生产部管理制度模板_第1页
生产部管理制度模板_第2页
生产部管理制度模板_第3页
生产部管理制度模板_第4页
生产部管理制度模板_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、辽宁欧凯生物技术有限公司生产部管理制度第一章 总则目的为规范车间的现场管理工作 , 营造良好的车间工作氛围 , 保证工厂 生产经营的正常运行 , 特制定本制度。适用范围 本制度适用于公司各生产车间及其所属员工。内容本制度所指生产部管理包括安全防护、 劳动纪律、 生产管理、 生产成本控制、 工时成本控制、 偏差处理、 相关文件报表、 个 人卫生与修养、 现场清洁卫生等。职能部门公司生产部负责公司生产管理人员的考核和监督、 各项问题的调 查与处理、 工作制度的实施及维护等。第二章 安全防护 现场应做好安全宣传教育 , 安全防范保障工作。人员员工必须时刻谨记”安全第一”观念 , 时刻注意人身安全、

2、设备安全 , 对于安全规定必须无条件服从。员工必须掌握本岗位安全操作规范 , 熟悉设备性能特点 , 按 操作规程作业。员工在操作设备时需集中精神 , 不得说笑或在疲倦、 不清醒 状态下工作 , 不得在现场嬉戏、 逗闹。无紧急情况 , 禁止在车间现 场跑动。员工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法, 熟悉安全门位置和疏散路线。非本岗位员工不得操作其它工序的设备。员工需熟悉紧急停止按钮 , 事故发生后停机停电 , 妥善处理 , 及时上报。对新入职员工、 实习人员 , 必须先进行安全生产的培训才能 准其进入操作岗位。对改变工种的工人 , 必须重新进行安全教育后 才能上岗。生产完毕后应关闭各设备电源开

3、关 , 拔下电源插头 , 检查无 误后人员方可离开。设备各种仪器和设备不得超负荷和带病运行 , 并要做到正确使 用。岗位员工应定期对设备进行保养与维护 , 减少事故隐患 , 发 现设备异常应立即上报维修。2.2.3保养、 维修设备时 , 必须挂警示牌 , 作业时禁止其它人员触 动设备开关 , 并填写设备维修保养记录表 ( OK-SC-001) 。不符合安全要求的陈旧设备 , 应有计划地更新和改造。现场分装机、 缩封机等高温设备使用时注意防止烫伤。工作时员工应时刻注意防止撞伤、 触伤、 烫伤、 夹伤等 伤害。2.3 工作现场车间现场地面应时刻保持清洁 , 随时注意滑倒。现场严禁踩、 踏、 敲、

4、打机器设备。严禁将生产器具未按规定挪为她用。消防栓 1 米以内不得摆放任何东西 , 且消防通道、 安全通道 需时刻保持畅通。第三章 劳动纪律工作准备进入生产车间上班的员工应穿戴好消毒过的工作服 , 工作 帽、 清洁口罩和一次性手套 , 衣着整齐 , 严禁穿短裤、 赤膊进入工 作场所。进入车间前必须在门口鞋柜旁换鞋区域更换工鞋, 严禁未更换工鞋进入车间或将工鞋穿出厂外。工作纪律生产员工要严格遵守生产操作流程及设备操作步骤进行生 产。服从上级指令及分派的工作 , 不顶撞上级。规定的时间内 , 不得在生产场所看报刊、 杂志 , 吃东西、 听 MP3 、 玩手机。禁止在车间大声喧哗、 吵闹、 追逐,

5、闲聊与工作无关的事 严禁打瞌睡。不得在车间内抽烟、 喝酒或擅自吃、 拿加工产品。严禁坐、 卧在工作台、 货架及地面上 , 严禁使用其它物品 当做脚垫 , 严禁把脚踏在凳子上 , 纸箱上 , 严禁坐在物料上 , 产品包 装箱上。3.2.7爱护公司财物 , 不得故意损坏工具、 设备、 物料以及产品。严禁利用工作之便偷窃元器件 , 成品机和生产工具。不得将 车间物品、 器具私用或拿出车间。3.2.9不得带非车间人员进入车间。3.2.10工作积极认真 , 严禁消极怠工。3.2.11 下班后自觉做好所在区域的整理、 清洁工作 , 凳子按规定 摆放整齐 , 按秩序排队下班 , 不得插队 , 故意推挤她人

6、, 不得在车间 内逗留。离岗、 外出离 岗 时 须 经 生 产 部 主 管 同 意 并 填 写 离 岗 登 记 表 ( OK-SC-002) , 写明离岗时间及离岗原因。离岗人员需戴离岗证 , 非工作原因严禁串位。上班后、 下班前 30 分钟不得离位。如特殊情况 , 因故不能上班 , 事假需提前请假 , 并将待办事 项交代给职务代理人且留下联系电话 , 不得无故旷工 ; 上班时间外 出需填写外出人员登记表 ( OK-SC-003) 以备查验。第四章 生产管理生产前 , 生产部管理人员应认真检查仪器设备运行是否正常 , 生产用器具、 工作服是否清洗消毒 , 原辅料是否准备到位。 原辅料 应正确估

7、算使用量 , 填写原辅料领用单 ( OK-SC-004) , 交由物流部 门, 领取原辅料。产品生产应在质检部人员监督下 , 严格按照生产工艺流程进行 , 不同阶段的生产操作必须在指定区域内进行 , 不得擅自搬离指定 生产场所 , 以防止交叉污染。非生产间工作人员不得擅自进入生产间 , 非生产间内使用的生 产用具、 容器等 , 不得放入生产间内。生产操作人员应严格按照机器设备的操作规程进行操作 , 发现 问题及时汇报 , 及时解决。不可谎报瞒报。如因操作人员个人原因 使机器设备运行故障 , 造成的损失由该操作人员负责。生产用具、 容器、 设备等使用后及时清洗 , 定位存放 , 保持清 洁 , 定期检查消毒与维护。第五章 生产成本控制严格控制生产辅料用量 , 每次生产的所有原辅料领用单必须汇 总上交 ,剩余原辅料数量应及时告知物流主管, 进行密封保存或返库处理 , 并记录在原辅料领用单上。不得将封箱胶纸等生产用品用于非生产上 ( 如贴工作台 , 带出 车间等 ) 。5.3 对可重复使用的劳保用品要求员工爱惜使用 ; 工具应爱惜使用 不得违规操作 ( 如用剪钳剪螺钉、 铁钉 ) , 报废工具需经确认方退 仓库更换。节约水电 ,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论