2022年企业战略期末复习题

1、一、名词说明题（每道题企业战略治理试卷（3）4 分,共 20 分）1. 企业使命： 是对企业的经营范畴、市场目标等的概括描述,它更加详细地说明白企业的性质和进展方向；2. 竞争优势： 指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争企业相比所具优势的特点和条件；3. 战略掌握：是 指将预定的战略目标与实际成效进行比较,检测偏差程度,评判其是否符合预期目标要求,发现问题并准时实行措施以实现企业战略目标的动态凋节过程；4. SWOT分析法： 是将企业外部环境中存在的机会与威逼和企业内部才能的优劣势进综合分析,据此对备选的战略方案做出系统的评判,最总挑选出正确的竞争战略5. 企业战略家：具有战略治理思想,善于

2、战略思维,具有战略才能,把握战略实施艺术,从事讨论和制定战略决策,指导企业开拓将来的企业高层决策群体；三、单项挑选（每道题 1 分,共 20 分）1. 将本行业中的胜利企业与失败企业进行对比,分析其差别及造成差别的缘由,通过这种方式查找行业胜利关键因素的方法称之为 B A. 市场分析法 B. 比较法C. 相关分析法 D. 行业分析法2战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的 A ； A公司群体 B相同企业 C类似企业 D相同行业3一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是 A ； A高利润高风险 B稳固的高利润C低利润高风险 D. 稳固的低利润4. 松下电器公司对索尼公司第一投放市场

3、的录像机进行分析讨论,针对其缺点, 实行了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进；松下公司实行的这种战略是 A A. 紧跟型战略 B. 仿照型战略C.领先型战略 D. 配角型战略5多元化战略是由新产品领域与 C 组合而成的一种企业成长战略； A现产品 B. 原市场 C现市场 D新市场6在产品 - 市场 3X3 矩阵中,市场转移战略是由原有产品与 C 组合而成的战略； A原有市场 B. B 相关市场以上都不是 C 新兴市场 D有明显的区分,形成与众不同的特点7所谓差异化战略,是指为使企业产品与而实行的一种战略； A原产品 B竞争对手产品C本企业产品 D同行业产品8.

4、 一般情形下,退出型市场战略适用于产品生命周期的 D A. 导入期 B. 成长期C.成熟期 D. 衰退期9市场营销组合战略的目的是以 D 为中心,使产品、定价、分销、促销四种战略和谐协作,形成协同力气,使更好地实现企业战略目标； A顾客 B销售 C B C利润 D市场10具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是 A ； A问号类 B. 明星类 C金牛类 D. 瘦狗类11. 深圳三九集团公司以三九 这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于A. 货币资本投资战略 B.托付经营战略C.无形资产投资战略 D.债券经营战略12. 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需

5、原料问题,该厂实施的这一战略属于A. 复合多样化战略 B.后向一体化战略C.前向一体化战略 D.同心多样化战略13. 企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并实行措施防止挑战者着手行动,或者使其攻击偏离到威逼较小的方向,企业实施的这种战略属于 B A. 反应式防备战略 B. 阻击式防备战略C.反攻式防备战略 D. 保守式防备战略14某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于 B A. 技术优势 B. 成本优势C. 资源优势 D. 生产优势15企业面临生死存亡的竞争压力,处于极为艰巨的经营境况；为团结全体员工,努力走出困境,相宜挑选的企业文化战略是

6、 A A. 企业凝结力战略 B. 企业产品形象战略C.企业形象战略 D. 企业家形象战略16战略与结构关系的基本原就是 B ； A. 组织战略听从于组织结构 B组织的结构听从于组织战略 C. 组织战略与组织结构并列 D产生共同愿景17. 分散化经营单位最适应的经营战略是 B ； A. 差异化战略 B. 集中化战略 C. 成本经营战略 D市场渗透战略18美国 P&G公司二战后推出“ 汰涤”牌洗衣粉获得胜利,50 岁月又推出 “ 欢乐”牌洗衣粉, 这种晶牌战略是 D ； A. 多族品牌 B家庭品牌 C. 个别品牌 D多品牌19. 日常生活中常见的“ 清仓处理大甩卖” 之类的企业行为是（）的表现；A

7、. 固定成本高 B. 转换成本高C. 库存成本高 D. 产品季节性强20反映企业成长性的指标有 A ；A流淌比率 B人均净利润C总资产周转率 D销售收人增长率四、多项挑选题 每道题 1 分,共 10 分 1战略治理的要素包括 ABCD ； A 产品与市场领域 B成长方向 C 竞争优势 D. 协同作用 E 核心才能2企业外部环境分析主要包括（ B ACD ；文化环境 A 宏观环境竞争环境 C 产业环境 D E 地域环境3政府对竞争的影响表现在 ABCD ；直接参加流通 B A 为某些产业建立起进入壁垒通过政策法令约束行业竞争 C 通过立法减免税 D. E 直接经营企业4战略才能分析主要内容有 A

8、BCD ；营销才能分析 A 财务才能分析 B C组织职能分析 D生产才能分析 E 企业文化业绩与问题分析5战略目标的制定原就有 BCD ；关键性原就 A 全面性原就 B. 权变性原就 C 平稳性原就 D E 系统性原就6公司战略主要有 CD 几种类型；变革型战略 B A 增长型战略紧缩型战略 C 稳固型战略 D E 渗透型战略7差异化的基本途径有 ACD ；财务 A 产品 B形象 C 人事 D E 市场8企业在目标市场上可以“ 扮演” 不同的角色,即 ABCD ； A市场领导者 B市场挑战者 C市场追随者 D市场补缺者 E市场开拓者9生命周期分析法的战略建议有 ABC ； A进展战略 B有重点

9、的进展战略 C调整战略 D退出战略 E转移战略10企业核心才能的创建基本方式有 AD ； A 创新 B仿照 C 改革 D. 整合 E组合企业战略治理试卷（1）一、名词说明题（每道题 4 分,共 20 分）1. 战略治理 是企业为实现战略目标,制定战略方案,实施战略方案,掌握战略绩效的一个动态治理过程；2. 胜利关键因素是那些在行业中占有重要位置,对企业总体竞争有重大影响的条件；变量或才能等特定的因素；3. 相对市场占有率 是本公司某项业务西本期销售额与最强的竞争对手该项业务本期销售额之比；4. 成本事先战略 也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手,甚至是在

10、同行业中最低的成本,从而猎取竞争优势的一种战略；5. 特许经营 是指特许经营权拥有者以合同商定的形式,答应被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作治理体会等从事经营活动的商业经营模式；三、单项挑选（每道题 1 分,共 20 分）1 B 于 1980 年和 1985 年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书,是群体分析方法的代表作； A安索夫 B波特 C安德鲁斯 D伊丹敬之2尽管对战略治理要素概念论述差异较大,但大都是以美国着名战略学家 B 的产品市场战略为核心绽开的； A钱德靳 B安索夫C波特 D拜亚斯3企业使命的内容不包括（）A. 企业目的和定位 B. 企业理念C.公众形象 D.

11、目标群体5假如一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威逼就 A ； A越小 B越大6市场渗透战略是由企业现有产品和 C 结合而成的战略；A原有市场 B现有市场C相关市场 D新市场7集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是 A ； A差异的集中化 B产品线集中化 C顾客集中化 D地区集中化8某牙膏厂原先只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于 B ； A同心多样化 B水平多样化 C集团多样化 D一体化9. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ）A. 牢靠性 B. 信誉性C.有用性 D. 特殊性10久负盛名的“ 戴尔直销” 模式的实质就是 A

12、； A大规模定制 B直销制 C代理制 D连销制11. 规模集中行业当中市场占有率比较低的企业,对原有的细分市场再进行细分,再利用自身优势针对某一特定消费者绽开经营活动,是采纳了什么竞争战略（ C ）A. 联合战略 B. 跟随战略C.补缺战略 D. 差别化战略12假如某企业拥有一个狭窄的产品市场领域,且高层治理者是此产品市场领域的专家,并且一般不讨论他们领域之外的新机会；通常会将此企业划分到哪种类型当中（ D ）A. 分解者 B. 被动者C.探险者 D. 防备者13以下哪项是期间综合经营方案的基础（A ）A. 销售目标方案 B. 资源安排方案C.资金方案 D. 市场营销方案14. 企业战略家应当

13、具备的核心素养是（ A ）A. 政治素养 B. 思想素养C.心理素养 D. 技能素养15. 如照像馆、洗衣店等分散化经营单位最适应的经营战略是（B ）A. 差异化战略 B. 集中化战略C.成本经营战略 D. 市场渗透战略16. 以下各项中哪项不是企业文化再造的内部动因（ B ）A. 资产重组和企业改组 B. 股票上市和进军国际市场C.经营理念的转变 D. 危机大事17. 某企业特地生产经营各种建筑用的防水材料,这种市场挑选战略是（）A. 单一市场集中化 B. 挑选专业化C. 市场专业化 D. 产品专业化18. 假如企业处于 SWOT矩阵的第 象限,那么宜实行的战略是（ A ）A. 先稳固后进展

14、战略 . B. 紧缩战略 . . . C. 进展型战略 . D. 多样化战略19. 宏观环境分析常用的模型是（ B ）分析模型 模型C.“ 五种力气 ” 模型 D. 生命周期分析模型四、多项挑选题 每道题 1 分,共 10 分 1企业战略的特点有 ABD ；A高层次性 B整体性C竞争性 D动态性 E风险性2影响买方的讨价仍价过程的因素主要有 ACD ； A买方的集中度 B产品在成本中所占的比重 C转换成本的大小 D产品差异化程度 E买方盈利才能；讨论开发3价值链的帮助活动包括 ABDE A选购 B人力资源治理 C商誉 DE企业基础结构4. 战略掌握系统与业务掌握系统的基本区分包括以下的（）A.

15、 战略掌握具有封闭性,业务掌握具有开放性B. 执行的主体不同C. 业务掌握的目标比较定量、详细、确定D.战略掌握主要解决企业的效率问题5战略目标的基本目标是 ABE ； A市场目标 B利润目标 C平稳性目标 D权变目标E竞争目标6成本事先战略有哪些详细类型 ABCDE ； A简化产品 B改进设计 C材料节省 D降低人工费用 E生产创新7新兴产业的不确定性主要表现在 ABCE ； A技术不确定性 B经济不确立性 C组织不确定性 D市场前景不确定性E策略不确定性8体会曲线,是指当某一产品的累积生产量增加时,产品的单位成本趋于下降；那么体会曲线的影响因素有哪些（ ABC ）工艺改进A. 劳动效率 B

16、.扩大生产规模C. 产品改善 D.9企业宏观环境包括（ABCD B.经济环境A. 政治和法律环境社会文化环境C.科技环境 D.E. 行业环境10. 组织结构随战略调整是必要的,是由于（ BC ）A. 企业环境多变 B. 战略的前导性C.组织结构的滞后性 D. 高层治理人员的变动企业战略治理试卷（2）一、名词说明题（每道题 4 分,共 20 分）1. 企业战略 企业在市场经济、竞争猛烈的环境中,在总结历史体会、调查现状、猜测将来的基础上,为谋求生存和进展而做出的长远性、全局性的谋划或方案；2. 资源配置 肯定的范畴内,社会对其所拥有的各种资源在其不同用途之间安排；3. 价值链 是一个企业用来进行

17、设计、生产、营销、交货以及对产品起帮助作用的各种活动的集合；4. 集中化战略 也称为聚焦战略,是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略；这种战略的核心是瞄准某个特定的用户群体,某种细分的产品线或某个细分市场；5. 企业文化 是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象；一、名词说明题（每道题 4 分,共 20 分）5. 战略联盟 是指两个或两个以上的企业为了肯定目的通过肯定方式组成的网络式联合体；二、单项挑选（每道题 2 分,共 40 分）1企业战略治理最早显现在 B ；A德国 B 美国C英国 D日本7在以下行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是（B ）； A钢铁业 B保健品 C汽车制造业 D造船业3企业进入国际市场的方式不包括（ C ）；A. 特许经营 B. 合资经营C.技术授权 D. 战略联盟