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文档简介
1、铁路系统职工先进事迹材料xx作为一名党员他认为,企业的稳定是在规章秩序下茁壮成长。“稳 定压倒一切”的思想定式。为此,他制定一种新观念,那就是深刻 认识新时期的工作特点,把握开展中的变化,特别是深化改革,创 新开展从实际出发,因此我们可以这样说,一个班组成员的好坏可 以直接的评论小组工作业绩的成败。班组中自身作用的发挥,直接 为整体效劳大局作了最好的尝试和体验,放眼于远景目标,新的体 制改革在不断前行,xxx的目标越来越高,他知道人总不能停留在 一个水平线上,只有不断的前进,才能接近或到达自身预定的前进 目标,他曾经说过这样一句话,日常工作就像我的生活,我每天必 不可少的人生履历,而平安就如同
2、我的心脏,每时每刻都在不停的 跳动,我的价值表达在于把生活的每一个层面融入我的心脏,用奉 献、敬业的精神,效劳于大局让平安生产得到有力的保障。李青青坚持白天和职工们一起上道作业,工区的台帐和日作业方案 都是利用晚上完成。他在跟班中发现,有的带班人员作业习惯不 好,简化作业程序,有的作业标准大打折扣,久而久之,导致线路 质量不高,“晃车”现象突出。他将部队训练那套使了出来。布置 日班方案,点点滴滴讲得清清楚楚,执行的时候又和带班人员一起 带着职工干。全部作业完成后,他又带着着带班人员逐一回检一 次。现在,全工区养成了良好的作业习惯,线路质量动静态控制到 达全优。工区实行“天窗点”以后,大家的工作
3、时间与原来发生了很大变 化,“天窗点”时间紧,任务重,李青青根据“天窗点”迅速调整 了工作方案,他把“以汗水换质量,以质量保平安”作为工区抓好 平安生产的座右铭。面对工区生产任务重、汉丹线增建二线平安卡 控及工区人员少的情况下,他顾不上家中年幼的孩子,一心扑在工 区。工区管辖确实良10公里线路、28组道岔、5条到发线等设备成了他 生活的主题。他记不清父母、妻子的生日,而工区的每一公里线 路、每一组道岔、每一条曲线在他心中都有一本明细帐。有一次, 李青青肾结石突发了,他晚上打点滴,白天坚持工作,硬撑着在施 工工地上奔忙,敬业爱岗的精神鼓励人工区每一位职工。3月3日5时50分,因下大雨,他及时出巡
4、冒雨检查,发现管内k113+500处新顶进立交雨水冲刷路基,造成路基塌方,严重危及行车平安。他 立即采取防护措施,并组织人员进展抢险。由于该险情发现及时, 防止了一起重大事故的发生,受到路局和工务段的通报表扬和嘉 奖。“兵马未动,粮草先行。”李青青深知要想让职工们干好工作,就 得让职工吃好。工区食堂是他一手操办起来的,考虑到职工收入状 况,他要求在吃饱吃好的前提下,要求炊事员变化把戏,让职工们 吃得满意,职工们干活的劲头更足了。他心里时刻装着职工,工区门前有一条马路,由于施工单位车辆经 常在马路上碾压,变成了泥巴路。特别是每逢大雨时,道路泥泞, 车难进人难行,职工们苦不堪言。李青青看在眼里,急
5、在心里,他 四次找到施工单位协调补偿解决,终于把破坏的水泥路修好了,改 善了职工们上下班进出难的问题,笔直宽敞的路面让职工上下班心 情更加舒畅了。工区职工王红军,一条腿患上内风湿病,走起路来 十分不便,全家靠他一个人养家糊口,李青青安排他在工区从事后 勤工作,并屡次向上级请求救济他,组织发开工区职工屡次帮助他解决实际困难,让王红军十分感动:“我不做好工作,对不起大 豕 。安陆工区职工14人当中,女职工就占了 5人,为了让女职工安心工 作,李青青认真做男职工思想政治工作同时,尽量让女职工从事一 些体力较轻的工作,她们深受感动:“工区现在管辖设备多、生产 任务重,女职工多,在工务段是少见的,在这种
6、情况下还安排我们 做驻站防护,真是破例的做法,我们一定好好工作,保证平安,让 工长放心,让大家放心!”。在去年设备质量整治、复线施工防护等 工作任务中,工区女职工工作抢着干,个个变得又黑又瘦,跟换了 个人似的。李青青,一名普通的铁路工务工区工长,他没有感人至深的豪言壮 语,更没有惊天动地的伟大壮举,仅仅凭着保持本色,严于律已, 依靠大家,科学管理,撑起了一片小天地。他连续两年荣获段先进 生产工作者荣耀称号、被段评为“十大平安标兵”、被路局、路局 党委评为先进生产工作者、优秀共产党员。初春的一天,走进*铁路公司车务段*车站,在*货场的友合铁路 专用线内,笔者见到了正在现场盯控白货(尿素)列车调车
7、作业的该 站副站长* ,他随和的笑容、幽默的谈吐、干练的作风,给人留下 了深刻的印象。*的父亲张效春(已故),也是公司车务职工,*年调入铁路公司参 加工作,也充满了子承父业的味道。父亲公正正直,敬业爱岗的人 品,给了他很多启迪。为了干好本职,他每天总是早起晚睡,刻苦 钻研业务知识技能,对工作始终都是满腔热情,从扳道员、连接 员、调车员、值班员岗位,一步步走到车站副站长职位。从业 12 年,他无论在哪个岗位,都能做到尽职尽责,尽心尽力。这人有点“拽”了解*的职工都知道,*这人有点“拽”,只要是自己分管的业 务,无论多难多累,也要坚持做好。xx年,*担任*车站副站长, 主抓行车平安工作,从上任第一
8、天起,现场就成了他的第一工作场 所。*车站是阴火线的一个货运站,担负着、晋西商贸、 *货场三 个货运点的车辆取送作业,作业量较大,现场的管理尤为重要。为 此,他总是起得很早,然后必做三件事:看现场防溜、看装车任 务、看站内存车。*货场今年新增了白货承装和运输业务,货车的 进出和装载时间,事关公司的经济效益。每一次作业,他都要盯住 现场,对每一道作业工序认真检查,防疏防漏,累了就坐在工棚里 休息一会,职工们看他辛苦,就劝他别太认真,他的“拽劲儿”就 上来了: “不行,出来就要干好,干不好怎么对得起肩上这份责 任!”*站周边最近的货场,离车站也有1公里,来回走一趟,就得1小 时,可他每天坚持到货场
9、专用线走一走,看一看。xx年冬天的一个晚上,晋西煤台装车工作人员打来,说该货场3道66辆货车装车作业完毕,可以挂车。当时阴火线没有充裕机车 挂运该列货车, 职工们都觉得可以休息一下,等天明了再检查线路 和车辆装载情况,这让* “拽”劲儿顿生,他说:“检查车辆和线 路是你们这一班的事,绝对不能留给下一班。”他拿着手电筒,第一个走向现场,职工们被他的精神所鼓舞,也认真起来,一辆车一 辆车仔细检查,直到整列车全部检查完毕,大家才松了一口气。 大家心中的“多面手”作为车站副站长,就必须是业务精湛的“多面手”。这是 *的座右 铭,工作多年,他总是把业务学习放在重要位置,为有效卡控现场 关键,他总结出一套行之有效的管理方法。在接发列车方面严卡标 准,严把列车闭塞、进路、信号关;在调车方面强化现场监视,严防 简化程序作业;在施工方面,严把重点环节卡控关。这些好做法,好 经历,在职工中口口相传,成为*站守护平安的“法宝”,每次遇 到工作方面的问题,职工们总要请教他,而他也总是有问必答,有 时“拽”劲儿上来,就把职工带到现场,解疑答惑,他认真细
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