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文档简介

1、 . ：.；精品资料网cnshu万份精华管理资料，万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料中国建筑规范设计研讨所质量信息反响方法 目的制定本方法的目的是为了加强质量信息反响任务，不断提高任务的质量，提高技术程度，更好地为用户效力。 范围本方法的范围涉及规范设计、规范规范、产品规范和工程设计。 职责. 规范设计的工程担任人、工程管理人，规范规范、产品规范主编人，担任工程的质量信息反响任务。. 工程设计总担任人担任工程回访、质量信息反响任务。. 各室主任担任质量信息反响督促检查任务。. 总工办担任组织工程设计内部信息反响和外部信息反响的归口管理。 规范设计. 规范设计同意出版后

2、，工程担任人、工程管理人接待来信来访，解答问题，搜集意见。. 不定期进展调查研讨，向运用和施工安装单位搜集意见，以及向规范图发行、门市部门搜集意见。. 工程管理人向编制单位搜集意见。. 搜集意见，要作书面记录。整理分析各方面的意见，为下次修编积累资料。 规范规范、产品规范. 规范规范、产品规范同意出版后，工程主编人和编制人员接待来信来访，解答问题，搜集意见。. 工程主编人和编制人员不定期进展调查研讨，向运用单位和工厂企业等单位搜集意见。. 搜集意见，要作书面记录，并整理分析各方面的意见，为下次修编积累资料。 工程设计. 内部信息反响每年年初，由总工办对上一年度全所完成的工程工程的设计质量进展一

3、次检查评选。对工程工程中设计质量常见病、多发病，总工办举行各专业或专题报告会进展宣讲，提出有效的防治方针和一致技术措施。. 外部信息反响. 产品交付顾客后，如有来信赞扬，工程设计主持人应及时反映，作好记录，并进展处置，保管信函。. 总工办组织年度工程回访任务，向用户单位及施工单位进展回访调查，了解工程运用及施工情况，搜集对设计质量的反响意见。. 回访任务由工程工程设计主持人担任，事先通知有关单位，要求做好预备。记录. 各类由利用价值或需求处置的质量信息，应有责任人员填写格式见附录A,有所或室技术担任人提出评审和处置意见，由总工程师办公室验证处置结果，予以记录。. 设计回访；回访人影做好回访记录，工程涉及主持人应填写格式见附录B，提出所需处置的问题，并予以落实。附录A:中国建筑规范设计研讨所质量信息反响单QSD-工程号工程称号信息来源信息内容 整理认： 年 月 日评审及处置意见 所室技术担任人： 年 月 日处置结果验证 总工程办公室主任 年 月 日附录B:中国建筑规范设计研讨所工程回访反响信息单QSD-工程号工程称号设计主持人回访人员回访日期 年 月 日被

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