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文档简介

1、xxxxxxxxX展有限公司 设备外委队伍管理办法 第一章总则第一条 为了规范XXXXXX展有BM公司(以下简称公司)外委检修施工队伍 (以下简称外委队伍)的管理、优化管理流程、提升设备维护水平、提高检修工作 效率,以达到确保生产设备高效运行、持续改进,保证各个项目安全、稳定、高效 的运行,依据安全生产法等法律法规,结合本公司的实际情况,特制定本办 法。第二条 本办法规定了公司外委队伍的检修施工质量、安全考核标准、检修施 工现场管理、检修施工的验收及考核等管理内容和要求。第三条 公司设备管理部为本办法的主管部门。第二章适用范围第四条 公司外委检修施工队伍指从事设备检修维护施工的外协单位,包括功

2、 能性承包外协及检修外协。第五条 本制度适用于所有外委队伍的管理。第三章职责第六条所有外委队伍的管理均有设备管理部负责,设备管理部需要确保外委 队伍具备以下资质:(一) 所有外委队伍必须是经公司招(议)标确定的、安全资质审查合格 的、具有从事电力生产检修资质和安全资质的、管理不混乱且上年度无人身死亡事 故的,并与公司签订检修合同(协议)的单位。(二)参加外委队伍的工作人员 ,必须持有电力系统相应专业的上岗资格证 (电工、焊工、起重工、架子工等特殊工种人员须到运营安全部备案),并有良好 的检修工艺作风,具备电力生产必需的安全知识和劳动技能,身体健康,能从事相应专业的检修工作.(三)外委队伍应了解

3、和熟悉公司生产设备、系统情况及检修工艺,遵守安全 文明管理制度。第四章管理内容与要求第七条外委队伍安全管理(一)外委队伍的安全工作实行“双重管理 :实行一票否决.每一个合同(协 议)均签订一份针对性的安全责任书。安全责任书由运营安全部办理。(二)外委队伍应成立项目部等组织机构 ,自觉地建立健全适应检修工作安全 管理需要的安全保证体系,指定项目负责人和专(兼)职安全员,配备和设置符合原国 家电力公司安全实施标准化规定的、齐全完善的个人安全工器具和公共安全保护装 置。(三)外委队伍应建立工作人员和临时工档案,包括姓名、性别、身份证号 码、住址、工种等,报公司运营安全部部备案.工作人员和临时工应参加

4、安规培训考 试合格,经运营安全部批准后才能进入现场。(四)外委队伍应建立安全学习记录,组织工作人员和临时工进行安全知识和 规定的学习,以提高安全生产意识和安全防护技能。临时工应和工作人员一样同等 地进行安全管理.第八条外委队伍文明施工管理(一)外委队伍必须严格遵守北京燃气能源公司相关安全生产管理制度,接受公司的文明生产管理和考核。(二)外委队伍在布置外委检修项目技术方案措施的同时,必须同时落实相应 的安全文明技术措施,并明确该项目的安全负责人、监护人,做到戴安全文明监察袖标上岗。(三)严格执行检修工艺规程,作到文明施工。检修和设备消缺要做到“三 无”(无油迹、无水、无灰)、“三齐 ”(拆下的零

5、部件排放整齐、检修机具摆放 整齐、材料备品堆放整齐)、“三不 ”(电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱 丢),做到工完料尽场地泊,设备见本色。(四)检修工作必须标准化,做到安全围栏(遮栏)标准化、设备铺垫标准化、设备遮盖标准化、孔洞遮盖(封堵)标准化、检修服装标准化、设备摆放标准 化。安全围栏(遮栏)、安全标志、铺垫材料、施工公告牌等应由外委队伍自备。(五)检修结束后未做到文明施工的,运行人员有权拒绝终结工作票,并由检 修人员将场地清理达到移交条件,方能办理工作终结手续。(六)检修项目所需搭架、保温拆除和恢复工作由外委队伍自行负责,统一管 理,以保持现场文明生产状况。第九条外委队伍人员、工具管理(

6、一)每一个外委队伍必须合理配备不同工种(电工、焊工、起重工、架子 工、检修工等)的检修人员,数量和工种结构必须满足所承担检修工作任务的要 求。(二)常规工器具由外委队伍自备,特殊及专用工具可从能源公司借用,但造 成损坏的由外委队伍赔偿。(三)检修工作开始前,外委队伍应对需用的现场起吊设备进行检查,若有缺 陷则有设备管理部消除。检修过程中出现故障,由外委队伍自行处理。检修完成 后,应确保现场起吊设备完好地移交能源公司.第十条外委队伍质量管理(一)外委检修项目中重大、特殊项目实行三级验收,一般项目实行二级验 收。外委队伍作为班组级,检修班作为车间级,设备管理部作为公司级。外委队伍 要参加外委检修项

7、目静态、动态验收。(二)外委检修项目中需停工待检的工序或隐蔽工程,必须经验收合格后方可进行下一道工序。若未验收合格,外委队伍擅自进行下一道工序,能源公司有权责 成外委队伍无条件返工,造成的损失由外委队伍自负。(三)外委检修项目质量过程监督由设备管理部检修班负责。检修工作结束后 根据检修项目性质,由外委队伍自检合格后申请设备管理部、运营安全部相关人员 验收签字。无验收签字的,不能结算费用.(四)所有外委检修项目均实行质保期制度。一般项目质保期为检修验收后三 个月,重要辅机质保期为半年,管道阀门泄漏处理质保期为半年,发电机本体检修 质保期为一年,锅炉“四管”爆漏检修质保期为一年。(五)在质保期内由

8、外委队伍原因造成缺陷重复出现或设备运转不正常,由外 委队伍免费处理,自二次处理验收后重新开始计算质保期。若由此造成机组非计划 停运(强迫停运)或降低出力,能源公司有向外委队伍索赔的权利。第十一条外委队伍的考核评价由设备管理部负责,具体考评细则见附件1.第五章附则第十二条本办法由设备管理部制定并负责解释。第十三条 本办法自发布之日起开始实施。附件1:外委队伍考核评价细则一、安全、消防管理(10分)丁 P考 评 项 目评分情况1劳保用品不规范,不齐全2作业中不执行安全规程3,全活动迟到、早退、不参*口4X经许可进入油库、主电室等五管要害部位5维修作业中不执行单项安全措施6五管要害音B位动火未办理相

9、关手续、治安管理(10分)考 评 项 目评分情况1维修作业或驻E间,无保卫工作措施或未按要求执行且(造成后果的2川不认真履行工作区域治安防范职责,导致自管物品或备 、备件、工器具、贵重物品等发生丢失、被盗等治安刑 “案件3在厂区内私拿、偷盗生产材料或私人物品50元以上者,口回原单位,并考核单位4维修作业期间或驻厂人员发生群殴、打架事件,退回原单L并考核责任单位5X经批准将外来人员或危险物品带入厂内要害音B位6“停;车辆影响消防、检修车辆通行,不服从管理者三、现场、环保管理、文明施工、职工行为规范管理(10分)丁 P考 评 项 目评分情况1;职维护设备有油污、积尘、螺栓缺损2发弃物(包括烟头、生

10、活垃圾等)未及时分类投入到指定点和设施内3维修区、备材定置区无围挡、标识的 (标明施工项目、维 ,供应商、负责人等)4;费水、电、气等能源介质5合套区作业后未及时清理现场6观来我厂参观的人员7安全帽、工装/、规范8随地吐痰、乱扔杂物9使用厂内办公设施,环境卫生脏、舌L、差10未经许可侵占或破坏绿地四、劳动纪律、工作纪律(10分)厅P考 评 项 目评分情况1迟到、早退(包括会议)2W工1天3,中用岗、睡岗4“前班中饮酒5禁烟区吸烟6,听从分配、不听从指挥、退回原单位,并且考核单位五、工程管理(30分)丁 P考 评 项 目评分情况1未执行加油脂作业标准2,执行检修作业标准3未按时按要求完成工作任务

11、;未按要求完成维修计划项目4未按期完成备件吊运、合套工作5口蔽工程未经点检员确认就实施封闭6因维修质量原因增加备件、材料消耗或影响功能精度7因维修供应商人员配置不合埋、措施或机具不到位影响,修进度8M修供应商推诿扯皮、组织不当、责任不落实影响维修 u度9维修准备工作不到位,用电申请、单项安措等未及时办理10维修供应商负责人现场组织不得力六、故障、事故抢修(20分)考 评 项 目评分情况1保驾人员响应速度慢,未按规定时间到位,而影向抢修工作2/修呼出体制不健全3抢修工作中不听指挥,推委扯皮,消极应付或讲条件,影向抢修周期七、设备维修综合管理奖励部分(10分)考评 项 目评分情况1完成维修月度工作计划,当次定修按计划投产,定修后244时内,承包

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