设备日常维护保养标准流程大纲纲要大纲

1、设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领设施平时保护保养标准流程优选文档1设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领设施报修标准流程优选文档2设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领设施检修标准流程优选文档3设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领设施故障/事故办理标准流程优选文档4设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领增改项目标准流程优选文档5设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领配电巡检标准流程优选文档6设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领发电机检修标准流程优选文档7设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领给排水巡检标准流程优选文档8设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领锅炉运转检查标准流程优选文档9设施平时保护保养

2、标准流程纲领纲领纲领空调运转检查标准流程优选文档10设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领电梯平时巡检标准流程优选文档11设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领电梯事故办理标准流程优选文档12设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领程控交换机检修标准流程优选文档13设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领安全监控系统保养标准流程优选文档14设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领设施购置标准流程优选文档15设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领设施报废办理标准流程优选文档16设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领工程部经理岗位职责标准有高度的责任感和事业心，对技术认真研究、讲究质量、精益求精，坚决贯彻执行酒店总经

3、理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设施设施的安装查收、安全运转，维涵保养房屋修葺等管理工作，使之处于优异状态。负责对工程部所有人员的全权管辖和分派。配合人事培训部门做好设施使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门职工的才能和积极性，并按职工守则和相关制度做好核查、考勤及奖惩工作。审查编制设施维修计划及设施的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。组织拟定设施更新、改造工程计划，抓好技术改革、技术改造工作，并组织推行。同时，积极落实对外承包工程项目，努力达成生产指标任务。督导执行酒店节电、节水措施，发挥设

4、施最大效率，降低成本，达成花销指标。负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作。拟定各种设施的操作规程，坚持职工未经培训合格不能够上岗的原则，以保证设施的安全运转。设施管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。与各部门之间亲近配合、相互沟通，并深入认识手下管理人员和职工的思想情况，及时纠正不良倾向。经常对手下进行职业道德、竞争意识方面的教育，培养职工的责任感。深入现场，及时掌握人员和设施的情况，坚持每天现场巡逻重点设施运转情况及公共场所动力设施，发现问题及时解决办理。每天编制一份设施运作及工程维修、保养情况表提交总经理。弱电维修工岗位职责标准热爱本职工作，对工作认真负责、不辞劳苦

5、，认真研究业务、精益求精，严格遵守电气操作规程，熟练掌握所管辖电器设施的原理及实质操作与维修。在主管的领导下，详尽负责酒店通讯、消防、音像设施及线路的维涵保养和安全运转工作。负责酒店内市话网(市话机模块)、歌舞厅音像设施的如期保养和平时维修工作，负责酒店内部新装电话和音像设施的接线播放和调试工作。负责酒店内消防设施的安全运转，发现故障马上消除，保证正常运转。负责酒店内通讯设施及电视机的平时检查和保养维修工作，如遇客房等重要部位电话机、电视机出现故障，接到通知后应马上赶到现场，及时解析故障原因，迅速办理。负责酒店电脑系统、电传机、复印机、传真机、打卡机的维修与保养。非工作需要严禁上客房区、大堂、

6、餐厅等公共场所逗留走动，因工作所需进客房维修时，要注意礼貌、衣着、仪表，珍爱房内的所有陈设和物品，不打扰客人，工作达成后及时清理干净场所和设施。优选文档17设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领遵从上级领导的安排，保质保量，准时达成任务，坚守岗位。严格遵守劳动纪律和职工守则，上班时严禁睡觉和做与本岗没关的事情。强电维修工岗位职责标准热爱本职工作，对工作认真负责、踏扎实实、不辞劳苦、忠于职责，对业务认真研究、精益求精，严格遵守电气操作规程。熟练地掌握电气设施的原理及实质操作与维修。在主管的领导下，负责整个酒店的照明、电器设施及整个酒店的动力、变配电的保养维修和安全运转工作。负责安装各种电器线路和设

7、施，以及所有配电系统，负责酒店各种小电气的维修工作。坚守岗位，如期巡视各电器设施，亲近督查总配电房的各项工作情况，正确抄录各项数据并认真填好报表。努力做好所管辖电气设施的维涵保养工作，对来人来电报修项目，应随叫随到、及时维修、并做好登记工作，做好每个月工时、资料的统计工作。需供应给急电时，应迅速赶到配电房，协助值班员起动发电机，赶忙恢复送电，及时办理配电故障。发惹祸故时，应保持脑筋沉稳，并马上上报主管，严格依照操作规程，及时地消除故障，事故未消除不进行交接班。对其他部门委托的维修项目，应有施工单及主管人员的委派，应急项目可先维修后补单，维修达成后签字及注明维修项目和耗料工时，并要查收人签字，将

8、单拿回交主管存底，不得扔掉。严格依照电气设施规章制度上岗，注意用电安全，注意防火，防范人身事故的发生。非工作需要严禁上客房区、大堂、餐厅等公共场所逗留。因工作所需进客房维修时，要注意礼貌、衣着、仪表，珍爱房内的所有陈设和物品，不打扰客人。工作达成后及时清理干净场所和设施。对各种违章、违例用电事件严肃查处，认真做好节电、降低耗资的工作。注意节约原资料，在保证设施正常运作的基础上延长使用寿命，减少零配件的耗资，并稳当保存好所有的设施和工具。严格遵守劳动纪律及职工守则，上班时间严禁睡觉及做与本岗没关的事情。严禁在电房内堆放易燃易爆物品及其他没关杂物。配电室电工岗位职责标准负责变配电房值班运转管理工作

9、，直接对强电班班长负责，受强电班班长直接领导。严格遵守输配电各项制度和规定，遵从上级领导的工作安排。严格执行安全操作规程，检查各种设施开关线路和仪表的正常运转，认真填写值班记录和工作日报表。优选文档18设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领认真做好配电房安全防火、防事故工作，保存好各检修工具，如期检查电器设施的绝缘情况。熟练掌握停电状态的应急发电措施，保证酒店供电的连续性及可靠性。熟练掌握酒店供电方式、线路去向、设施技术性能和实质操作方法。按计划做好发电机组、变电配电设施的月度、季度、年度保护保养工作。空调维修工岗位职责标准热爱本职工作，对工作认真负责，刻苦研究技术，成立一心为酒店服务的思想。在

10、主管领导下，负责酒店中央空调送风、排风系统的运转管理工作。负责酒店所有空调、通讯设施的运转、保护保养和检修。负责酒店所有冷藏设施的保护保养和故障检修及其电冰箱的维修工作。负责酒店中央空调给水系统的维涵保养和故障检修。负责冷藏设施电机及控制电器保护保养和故障检修。坚守岗位、遵从指挥、严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，准时达成任务。认真学习专业知识，熟悉设施结构、性能及系统情况，做到故障判断正确，维修快捷。应熟悉所管辖的空调、风机及冷水泵系统，制冷机空调器及水泵等设施的运转情况和各处开关的操作规程。随时督查各设施运转负荷情况，保证正常供冷，一旦发现故障应马上停机，消除故障，并赶忙恢复供冷，

11、上报主管做好记录。必定准时对所属设施进行巡回检查。冷冻机、水泵、冷却塔、各集中空调器及控制柜的供冷和运转情况，均为检查项目。并有能力消除一般机械故障，如发现电器故障应马上通知电工恩赐配合解决。空调值班人员必定按规定填写值班日记，必定清楚记录巡检范围的设施运转情况，以作为今后对设施运转情况的议论及事故解析的重要依照，严禁报虚作假。应熟悉相关设施的安全使用规定，严防人为事故。当值人员有权阻拦没关人员随意开、停机及所属设施的任何开关，如因施工或维修需要应征得主管赞成后，按相关安全操作规定操作。按保养规程做好所分管设施的平时及月度保养，做好平时小修和按计划推行三级保养的工作，保证重点设施经常处于优异的

12、技术状态。空调维修工岗位职责标准应该保持机房及控制室的干净及道路畅达，严禁在机房内堆放易燃易爆物品及其他没关杂物。提高警惕、注意防火。严格遵守劳动纪律和职工守则，不得擅离职责。上班严禁睡觉及做与本岗位没关的任何事情。优选文档19设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领电梯维修工岗位职责标准热爱本职工作，对工作认真负责，谨言慎行，对技术刻苦研究、精益求精，成立一心为客人服务的思想。负责酒店所有电梯的正常运转和维涵保养工作。负责酒店所有电梯及隶属设施的维涵保养和故障检修工作，保证电梯的正常运转。负责各电梯照明及内外呼叫指示的巡逻和维修工作。负责各梯轿厢(不包箱内)、井道及井道底、各梯整流、电抗器、控制

13、柜的干净工作。依照规定负责电梯的开放、关闭工作，提高运送效率。成立电梯的档案资料，如期进行检查、测试，发现问题及时办理，做到“防患于未来”。及时办理电梯运转中发生的故障，以保证电梯的正常运转。如遇火灾时，要负责关闭电梯。遇有电梯困人故障，第一经过对讲机向乘客作讲解，尔后上报主管，并提示消防中心，督查被困乘客情况，迅速采用拯救对策，保障乘客的绝对安全。坚守岗位，无事应在本部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律和职工守则。不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗没关的事情。电视音响播放维修工岗位职责标准热爱本职工作，对工作认真负责、忠于职责，对技术不断研究、精益求精，成立为贵宾服务的思想。不利用工作之

14、便牟取私利。抵制各种不健康的录音、录像。在主管的领导下，详尽负责酒店的电视音响的播放和管理维修工作。负责酒店的电视音响、酒店的控制室机器设施的正常运转，平时检查、如期保养和管理维修工作。负责酒店的所有客房内的电视及音响设施的维涵保养，保证电视系统正常运转，图像清楚。负责歌舞厅、卡拉OK房娱乐设施的电视、音响、舞台、灯光等设施设施的如期保养及维修。负责餐厅的音响设施及舞台灯光的正常运转和维涵保养工作。负责酒店闭路电视节目的安排、播放、督查和管理工作。负责电视节目的录制工作，负责录像片的租用业务及电视天线和公共场所音响线路的检修。负责各种宴会、商务中心、学术会议、演出等所需要供应的电视及音响服务。

15、认真学习专业知识，提高文化涵养，熟悉电视音响系统及设施的性能和操优选文档20设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领作规程，掌握维修技术。坚守工作岗位，发现故障马上消除，保证闭路电视系统的正常运转。如遇客房等处电视设施发生故障，接到通知，应马上赶到现场，及时解决办理。非工作需要，严禁上客房、卡拉OK房及歌舞厅逗留。因工作需要进行上述公共场所维修时，要礼貌待人，尽量不打扰客人。工作达成此后马上走开，并及时清理干净所有设施。严格遵守劳动纪律和职工守则，上班时严禁睡觉和私看录像及做与本岗位没关的任何事情。设施购置管理标准使用部门申请(1)使用部门进行市场检查，选定型号，认识价格；(2)提出购置申请，报总

16、经理，内容包括设施型号、经济论证报告和购置花销。总经理审批依照酒店经营需要审批。购置(1)采买部门依照总经理的批复建议、申购部门供应的设施资料购置；(2)签订供货合同，要求采买设施技术文件、质量保证文件齐全。开箱验货(1)设施到货后，采买部门会同工程部开箱验货；(2)检查所购置设施可否吻合使用要求；(3)检查主机、附件、备件及技术文件可否吻合，储运过程中有无损害和锈蚀；(4)如发现问题，通知采买部门与供货商联系解决；(5)验货合格，由使用部门和工程部共同签字确认。安装调试(1)设施查收合格后，由工程部或供货单位依照使用部门要求安装；(2)安装结束，工程部进行质量检查，性能、精度测试；(3)测试

17、合格后，工程部进行技术确认。查收使用部门依照使用要求对设施进行查收。成立设施台账(1)设施查收后，所有技术资料由工程部存档，成立设施台账；(2)设施使用说明书复印件交给使用部门。优选文档21设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领设施平时保养标准查阅保养记录(1)掌握设施保养周期；(2)掌握设施技术情况。拟定保养计划(1)依照保养记录拟定保养计划，要求内容详尽、合理；(2)确定工作质量检查标准。组织推行(1)依照人员情况，指派分管人员按计划进行设施保养工作；(2)如在保养过程中出现技术问题，使工作量加大，主管领导及时协调解决，依照实质情况增派人手或改正保养计划；(3)工作达成后，主管领导按质量检查

18、标准检查工作达成情况。保养记录详尽记录保养时间、工作情况和设施技术情况。设施报修管理标准报修(1)正常情况下使用报修单报修；(2)紧急情况下可使用电话报修，事后补填报修单；(3)报修部门应说明维修项目和正确地址。派工(1)接到报修后，值班经理依照报修项目的轻重缓急和相应工种分派任务；(2)如报修项目影响范围较大，须及时通知大堂经理及相关部门，向客人做好讲解，并做好准备工作；待维修任务达成后，将维修结果见告大堂经理及相关部门。组织推行(1)项目主管依照维修项目工种分派任务，重要项目须亲自到达现场；(2)随时认识维修职工作达成情况和所处地址；(3)对于紧急报修，要求在接到报修后15分钟内到达维修现

19、场。维修(1)人员接到维修任务后，带维修单及时赶到维修地址消除故障；(2)维修人员进入客房维修，楼层服务员需在现场，维修人员不得搬动客人与维修没关的任何物品；若遇客人在房间，须致问候语，并对因维修而引起的客人不便致以对不起；(3)在其他营业场所进行维修时，须报修部门人员在场配合，不得随意动用现场与维修没关的物品，保持维修现场齐整，维修结束后清理现场，做到无施工印迹；(4)如现场维修有困难，可带回操作间维修。达成(1)维修任务达成后，请报修单位签字查收，维修人员须在维修单上注明达成时间及维修人姓名；优选文档22设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领(2)对维修单进行审查此后，将已达成的维修单整理归

20、档，未达成的分情况进行以下办理：对因缺配件无法达成的维修任务，工程部写反响单给报修单位，待所需配件到货时，马上分派维修员达成该项任务；对于不合格或客人不满意的维修项目，项目主管须将此维修单交给原肩负维修项目的维修员，同时指出不合格之处，说明正确办理方法，马上派该职工重新到现场办理；客房显示“请勿打扰”时，暂缓进房维修，并由楼层服务员确认，在报修单上签字并注明时间；待服务中心与客人联系后再将维修时间通知工程部，维修员保证在约准时间到达现场进行维修；统计维修花销，成立工程维修花销台账。设施故障/事故办理标准兼备协调(1)工程总监/经理与使用部门领导共同协商采用应急措施，控制影响范围；(2)如发生人

21、员伤亡，积极组织营救；(3)解析故障/事故原因，提出预防措施；(4)重要事故，及时呈报总经理。组织抢修(1)工程总监/经理依照故障/事故情况，安排相应专业技术人员进行抢修；(2)合理分派资源，赶忙达成修复任务，恢复正常营业并采用预防措施。ZK)现场督导(1)专业主管需在现场，解析故障原因，提出解决方案；(2)进行技术指导，纠正维修人员的技术错误；(3)控制劳动成本，防范浪费。抢修(1)依照设施操作规范维修；(2)严格依照各工种技术操作规范施工；(3)施工现场成立醒目的警示标志，省得发买卖外；(4)注意消防安全。故障记录(1)记录维修时间、设施故障情况、部件更换情况；(2)正确描述设施技术状态；

22、(1)故障记录整理归档。优选文档23设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领设施报废办理标准申请报废(1)对具备报废条件的设施提出报废；(2)注明设施详尽资料；(3)提出报废原因。判断(1)工程部按报废规定对设施进行技术判断；(2)财务部对设施报废的经济合理性进行审查。审批总经理依照酒店经营的需要和工程部、财务部的判断建议批复。撤掉台账赞成报废的设施，工程部撤掉设施台账。报废办理(1)需要新设施代替的在用设施，待新设施投入使用再行报废；(2)赞成报废的在用设施，在保证安全的情况下，不进行大修；(3)可转让的设施，作价转让；(4)不能转让的设施，可利用部件拆下留用，其他部分作废品办理增改项目工作标准

23、报批立项(1)使用部门拟定计划，报总经理审批；(2)工程部供应技术性建议；(3)增改项目经总经理审批后立项。组织推行(1)酒店工程部能够达成的增改项目，由工程总监/经理拟定施工计划和施工方案，报总经理审批；(2)需公开招标项目，严格依照国家相关规定操作，并经总经理授权，工程总监/经理与施工单位签订合同；(3)对外承包项目，依照货比三家的原则，择优采用，并经总经理授权，工程总监/经理和采买部门与施工单位签订合同；(4)对于施工造成的影响。工程部与施工影响部门共同协调解决；(5)随时向总经理报告施工情况。技术督查(1)对于工程部内部承接项目，专业主管进行现场技术督查，控制施工进度和施工质量；(2)

24、外包项目，由专业主管或专业技术人员进行现场技术督查，控制施工进度和施工质量；(3)施工中出现设计改正、洽商，工程看守人员及时上报工程总监/经理并提出解决建议。优选文档24设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领施工(1)施工现场完好关闭，防范噪音、异味和施工垃圾对酒店营业造成影响；(2)施工现场成立醒目警示标志，省得没关人员误入，发买卖外；(3)注意消防安全。查收报告(1)工程竣工查收，要求工程质量合格，技术性能满足使用要求；(2)设施随机资料齐全、竣工图齐全、质检合格、施工期间来往文件齐全；(3)报工程总监/经理赞成后，立卷存档。配电巡检工作标准设施干净(1)保持设施干净、机房干净、工作场所干净

25、；(2)防范因异物造成接触不良或短路。检查变压器(1)变压器表面除尘，省得影响冷却收效；(2)对线圈、引线、动力联线和温度督查器进行外观检测；(3)测量绝缘电阻。检查配电柜(1)检查所有仪表工作状态；(2)检查动力联线，防范因接触不良产生过热；(3)检查安全保护装置，使其工作可靠；(4)测量接地电阻。三相平衡测量三相电容电流，保证三相负载平衡，必要时调整负载。巡检记录详尽记录巡检情况，整理归档。优选文档25设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领发电机检修工作标准关闭主开关(1)将发电机的主开关旋至停机地址；(2)断开电池充电器的电源，取下电池连接线。燃油系统保护(1)干净/更换柴油过滤器；(2)

26、当化油器拥堵时，调治化油器；(3)检查日用油箱油位、油路软管和接头、燃油液位开关、主油箱油位、电磁阀的动作，传输泵的动作。轴承润滑按发电机操作手册，如期进行。检查电池和充电器(1)检查电池电解液液位、电池特定比重的测定与充电情况、充电器的工作情况、发电机启动后的重新充电；(2)检查电池接线端子，擦拭电池和电池架。检查、干净传动皮带(1)干净皮带表面；(2)测试传动皮带张力，必要时更换。试车(1)按操作手册，重新启动发电机；(2)测试发电机工作状态。填写检修记录详尽填写检修记录并存档。给排水巡检工作标准检查供水压力(1)检查压力表有无损坏；(2)检查压力表读数可否正常。检查水泵工作状态(1)轴承

27、温度可否正常；(2)机体有无振动及异常响声；(3)联轴节填料松紧情况，消除不正常的漏水现象；(4)润滑油可否足够，油封可否圆满。检查主要阀门情况(1)阀门表面有无锈蚀；(2)阀门开关地址可否正常；(3)电磁阀工作状态可否正常；(4)阀门连接、阀体有无漏水现象。检查水箱卫生情况优选文档26设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领(1)如期打开排污阀，消除底部积淀物；(2)检查有无飘扬物、寄生物；(3)如发现问题，及时通知相关部门并采用解决措施。水质化验(1)每天进行水质化验；(2)如发现问题，及时通知相关部门并采用解决措施。填写巡检记录填写巡检记录，整理存档。锅炉运转检查工作标准水位表(1)检查水位

28、表有无损坏；(2)检查炉内水位可否正常。压力表(1)检查压力表有无损坏；(2)检查压力表读数可否正常。燃料供应(1)燃油锅炉检查油泵工作状态；检查日用油箱温度、油位；保持滤清器畅达。(2)燃气锅炉检查供气压力和供气阀门。燃烧器(1)检查燃烧器有无拥堵、损坏；(2)依照负荷调治燃烧情况，保证最正确燃烧状态。阀门、管路(1)阀门开关地址可否正常；(2)阀门可否动作有效；(3)阀门、管路有无跑、冒、滴、漏现象。水质化验准时进行消融水水质化验。填写检查记录填写运转检查记录，整理存档。优选文档27设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领空调运转检查标准空调主机(1)检查机组外观有无损坏，保持机组干净；(2)

29、按机组操作规程，检查机组运转情况。冷凝器(1)水冷机组检查冷却水出入口温度可否正常；有无漏水现象；冷却塔工作可否正常。(2)风冷机组冷凝器盘管表面除尘；检查冷凝器风扇工作状态。蒸发器(1)冷冻水出入口温度可否正常；(2)电磁阀工作状态；(3)有无漏水现象。空调水泵(1)水泵电机轴承温度、运转可否有异响和振动；(2)压力表读数可否正常；(3)联轴器可否有异响、跳动及可否漏油；(4)阀门开关地址可否正常；(5)有无漏水现象；(6)清理泵组表面。新风机组(1)风机运转时可否有异响和振动；(2)可否有漏气、漏水现象，凝结水排泄情况；(3)相对湿度调控制的地址可否正常；(4)盘管可否有拥堵现象，分风阀可

30、否正常地址。风机盘管(1)盘管有无拥堵现象；(2)风机工作情况；(3)风机调速可否有效；(4)冷凝水管可否拥堵。填写检修记录填写检修记录，整理存档。优选文档28设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领电梯平时巡检标准机房巡检(1)保持机房干净；(2)检查电梯控制系统工作可否正常；(3)检查曳引机工作情况；(4)检查曳引绳和绳头组合。轿厢巡检(1)检查控制盘有无损坏，如有损坏及时更换；(2)检查轿厢内灯光、温度。候梯厅巡检检查控制盘可否有效。巡检记录填写巡检记录，整理存档。电梯事故办理标准电梯制动(1)当电梯速度失控，或坠落时，应紧急制动，主开关复位；(2)如电梯无法停止，马上切断电源；(3)通知工

31、程总监/经理，说明轿厢所处楼层。组织办理(1)工程总监/经理接到通知后，马上到达现场，协助大堂经理、保安部进行营救和人员分别工作；(2)重要事故通知工程总监/经理；(3)组织技术人员对电梯紧急维修。消除故障(1)维修现场成立醒目标志；(2)查找故障原因；(3)通知电梯厂家或厂家指定安装公司/维修公司，进行维修。试车(1)故障消除后，按操作规定启动电梯；(2)试运转，确认电梯故障已消除；(3)干净现场，电梯恢复使用。事故记录(1)详尽记录事故时间，故障原因和维修情况；(2)进行事故解析，查明事故原因，拟定预防措施；(3)事故记录整理存档。事故报告事故办理完，向总经理报告事故情况、事故原因和办理结

32、果。优选文档29设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领电梯被困人员营救标准确认故障电梯轿厢地址在进行营救被困乘客时，第一应保证自己安全，由机房控制轿厢地址指示灯确认轿厢地址。(在停电状态时，因轿厢地址指示灯无效，要确认轿厢地址，必定用电梯专用厅门钥匙小心开启厅门，再用随身照明探知电梯轿厢地址。)保证切断电源为防范在进行营救的过程中轿厢突然搬动而造成危险和人身损害，应先将该电梯的机房总电源切断，并保证不会有其他人员误操作。当轿厢地坎与厅门地坎距离相差小于500mm时，营救步骤以下：(1)用专用厅门钥匙小心开启厅门；(2)用力将轿厢门开启；(3)协助被困人员走开轿厢；(4)确认轿厢内无人后，将厅门完

33、好关闭；(5)达成营救工作后，等待专业人员前来检修。当轿厢地坎与厅门地坎距离相差大于500mm时，必定依下述第4项步骤搬动轿厢并直至吻合第3项条件时，方可依照第3项步骤进行营救。搬动轿厢步骤：(1)利用对讲机或其他联系手段，通知轿厢内乘客保持镇定，不能够将身体的任何部位探出轿厢之外，省得发生危险，并说明将马上采用营救措施。同时，如轿厢门处于半开闭状态时，则应将其完好关闭；(2)进入机房，切断该故障电梯的总电源；(3)在控制柜上，将开门区感觉开关(DOORZONEBZ-ON)上扳，控制柜内蜂鸣器将发出声音；(4)由一名专业人员手持电磁制动器释放杆，放入电磁制动器上的合适地址，将制动臂扳开，致使轿

34、厢搬动。为防范轿厢起落速度过快而发生危险，操作应断续进行，直至蜂鸣器停止发声为止；(5)注意如轿厢停于最高层厅门以上地址或最基层厅门以下地址时，不能够只用电磁制动器释放杆扳开制动器，应将曳引电动机轴端盖拆掉，并装上旋柄；尔后使用电磁制动器释放杆扳开制动器制动臂，同时，另一专业人员手握旋柄，用人力盘绞，使轿厢向正确地址搬动；(6)将开门区感觉开关(DOORZONEBZ-OFF)扳下。如遇有其他情况，如安全钳动作或钢丝绳移位等重要故障，应等待电梯人员办理。优选文档30设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领程控交换机检修标准主机检修(1)外观检查，有无积尘和异物；(2)检查主机运转有无过热、异常噪音的

35、现象；(3)检查中继线信号可否正常；(4)打印运转报告，查察设施运转状态。操作系统检测(1)检查操作系统功能可否正常；(2)检查运转功能设置可否正确；(3)依照需要，更新数据库。备用电源检测(1)备用电源断电自动切换功能可否正常；(2)蓄电池状态可否正常，有无漏电；(3)输出电压、输出功率可否正常；(4)蓄电池通风设施可否优异。检修记录详尽记录检修情况，整理存档。安全监控系统保养标准主机检测(1)外观检查，有无积尘和异物；(2)检查主机运转有无过热、异常噪音的现象；(3)消防主机、保安报警主机系统自检，打印运转报告查察系统运转状态。操作系统检测(1)检查操作系统功能可否正常；(2)检查运转功能

36、设置可否正确；(3)保安监控主机操作，调整摄像灵巧作可否正常。备用电源检测(1)备用电源断电自动切换功能可否正常；(2)蓄电池状态可否正常，有无漏电；(3)输出电压、输出功率可否正常；(4)蓄电池通风设施可否优异。应急广播测试(1)检查应急广播强行切换功能可否有效；(2)应急广播线路有无问题。输出设施检测(1)声光报警可否正常；(2)报警打印输出；(3)监控系统图片打印机；(4)监控系统长延时录像机。尾端设施保护(1)尾端设施工作状态指示可否正确；(2)干净尾端设施。保养记录详尽记录保养情况，整理存档。优选文档31设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领钥匙锁具管理标准使用部门对钥匙的使用进行管理

37、。酒店所有门锁备用钥匙存于保安部，工程部负责保存钥匙管理档案。酒店所有钥匙的配制和换锁、加锁工作由酒店工程部执行，任何其他个人、部门不得私自办理。部门因工作需要配制钥匙、换锁、加锁，需部门经理填写锁具更换申请单，经保安部赞成后，交工程总监/经理室，由工程总监/经理安排操作事宜。工程库房管理员登记发放的钥匙胚和锁具；总监秘书负责填制锁具登记记录，并存档。技工换锁、加锁达成后，将备用钥匙交总监秘书，由总监秘书交保安部。高空作业安全管理标准高空作业班组领班需填写高空作业审批表，内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项目，交工程总监/经理审批。工程总监/经理接到高空作业审批表后，认真审查，必要时

38、可到现场查察，如因审批把关不严造成事故，工程总监/经理负有责任。高度在五米的作业可由项目主管代工程总监/经理执行高空作业管理权益，五米以上的登高作业，必定由值班经理或工程总监经理负责管理。如存在以下情况之一，不得进行高空作业：(1)患存心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼尔氏综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力阻拦等不宜登高人员不得进行高空作业；(2)没有高空作业审批表，不得进行高空作业；(3)恶劣天气情况下，不得进行高空作业；(4)安全措施不到位，无安全器械；(5)登高用具不合要求；(6)高空作业环境恶劣、无防范措施和设施。高空作业安全要求：(1)遵守高空作业安全操作规程；(2)安全帽和安

39、全带佩戴优异；(3)使用梯子高度高出两米，必定有人协助；(4)作业面上下方均不得存在垂直同时作业；(5)高空作业所需工具、物品必定有专用工具传达，不得扔掷；(6)高空作业下方为禁戒地域，人员进入必定佩戴安全帽。优选文档32设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领明火作业安全管理标准“明火作业”是指工程部机修车间之外的工程明火作业。需明火作业者提前一天填写动焊动火作业申请表，内容包括：作业内容、作业现场负责人、防范措施等项，交工程总监经理赞成。明火作业前一天将动焊动火作业申请表提交保安部，经保安部审查赞成后，方可进行作业施工。保安部接到作业申请后，马上勘探现场，提出防范措施和准备防范器械。作业期间，

40、保安部派人到现场监护，亲近注意各种情况，发现不安全因素马上停止动焊动火施工。明火作业推行专人操作、专人管理、专人负责，操作人为工程部机修班组指定的机修技工，该技工受过动火动焊的专业培训，拥有特别工种操作证书，其他部门和个人严禁在酒店内私自明火作业。大功率电焊机作业所使用的电源须经过配电领班的赞成。电气事故办理标准大面积停电事故应急措施(1)遇到大面积停电时，第一应保持沉稳沉稳的脑筋的同时，认真解析造成停电故障的原因，并马上报告相关上级主管；(2)拟定安全措施，并做好紧急办理故障的准备；(3)办理停电事故，在确认已经办理达成后，再试送电；(4)解析事故原因及特点，做出总结，并做好记录备案。重要设

41、施故障的办理(1)遇到重要设施故障时，第一应保持沉稳沉稳的脑筋的同时，认真解析造成重要事故的原因，并马上报告相关上级主管；(2)采用安全措施，并做好紧急办理故障的准备工作；(3)紧急事故发生后，应马上开启所有通风系统，并依照事故情况佩戴防毒面具或氧气呼吸器进入现场办理；(4)办理停电事故，在确认已经办理达成后，再试送电；(5)事故办理后，应将所有防范用品冲刷干净，工作人员要洗浴；(6)解析事故原因及特点，作出总结，并作好记录备案。优选文档33设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领配电系统防雷设施保养、检修标准防雷设施安全可靠地运转，防范变配电设施受到雷击损害，特拟定此规程。所有参加防雷设施检涵保

42、养的人员，必定依照安全规程的要求，认真做好各种安全措施来保证人身安全。时间防雷设施应该如期保养(每年保养、检修1次)，如期巡视(每周1次)。内容(1)防雷设施表面干燥、干净、无污染、无机械损失；(2)检测防雷设施的各种参数，应在安全范围内；(3)检查接地线连接优异，无松脱、断股、锈蚀、机械损失等弊端；(4)如期测量接地电阻，不应高出规定值，保证接地优异；(5)雷雨天气应加强巡视。办理发现防雷设施出现故障或存在隐患，应马上报告，组织力量进行维修或更换。但是若是在雷雨天气，应尽量防范将防雷设施退出运转，待天气好转，再进行办理。其他(1)防雷设施的检涵保养应做详尽记录，包括人员、时间、内容、参数等，

43、并作为今后的参照资料存档；(2)防雷设施的检涵保养应尽量不影响供电。工程部安全管理标准工程部安全管理总则(1)保证酒店设施设施安全、正常地运转是工程部的首要任务，工程部对酒店设施设施的安全运转负有责任，工程部有权益制止所有可能危及设施设施安全运转的违规行为。(2)工程部对各部门的设施设施的正确使用负有安全操作培训的义务，指导各部门正确使用器械设施，保证设施安全运转。(3)工程部拟定各机房和酒店重要地域的烟火、危险品管制和其他安全制优选文档34设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领度，保证安全保护装置、设施齐全，运转正常。(4)依照各岗位详尽情况，拟定岗位操作规程和岗位责任制，由上至下，分级落实责

44、任，严格执行。(5)对各项设施，依照不同样的技术性能要求，拟定保养、检修和保护计划，按计划操作，防范紧急抢修。(6)对出弊端又需使用的设施，依照详尽情况，拟定相应的使用规程和防范方案，在保证安全的基础上方可运转。(7)发现隐患，及时整改、报告。(8)拟定设施设施安全事故办理方案，以保证发惹祸故时能够做到稳当办理，协调有序，减少损失。安全检查制度(1)“安全检查”此指对酒店设施设施安全运转相关各方面的检查，它是酒店设施设施安全运转的一项重要保证措施，工程部负有主要责任，是主要检查者。(2)安全检查内容分为：设施检查检修、检查部门制度规程和检查部门管理。(3)工程部有义务对部门的设施设施正确、安全

45、使用进行培训。工程部在检查基础上，依照部门设施设施的实质使用情况，推行设施安全操作培训。(4)工程总监/经理、动力主任和维修主任成立工程安全检查小组，检查小组每周对酒店各机房进行重点检查，每个月对工程部直接所辖设施实地巡检不得少于两次，巡检需全面、认真，并填写巡检报告，对巡检后没有发现的隐患负有责任；每季度成立扩大安检小组对酒店的重要设施进行全面检查。(5)安全检查推行计划管理，工程部于每年10月至年终拟定下一年度的安检计划，列明所有检查项目、检查时间、执行人和安检估量花销，涉及部门的安检计划，与部门协调，避开营业巅峰，尽量不影响营业。(6)安全检查分级管理，工程部作为牵头部门执行一级检查，设

46、施使用部门为协助部门，睁开安全自检。(7)对检查出的隐患，要定人、按限时、定措施、定责任地及时改正，对重要事故隐患，如情况紧急，可按“安全第一”的原则办理，并于事后马上报告上级。优选文档35设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领工程报修单编号：报修部门联系人报修日期报修时间维修地址工程部签收维修内容分派班组维修员派工时间竣工时间部门查收耗用资料技工签字备注：优选文档36设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领工程维修反响单报修部门：报修时间：反响时间：序报修项备检修原因反响内容号目注优选文档37设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领全能技工工作登记表全能技工：日期：地料址维修项目使用资可否需要其他班组维修备注优选文档38设施平时保护保养标准流程纲领纲领纲领设施维修统计表序号日期维修项目报修单编号使用资料价格工种维修员备注优选文档39操作人监护人签发人操作