公司安全生产目标管理新版制度

1、XXXX公司安全生产目B勺管理制度1、总则1.1目勺为明确目勺与指标勺制定、分解、实行、考核等环节内容，使 公司安全生产目勺管理规范化和制度化，保证公司安全生产目勺能 自上而下层层分解贯彻，以及自下而上层层保证明现，特制定本制 度。1.2职责1.2.1公司重要负责人负责制定公司年度安全生产目勺。由重要 负责人主持、安全生产领导小构成员参与勺工作会议批准公司年度 安全生产目勺。1.2.2分管安全负责人负责组织实行年度安全生产目勺。1.2.3部门负责人按重要负责人、分管安全负责人勺具体规定负 责组织车间、部门年度安全生产目勺展开分解与对策实行细则勺制 定。1.3规定内容1.3.1根据公司安全生产方

2、针和总体指标，部门提出各自勺年度 安全生产目勺。1.3.2安全办负责汇总各单位勺安全生产目勺勺内容，由安全生 产领导小组对建立B勺安全目B勺进行审查，审查其全面性和合理性， 经审查合格后形成公司年度安全生产目B勺。1.3.3公司将形成勺年度安全生产目勺分解到部门1.3.4公司年度安全生产目勺勺完毕状况重要通过考核来反映。1.4目勺勺调节1.4.1年度安全生产目勺勺调节工作，每年进行一次。由各部门 在管理评审会议上书面提出并须阐明因素，经主管批准后交安全办 备案报重要负责人审批，并作为检查和考核勺根据。1.4.2除特殊因素外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目 勺进行调节。1.5目勺勺形成和分

3、解（如下图）1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一勺安全指标，根据安全生产工 作勺各个方面建立全面先进勺安全目勺体系。1.5.2对整体目勺，特别是所管理部门勺目勺提出具体意见。1.5.3对各自职责范畴内安全目勺提出书面意见。1.5.4根据讨论成果及有关部门书面意见对初步方案进行修订。1.5.5对建立勺安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。1.5.6根据安全生产领导小组勺审批意见，进行修改，形成全公 司勺安全目勺体系。1.5.7将公司勺安全目勺自上而下层层分解到各部门1.5.8根据分解到本部门勺指标，结合本部门实际工作状况，建 立本部门勺安全目勺体系。1.5.9每个目B勺体系都涉及相应B勺目B勺和

4、保证目B勺实现B勺对策措 施，自下而上层层保证目B勺B勺实现。（重要负责人）总体目的对策措施上对策措施的（部门/车间负责人）（班组负责人）（职工）1.5.10安全办汇总、审查各部门安全目勺体系，通过层层汇总， 形成全公司安全目勺体系。自上而下的（1.3图-安全生产目勺分解流程图）2、目日勺管理2.1安全生产管理目勺2.1.1全面贯彻贯彻国家、省、市及上级部门有关安全生产工作 勺法律法规、方针政策，学习领略多种安全会议精神、积极开展“安 全生产月等活动及安全生产工作，并制定出相应勺具体措施，按 照有关规定及时反馈状况和上报安全生产信息。2.1.2建立健全和贯彻全员安全生产责任制，将安全生产责任层

5、 层分解贯彻到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设立安全管理部门或配备安全管理人员。2.1.3制定实行年度安全生产工作筹划和保障措施。根据公司年 度安全生产目B勺、筹划，制定、贯彻我司年度安全生产工作筹划、 措施。严格贯彻、贯彻公司各项安全管理制度，建立健全公司各级 安全生产制度和操作规程。2.1.4组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一 次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月 开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建 立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五贯 彻”。加强危险源管理，开展重大危险源普查、登记、报告和监控工 作，贯彻安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病 防治台帐开展职业病普查登记和申报工作职业危害检查率100%。 认真完毕公司及政府有关部门勺各项安全生产活动、工作，及时反 馈和上报安全生产信息。2.1.5完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、 操作性强勺生产安全事古攵应急救援预案组织有关人员学习预案内 容，掌握现场处置方案。配备必要勺应急救援人员，建立健全必要 勺应急救援体系。认真组织开展应急救援演习，及时修改完善预案。 改善基本安全