公司管理制度员工守则模板

1、公司管理制度员工守则-公司管理制度员工守则 TOC o 1-5 h z 目录P1第一章总则P第二章人事制度P第三章 员工出勤管理制度P第四章员工请休假规度P第五章 奖薪制度与员工福利P第六章公司文化与气质P第七章公司的三大精神P第八章服务规章P第九章惩罚条例P第十章员工功过奖惩赏罚制度P第十一章会计制度P第十二章修正条例P第十三章总结P公司制度第一章总则第一条本公司为促进管理效率，提高全员工作士气，并使其有所 依据及遵 循，特制订公司员工守则，员工在公司服务期间均应遵 行。第 二 条本守则适用于本公司全体任职员工，包含外聘、兼职、 临时员工、及非正职人员。第 三 条凡公司之所属全体员工，必须共

2、同遵守本守则所制定之 任何事项及条文内容，若有未规定之事项，另行公告实施，并增列于 本公司守则修正条例中。第四条公司员工守则若与部门制度有相冲突条例者，一切仍以 公司员工守则管理制度为总则,但若特殊案例者,可由总经理研议 并公告经过后裁定。第 五 条部门皆有奖金条例规章，在本公司总业绩之大前提不影 响下,以部门奖金条例制度为优先规范。第 六 条员工福制度形成与管理，皆由现职人员所组合，凡在职人 员皆必须加入，并上从总经理下全一般员工。第七条聘任员工合约制度与公司员工守则，属平行制，在行政管 理及各项福利法中，仍以公平、公正、公开赏罚为原则。第 八 条本公司员工守则列为晋级考试或加薪升等之必读手

3、册,-3 -凡新人到职或表现较差之员工皆应实施在职教育的基础。第九条正职员工全年必须在职再教育二次，以每年2月及8月 份为主。熟知制度遵循的范本。第 十 条本公司属对外赢利之事业单位，全体同仁皆须共同投入, 积极表现个人荣誉感和责任心为要。待本公司有盈余后，再共同分 享利润为是。第十一条末在公司管理制度员工守则上签名者，不得列为公司正 职员工。第十二条本公司对所有在职员工之升迁、加级、加薪及考核等, 皆以该员工平日表现为主要依据，包含员工之向心力、认同感、 荣誉心、责任感等。第二章人事制度第一条新进人员经公司考核合格，开始上班日起,前一至三个月 为试用考核期，经试用合格者将转正,录用之，并晋升

4、为正职人员, 享有公司正职福利。第 二 条考核期间业绩表现优良者,经主管核报后，可申请提前转 正，若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘之。第三条须办手续第一项:填员工资料卡。第二项:缴交履历表及身份证正本及复印件一份，最近1寸相 片一张,经核对后发还正本。第三项:请领新人手册，并实施在职学习。第四项:确认该部门之职务代理人。第 四 条新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职 者，不得向公司申请任何薪资及费用。第五条新人到职一律佩挂”临时识别证”,但在七日内须换 上”部门正常识别证”，此项完全由各部门所属之主管负责完成， 迟者议处。第 六 条新人在考核试用期一至三个月内，以个人考

5、核表现，经过 后再予调整薪资。第 七 条新人到职满七天者，方可享有部门轮休假制度及任何福 利及权益。第 八 条未经主管许可,未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职, 一日扣薪三日、二日扣薪六日，三日以上且无正当理由者开除之 （节假日翻倍）。第 九 条若因工作环境不适或因其它个人因素而欲自行离职者：在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上呈公司, 否则以15天薪水扣抵,补偿公司损失。（并不得请领上月奖金）到职满三个月以上，已签转正员工后,若须请辞时，须提前 1个月以书面上呈公司，否则以1个月薪水扣抵，补偿公司损失。（并不得请领上月奖金）工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月前以书 面上

6、呈公司核准,未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资及任 何工作奖金。部门主管（03级）以上干部离职，须提前2个月办理手续, 店长、市场部经理等（02级）以上干部离职，须提前3个月办理手 续,否则以迟办日期按律扣罚。第 十 条员工办理任何请辞时，须先行填写”书面请辞报告”，经 核准后，再办离职手续。第十一条员工请辞以签离职报告书及主管签名后之日期为准,方 正式生效，口头呈报，不予承认，不得生效。第十二条员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手 续不完整,而导致公司资金及财务有所损失时,须负赔偿之责，公司 方面依法有权追诉法律之责。离职员工之当月薪资，须在离职手续 办理完结后,亲自全会计处

7、领取,会计处不予离职者办理转存帐作 业。（非当事者，不得代领）第十三条请辞员工之请辞方式或请辞手续末照公司制度及本守 则办理时,以影响部门作业因由，部门各项奖金福利不予核发。第十五条已请辞员工在待退期间,若于公司表现恶劣,或影响公 司其它人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除，则视同违纪 开除论。第十六条欲请辞之员工，须主动于3 0天前亲至管理处索取辞第十七条员工正常请辞手续如下：一、即将请辞之员工，请于起意时，先行亲与总经理沟通，勿 直接派出辞呈。二、3 0天前书面呈报总经理核准。三、2 0天前辞呈呈报部门主管（03级或以上）核准。四、15天前辞呈转至会计处核准。五、离职七日前与职务代理人详细办理各项交接手续并签名。六、离职三日前与会计处办理离职手续，结报一切属公司之 公物及退回在职期间所领之公司所有公物及资料和识别证等。七、离职员工交接重点：第一项个人职责所属资产列报表，清点移交予职务代理人。第二项原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移 交。第三项个人所负责之各项本册移交。第四项部门作业系统（个人负责方面）详加说明并予移交。第五项呈报手中