来传说，_酒的特性等酒文化方面知识进行系列宣传。为了扩大报纸宣传的效果，可举行“看报纸广告，答复下列问题，礼品奉送活动。四、在电视、报刊媒体上投放广告本钱较高，只能进行适当短期的投放。而我们对“_红酒的宣传应重点放在酒店、大卖场等占据消费量较大份额的人流较多的销售终端。1)在终端进行宣传，应以提高“注目率为基点，即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来，买不买“_红酒是另外的一回事，先让其看一眼“_红酒，如在卖场酒类

18、专卖区林林总总的酒产品陈列架前，如何吸引顾客的目光，除了现场促销员的解说外，另外一条途径就是在终端陈列上做文章，我们设计一个精巧的，能表达出“_红酒品牌形象的陈列架，陈列架不求大，以达列“_红酒一现，与众不同的展示效应。同样，此展示架在些酒、饭店条件允许的情况下也可运用。2)在终端通过其它方式进行宣传吸引“注目率，即POP的张贴，饮酒常识小册子的发送，巨无霸形象展示牌的设置，大型喷绘灯箱的设置。五、日常管理：作为一名省级主管，日常的管理主要应是从三方面着手：1)业务的拓展、管理工作，亲自参予并指导业务员协同经销商作好通路终端工作，扩大“_红酒在_市场的知名度，提升其市场销量。2)业务员的管理工

19、作，作为一名业务主管，在具备一定的业务拓展、管理技能的同时，还应做到“为人之君，为人之亲，为人之师的表率作用，组织加强业务员的学习工作，共同学习公司的战略规划、企业文化、品牌建设等方面的知识，组织学习业务知识，从而提高每个人的个人素质及业务能力，充分发挥每个人的主观能动性，并形成一个团结、亲和、互助、上进的团队。3)充当公司与经销商的沟通桥梁作用，业务员最根本的要求就是要勤。要勤于经销商沟通，要有创新的思维观念，在日常工作、学习中勤于思考，并有敏锐的洞察力，善于发现问题，及时解决问题，不能解决的上报公司，尽早协调处理。工作方案 篇5新学期开始了，面对以往的教学成绩，我们低年级组教师决定一切从零

20、做起，以新的面貌迎接新的学期，决心在新的学期里努力学习、刻苦钻研完本钱学期的教学任务和教研活动任务。为能使教研活动开展得有声有色，特制定本学期的教研活动方案，以下是本组的教研活动方案：本学期决定教研活动周一次，每次活动安排一名教师主讲，在授课前要备好课，教师要写出教案、说课材料，听课教师要写好听课记录，以教办常规教学管理细那么为基准，同时要写好评课材料，评课材料要及时，到位，语言要充分，体会要深刻，以此促进教师间互相学习取长补短，同时每节课都要用“先试后导、先练后讲的教学策略，充分运用尝试教学法的教学模式进行授课，以此提高组内教师的教学水平。一、指导思想以现代教育思想、现代教育理念为指导、紧紧

21、围绕学校本学期工作目标，认真学习?新课程标准?，积极、稳妥、有效地深化语文课程改革实验，进一步加大课堂教学改革的力度，标准教学常规管理，强化语文教学工作中的研究、效劳、指导等功能，全面提高学生语文综合素养。二、教师队伍情况分析：我们低年组教研组共有教师10名，我们有经验丰富的老教师赵玉粉和张建霞老师，有一定教学经验而又精力充分、干劲十足、上进心极强的徐慧敏和刘胜楠老师。年轻教师们虚心好学，能积极投身教研教改，运用自己所学的先进知识与理念，大胆进行课堂教学创新。三、主要目标1、全员参与教研活动，做到活动有准备，有主题，有过程，有效果，有记录。2、构建富有个体色彩的自主有效的课堂教学机制。真正把改

22、革落实在课堂教学中，提高课堂教学质量。3、积极探索“尝试教学法的课堂教学模式，深入课题研究、注重研究过程、经验的积累和成果总结，建立个人教学研究档案盒，提高教研组的整体科研水平。4、重视教师的开展，通过开展教师间相互听课，提升教研质量，提高教学质量。5、加强集体备课，整体提高教学质量。6、培养学生良好的学习习惯。四、主要工作：1、加强理论学习，丰富教研活动。根据工作安排，组织教师学习有关理论，把新课程的理念，实施新课程的方法贯彻到教学中去，让每位教师在教学实践中创造性地运用教材，并不断反思，不断总结，积极撰写教学论文、教学案例、教学心得、教育叙事、教育案例。2、确立正确的教学质量观，牢固确立“

23、教师为主导，学生为主体的教学理念，课堂教学要着眼于学生的开展，加强教学课堂教学工作的研究，抓好教学过程中的各个环节，要充分表达出新的教学理念，使学生学会学习，真正成为学习的主人，从而构建自主有效的课堂。让学生在生动活泼的教学中增长知识，提高素质、课堂上开展自主，合作，探究的教学方式，推进素质教育。3、提高教学质量。加强课前备课，备教材，备学生。抓好教学过程中的各个环节，注意学法指导，培养学生良好的读书、写字、预习、合作等习惯，认真落实课堂教学，做到有明确的教学目标，努力提高课堂实效。做好学困生的辅导工作，做好跟踪记载工作。4、扩大学生的阅读量，对学生进行传统文化的教育。五、教研活动措施1、通过

24、组织本教研组的教师参加理论学习，开展教研活动，转变旧的教育模式，改革落后的教学方法，运用杨思等新教育理念，继续推进课堂教学改革，以课堂教学为主渠道，通过学习、解读?新课程标准?，深入钻研教材，根据低年级语文的学科特点和教育者个体自身特点，运用生活理念，构建自主有效的课堂机制。实施生活化教学，超文本教学，提高课堂的质量。2、以校本研修为载体，加强组内教师科研理论学习，提升教师的学科素养和科研能力。积极参与学校教研课题：根据教学实际，确立今后自己的研究课题，认真实施实验研究，做到有方案，有措施，重过程，有记录，有总结，并以专题的形式展开交流。建立自己的科研档案盒，做研究型教师。3、组织组内教师积极

25、参加教研活动。在活动前，首先确立活动主题；然后通过查阅与实践经验总结等方式，做好活动准备；活动中积极参与，加强组内合作，实现资源共享，优势互补，共同进步。切实解决日常教学中的问题，并认真做好活动记录。4、本学期每人上好两节教学研究汇报课，全面展示自己的教学思想和教学风格。各组内成员认真参加听课、评课活动，并多提建议，自我反思，以便互相学习，不断改良，实现对课堂教学过程的质量监控，创造互相促进的人文环境，探索多种灵活的课堂教学形式，自觉提升业务能力。5、积极开展多媒体教学的研究和实践，利用信息技术和先进教学手段，丰富教学资源，提高语文教师获取信息的能力和课堂教学效果。6、注重指导学生良好习惯的养

26、成教育。重视常规教育，指导学生做好课前上课准备，课堂运用好脑、口、眼、耳、手，遵守课堂纪律，按时完成作业。加强指导，培养良好的学习习惯。7、继续探索课外教育活动的多种形式，丰富学生的学习生活，提高学生学习的兴趣。继续深入开展学生课外的探索和尝试，争取每个班都创出自己的特色。注意资料的搜集和整理，记录下学生成长的点点滴滴。工作方案 篇6指导思想以上级有关会议精神为指导，以学习研究、检查催促为主要形式，通过抓教学常规的管理与落实，促进学校管理的标准化、教学管理的制度化、教研活动的常态化。以教研为突破口，课堂为主渠道，形成立体式教研气氛，深化我校根底教育课程改革，全面推进素质教育。主要工作及措施一完

27、善学籍管理，健全学籍档案做好开学报名工作及新生入学教育与学生学籍管理，按照上级部门统筹安排收集、填写、录入等工作。新生及插班生由教务处统一按政策安排转学、借读、休学、复学、就读等工作，认真办理学生转学、休学、复学建档核销和一年级新生建档等手续。按照?关于进一步做好控制流生工作的通知?要求，从各方面做好控辍工作。二严抓常规，求标准要质量1、主抓教师教学行为教学工作是学校的中心工作，常规工作那么是教学工作的核心所在。为加强教学管理，完善质量监控体系，为使我校教育、教学工作管理科学化、常规化，确保教学工作有序、高效运行，我校从考评教师的“备、教、批、辅、测、评等方面重新制定绩效工资考核方案，严抓教学

28、常规日常管理，标准教师教学行为。学校成立教学常规督查小组，由校领导、教务处、值周人员为主要成员，根据检查内容吸收局部教师参加。以平时抽查和集中检查两种方式严抓教学常规日常管理，并将检查结果直接与绩效工资挂钩。做好汇报材料，并向学校汇报检查情况。平时抽查根据该学期教学目标和有关教学工作情况随时安排。其内容主要包括教师教学情况、作业布置与批改情况、教学管理情况以及教学管理规章制度执行情况等。集中检查是每月下旬由教务处带着各校教务主任或课改组成员进行。内容主要包括：教师教学进度和教学效果、教学组织情况、作业布置批改情况、学生参加教学活动情况、教学环节落实以及教学管理规章制度执行情况等。检查主要采用听

29、课、检查备课与作业本、召开座谈会、随访、查阅有关教学记录等方式进行。2、关注学生学习行为倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的学习方式。教师要高度关注并研究学生，关注并研究学法，要教会学生课前预习、课堂学习、课后复习的方法。三重抓课堂教学改革课堂改革是教学改革的核心，也是全面推进有效教学的关键。1、抓实教师培训，继续做好课程教材的学习培训。立足校本，充分利用网络资源，组织教师参与。组织教师参加岗位培训、新入职教师岗前培训、继续教育培训等一系列培训。2、扎实推进各项课题的研究进程。学校上学年已立项四个市级课题，课题要按方案标准实施，保质保量做好这些课题的过程性工作，积累好原始资料。征集一批优秀课

30、题论文、案例、设计等进行汇编。同时争取本学年再立项5个县级以上的课题，努力让课题研究引领一批青年教师，锤炼一批骨干教师。工作方案 篇7为了确保各类设备可靠、经济运行，深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作方案。一、用电检查的工作重点一般性检查1、认真、及时核对客户根本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、 、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数如：变压器容量、互感器变比等；电容器的安装和投运容量变化情

31、况；非并网自备电源的连接和容量的变化情况；生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化情况；2、检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、标准要求；3、检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的平安措施；4、检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告；5、检查客户操作电源系统的完好性；6、检查供用电合同及有关协议履行的情况；7、检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理；8、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等平安运行状况；9、检查受电端电压质量；10、检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，催促客户到达规定功率因数要求；11

32、、催促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造；12、检查客户供电专线的完好性；13、检查客户变配电室平安防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施、平安用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便；14、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况；15、检查客户反事故措施落实情况；16、对零度客户进行抽检，核实用电情况；17、上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改良措施的落实情况；18、检查进网作业电工的资格、进网作业平安状况及作业平安措施；19、检查电力设施保护的相关制度落实情况；20、法律规定的其它检查、专项检查1、特殊性检查：各级政府组织

33、的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进行专门用电检查、2、季节性检查：按每年季节变化对客户设备进行的平安检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等、3、事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进行全面、系统的检查、4、营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户根底用电信息、供用电合同的执行情况及违约用电、窃电行为进行检查，组织对线损较高的抄表区域进行专项检查；5、各供电所要在充分调查、分析的根底上，有针对性地开展夜间节假日突击检查活动；对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性专项检查；6、营销部定期对供电所的电价执行情况进行专项检查，发现问题及时处理、解决；

34、定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进行稽查和专项检查；及时对新装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书；开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行情况专项的检查，确保我公司局电费的全部回收；7、专项检查是否按程序及相关规定在方案停电、检修停电和其他停电时通知用电客户，并做好了解释、宣传工作、二、检查周期1、对所有大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进行全面检查两次；不定期三次；2、对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次；3、对居民照明客户根据各配变台区线损完成情况合理安排检查时间和检查次数，集中检查年不少于一次、20 xx财务下半年工作方案财务部2

35、0 xx年上半年工作总结及下半年工作方案20 xx销售员上半年工作总结及下半年工作方案公司20 xx年下半年工作方案三、用电检查工作要求1、检查人员要认真履行?电力法?所赋予的职责；2、检查工作必须由两人或两人以上进行；3、用电检查工作中要注意平安，防止发生人身伤害事故；4、用电检查必须持有相关领导签发的?用电检查工作单?；5、现场检查中必须做好?用电检查现场工作记录?；6、用电检查过程中严禁出现“通风报信等情况、四、落实措施1、各所要根据公司局下发的用电检查工作方案，认真做好本单位年度、季度、月的用电检查工作方案；2、要建立完善用电检查工作的各项制度，落实工作方案；3、每季度对用电检查工作进

36、行总结，并在季度经济活动分析中进行分析总结，用电检查工作纳入季、年度考核；4、在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。工作方案 篇8新的学期又开始了，时间过的很快，转眼间，已经高一下学期了。在这半年的时间里，我们班的同学一起努力，取得了不错的成绩，班级同学彼此间的感情也不断加深。作为班长，对此感到快乐，而对于班级的大小事务都应有一个周密的安排和方案。目的很明确可以让我们的班级变得更团结，同时，也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。工作目标：1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。2、学生以学为本，力争成绩再上一层楼，丰富课余文化。3、在上一届班委工作根底之上，树立班级形象、争创优秀班集体。4、严抓纪律、学习，在年终的升科考试中全班取得好的成绩。工作方向：带着全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。全心全意为同学们效劳!工作要点：明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。工作思想：交流用心换位思考。具体工作方案：一、新学期工作目标在上个学期中，新一届班委已经根本熟悉了班级工作的流程和具体操作，能在日常生活中为同学们提供根本的效劳和帮助。所以在新的学期中，本届班委会完善自己的工作，为同学提供尽可能的帮助，在原有根底