商场防盗工作计划

1、文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. PAGE 24文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.商场防盗工作计划篇一：商场年度消防工作计划篇一：XX 年商场消防安全工作计划XX 年商场消防安全工作计划1、建筑内部装修和电气设计的防火措施。原有建筑基础上改建，楼内部分电线存在氧化和破损以及超负荷增加用 电设备，都可能引发火灾。更换和修复已破损、发热、漏电 的电线。已经投入使用的电气线路和电器设备应定期进行检 修及维护并做好记录，防患于未然。2、消防设施疏于管理，缺乏相应的维护，时间一长消防系统丧失部分或全部功能，最终不能使消防系统发挥最佳 功效。消火栓线路和水压

2、部分实现不了联动控制。遵循有关 规定，全面检测、维护保养、维修检查，及时排除，不能排 除的及时向上级主管报告，做好运行、操作和故障记录。3、人员疏散，首先应对保卫科主干人员和消防疏散引 导员进行培训，熟练掌握灭火设备使用方法和最佳疏散路线， 能够积极有效的组织疏散逃生。每年至少两次的应急疏散员演练，进而加强实用性和可操作性。消防安全疏散指示标志应明显、完好。改建两个外挂钢梯，应标有明显的疏散指示标志（地贴、指示牌）。1、建筑内部装修和电气设计的防火措施。原有建筑基础上改建，楼内部分电线存在氧化和破损以及超负荷增加用电设备，都可能引发火灾。更换和修复已破损、发热、漏电的电线。已经投入使用的电气线

3、路和电 器设备应定期进行检修及维护并做好记录，防患于未然。2、消防设施疏于管理，缺乏相应的维护，时间一长消防系统丧失部分或全部功能，最终不能使消防系统发挥最佳 功效。消火栓线路和水压部分实现不了联动控制。遵循有关 规定，全面检测、维护保养、维修检查，及时排除，不能排 除的及时向上级主管报告，做好运行、操作和故障记录。3、人员疏散，首先应对保卫科主干人员和消防疏散引 导员进行培训，熟练掌握灭火设备使用方法和最佳疏散路线， 能够积极有效的组织疏散逃生。每年至少两次的应急疏散员演练，进而加强实用性和可操作性。消防安全疏散指示标志应明显、完好。改建两个外挂钢梯，应标有明显的疏散指示标志（地贴、指示牌）

4、。4、加强日常防火巡查、检查。二楼服装、三楼化妆品、 和商位装修所用木质材料都属于易燃可燃助燃物品，加强保 安巡查力度，随时制止商户和顾客吸烟和明火的出现。针对 商场部分商户私自拉接电情况，电线载流量过高容易引起火 灾应着重做好日常巡查。对商场的五个疏散通道进行日常巡 查，保持畅通，禁止占用。消防应急照明、安全疏散指示标 志完好、有效、不应遮挡，发生损坏时应及时维修、更换， 并记录。5、消防宣传与培训。通过广播消防知识或是印发消防宣传单，使商场人员从心里意识上重视防火和掌握自救逃生知识和技能。划分消防责任区，指定该责任区的消防安 全员，明确职责，逐级落实消防安全任务。4、加强日常防火巡查、检查

5、。二楼服装、三楼化妆品、 和商位装修所用木质材料都属于易燃可燃助燃物品，加强保 安巡查力度，随时制止商户和顾客吸烟和明火的出现。针对 商场部分商户私自拉接电情况，电线载流量过高容易引起火 灾应着重做好日常巡查。对商场的五个疏散通道进行日常巡 查，保持畅通，禁止占用。消防应急照明、安全疏散指示标 志完好、有效、不应遮挡，发生损坏时应及时维修、更换， 并记录。5、消防宣传与培训。通过广播消防知识或是印发消防宣传单，使商场人员从心里意识上重视防火和掌握自救逃生知识和技能。划分消防责任区，指定该责任区的消防安全员， 明确职责，逐级落实消防安全任务。篇二：超市商场 XX 年消防安全工作计划超市商场 XX

6、 年消防安全工作计划1、加强建筑内部装修和电气设计的防火措施。原有建筑基础上改建，楼内部分电线存在氧化和破损以及超负荷增 加用电设备，都可能引发火灾。更换和修复已破损、发热、 漏电的电线。已经投入使用的电气线路和电器设备应定期进 行检修及维护并做好记录，防患于未然。2、加强消防设施设备的管理、维护。遵循有关规定，签订维保公司与消防检测公司，对消防设施设备进行全面检测、维护保养、维修检查，及时排 除，不能排除的及时向上级主管报告，做好运行、操作和故 障记录。3、人员疏散，首先对全体保卫人员和消防疏散引导员进行培训，熟练掌握灭火设备使用方法和最佳疏散路线，能 够积极有效的组织疏散逃生。组织两次全员

7、应急疏散演练， 进而加强实用性和可操作性。保证消防安全疏散指示标志明 显、完好。4、加强日常防火巡查、检查。尤其对重点部位，如： 化妆品区、服装区、纸巾区、主食厨房制作间等，加强保安巡查力度，随时制止顾客吸烟和明火的出现。制止超市部分商户私自拉接电情况，电线载流量过高容易引起火灾的区域应着重做好日常巡查。对超市的所有疏散通道进行日常巡查， 保持畅通，禁止占用。消防应急照明、安全疏散指示标志完好、有效、不应遮挡，发生损坏时应及时维修、更换，并记录。5、消防宣传与培训。每年组织两次以上全员消防安全培训，日常工作中通过广播消防知识以及印发消防宣传单、 明白卡等方式，使超市从业人员从心里意识上重视防火

8、和掌 握自救逃生知识和技能。划分消防责任区，指定该责任区的 消防安全员，明确职责，逐级落实消防安全任务。XX 年 1 月 15 日篇三：xx 商场 XX 年消防工作计划及部署xx 商场XX 年消防工作计划及部署 市xx 委：XX 年，我公司在市国资委、上级主管部门的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及 上级主管部门的部署和要求。强化人员安全防范意识，加大 法制宣传和安全教育，采取了明确目标、落实责任、综合治 理和严格考核等一系列整改措施，进一步排查治理影响安全 生产及消防工作的事故隐患和薄弱环节， 认真做好安全生产及消防工作，保障广大人民群众和公司财产安全，努力实

9、现全年消防安全无事故的工作目标，圆满完成各项消防安全 工作。一、工作目标确保 XX 年公司不发生重大火灾事故，不发生重大刑事案件，不发生重大治安案件，力争今年各项安保工作再上新 台阶。二、具体计划及部署1、坚持人防、技防与物防相结合，彰显消防安全防范功效。 一是充分发挥消防控制室消防报警系统、夜班红外监控系统的技术防范作用，实施区域、节点控制。熟知各个 监控点的位置，加大对监控点早期火灾扑救应急处置演练， 全面提高快速反应和果断处置能力，在具备条件的情况下，积极推进消防监控工程建设，利用现有监控平台，逐步将重 要通道出入口、应急消防疏散通道、公司周边外围重点区域 和公司内部重点防范区域纳入监控

10、系统，扩大监控系统的覆 盖面。二是在积极推进消防监控工程建设的同时，进一步加大 日常经营中和夜间外围的巡查力度、次数。与此同时，积极 研究探索科学防火技术手段，杜绝火灾事故的发生。三是加强对消控室、治安室、门卫等岗位安全防范工作的指导，建立以各岗位员工、各岗位带班班长、部门领导“三位一体”责任防范体系，逐级完善防范措施，层层落实管理责任。定期深入各岗位，及时发现问题，主动有效沟通，加大对各项消防隐患的排查和整改力度，建立完善要害标识、消防管理制度、防范措施等必要的基础工作，确保防火防盗、 要害部位、重要区域的安全，有效杜绝公司财产损失。四是总结 XX 年防火技能培训经验，对消控室人员、保安、夜

11、班、车管、门卫等岗位进行再培训、再训练，由适应 型向实战型转变，同时，扩大防灭火知识、技能培训知识面， 进一步增强关键岗位人员的消防安全意识，提高其扑救初起 火灾和应对紧急突发事件的能力，有效降低火灾损失，确保 防火安全。2、坚持宣传教育与严格考核相结合，彰显消防管理力度。一是以公司思想作风整顿活动为契机，通过每周六集中 培训、学习、讨论等形式，组织员工认真学习消防法等 国家法律法规和公司管理规定，利用典型案例，加大警示教 育力度，进一步增强员工的消防意识。二是针对不同阶段消防管理的重点，按照以点带面、点 面结合、重在效果的原则，及时深入一线经营卖场、公司各 联程单位和在公司员工中广泛宣讲公司

12、各项消防管理举措和各项消防法律法规，扎实做好思想防范。三是保持严管、严查、严惩高压态势，顶住压力，坚持标准，对触犯消防法律法规和违反公司消防管理规定的单位、 柜组和个人严格按照公司规定考核，震慑违法、违规行为。3、坚持快速反应与竭诚服务相结合，提升为一线服务 效益。一是牢固树立服务思想，将服务一线作为消防工作重中 之重，坚持经常性、针对性的消防检查巡查，及时发现和整 改检查出的消防隐患，为一线卖场提供安全、稳定、和谐的 经营环境。 二是围绕公司消防安全生产建设，在诸如装修动火现场监护执勤、消防设备维护保养、消防安防基础设施 检修改造及其他急难险重任务等方面，竭尽全力做好服务、 保障工作，为公司

13、快速、健康发展分忧。4、加强消防队伍建设，提高团队执行力，彰显团队战 斗力。对监控室人员、各卖场消防监督员、义务消防队员，以 “实行半军事化管理、打造过硬团队”为目标，全面加强学 习、教育、管理、培训、考核，努力提高消防队伍的整体素 质。一是积极组织、认真学习国家法律法规和公司相关规定， 坚定员工的政治信念，充分发挥各岗位党员、骨干的模范带动作用，把员工的精力和智慧引导到为公司又快又好发展创造良好的经营环境上来。二是要把握员工思想脉搏，关心员工冷暖，针对员工思 想疑虑，注重心理疏导，积极解疑释惑，主动帮助员工解决 学习、工作、生活上的难题，切实让员工感受到组织的帮助、 领导的爱护、同事的关怀，

14、全面稳定员工队伍。三是要以打造学习型团队、整合安全文化为契机，加强员工文化知识的学习和业务技能培训，使员工熟知熟记各项消防管理处罚规定，同时要围绕消防工作积极开展各种消防应急实战演练，开展消防知识普及学习培训，下半年举办一次消防实战演练。各针对性的学习培训为员工搭建切磋技能、 展示才华、提高能力、促进沟通的有效平台，进一步增强团队的凝聚力、向心力和战斗力。四是要全面实施绩效考核，按照公司考核标准，加强消 防队伍建设，规范上岗行为，文明耐心服务，树立团队形象， 使员工养成有令则行、有禁则止的工作作风，使各岗位专职人员养成实事求是、主动敬业、百折不挠的工作习惯，不断 提高员工和团队的执行力，努力打

15、造一支“政治过硬、业务 精湛、作风扎实、团结善战”的团队。新的一年，新的开始，在今后的工作中，我公司全体员 工团结一致，在上级主管部门的正确领导下，戒骄戒躁，再 接再厉，为社会消防工作贡献一份力量。xx 商场股份有限公司 二 0 一二年三月十六日篇二：防损部工作计划篇一：防损部工作计划防损部工作计划XX 年 11 月 17 日防损部工作计划第一部分：XX 年全年工作计划一、根据上级领导安排对全体防损员及员工进行消防安 全知识培训和灭火演练，加强防损员消防知识掌握和消防应 急能力；二、配合上级做好各项工作档案，制定和修改各种应急 方案；三、做好 XX 年各项节日活动的消现场全工作及消防安全培训与

16、灭火疏散演练工作。四、做好防损员的训练工作第二部分 重点工作计划分解/月XX 年重点工作，主要是卖场消防安全以及卖场内的其他安全工作为主，其次是对防损员和公司员工的消防培训演练 工作，具体计划如下：XX 年全年工作：一月份：针对元旦节做好各项应急准备工作，坚持每天 巡查制度，做好记录，对内部安全设施进行一次全面细致的 检查保养，为春节安防保卫工作打下坚实基础；1、1 月 1 日1 月 10 日：做好元旦期间各项活动的安全工作，做好日常巡查； 2、1 月 11 日1 月 31 日：做好每日正常巡查工作，并做好记录；3、1 月 20 日1 月 31 日：制作并完善春节期间各项安全工作方案。利用每天

17、巡查时间，仔细检查保养安防设施， 为春节消防安全工作打下坚实工作；4、1 月 29 日：配合上级领导进行一次春节前安全大检查。 二月份：做好春节消防保卫工作，坚持每日巡查，在节前组织一次大规模巡检，邀请本单位主要领导参加，针对 存在问题进行处理，并以书面形式上报，做好两节期间的各 项安全防控工作；1、2 月 1 日2 月 10 日：全力以赴做好春节安全工作方案，加强夜间巡查；2、2 月 11 日2 月 20 日：坚持每日巡查制度，做好记录，做好元宵佳节期间活动的各项消防安全工作；3、2 月 21 日2 月 28 日：做好每日巡查工作。三月份：做好日常巡查工作，做好记录，适时开展消防 培训和演练

18、工作，对本单位人员进行春季防火安全教育；1、3 月 1 日3 月 31 日：做好每日巡查工作；2、3 月 1 日3 月 10 日：开展防火安全教育，提高防火安全意识。四月份：坚持日常巡查，做好记录，做到心中有数，为 五一节日的消防工作打下坚实基础，确保活动期间不出现任 何消防安全隐患；1、4 月 1 日4 月 30 日：坚持每日巡查，做好值班记录； 2、4 月 20 日4 月 30 日：制作五一节日期间的安全工作方案，协助上级领导进行安全检查并做好记录，对出现 问题及时解决。五月份：做好五一节日期间的巡查工作，重点是夜间巡 查，开展队列训练，加强本组人员的组织纪律性，学习各项 规章制度，加强人

19、员的工作纪律；1、5 月 1 日5 月 3 日：做好节日活动期间的消防安全工作； 2、5 月 3 日5 月 10 日：组织学习规章制度， 强化工作纪律，增强遵章守纪意识；3、5 月 1 日5 月 31 日：做好每日巡查制度。六月份：组织一次总结会，总结XX 年 1 月到 XX 年 6 月的工作，总结不足，失败之处，吸取经验教训，并对下半年工作进行部署，坚持每日巡检。1、6 月 1 日6 月 2 日： 进行半年总结会，总结一年以来的工作情况，查找不足，吸 取经验，形成文字材料。部署下年工作；2、6 月 3 日6 月 30 日：做好每日巡查工作。六月份：全体防损人员对卖场熟悉掌握并做好记录，时 刻

20、做到心中有数，掌握疏散通道、安全门、消火栓数量与具 体位置；月 1 日6 月 30 日：坚持每日巡查，发现问题及时上报。 七月份：对防损员进行消防安全培训，加强对卖场熟悉，检查各类设备或物品的摆放不对消防设施的使用产生 阻碍，发现问题及时记录并上报；月 1 日7 月 31 日：坚持每日巡查，作好记录。月 25 日7 月 31 日：对防损员进行卖场熟悉情况进行考核； 八月份：每天定时巡检，发现问题及时记录并及时上报；月 1 日8 月 10 日：每天利用半小时对防损员进行现场巡查注意事项及安全制度进行教育； 8 月 1 日8 月31 日：坚持每日巡查，作好记录。九月份：制定修改各类安全管理制度，做

21、好各项设施设 备检测，并做好记录。完善好各项安全应急方案，全力备战 十一黄金周的节日活动，确保安全，并做到万无一失。9 月 1 日9 月 10 日：制定修改安全管理的各项制度；9 月 11 日9 月 20 日：对全场安防设施设备的基本情况进行全面检测，为十一黄金周的各项活动做好保障；9 月 21 日9 月 27 日：邀请各部门主管领导参加节前安全检查，篇二：防损部 XX 年工作计划防损部 XX 年工作计划我防损部在店长和防损部经理的正确领导下，时刻牢记 本公司的工作宗旨，为超市的正常营运保驾护航，认真贯彻 执行公司的各项规章制度和店长的指示精神，切实加强卖场 的安全工作力度、改善优化购物环境、

22、提高服务质量、端正 工作态度、改进工作作风、严控损耗，防损部全体员工发扬 “团结、敬业、求实”的企业精神；为超市的正常营运中各 项工作目标做出了积极的努力。现由以下几个方面概括 XX 年的整体工作： 一、顾客至上、服务第一现代的商业竞争中，服务是非常重要的，超市也不例外。 防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的配合下， 在做好本质工作的同时，实行了讲服务用语，文明执勤；做 到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题，及时准确的 将顾客的投诉上报给当班的领导，以十分的服务换取顾客的 满意。防损部全体防损员坚持不懈；为提高服务质量不断地 学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百，

23、同时也给公司的品牌形象增添光彩，扩大公司的知名度。 二、监督作业流程，强化内部管理1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范，确保人、商品、物品的安全，合理安排作业时间，节 约人力。2、强化内部管理，防损部参与到实际营运工作中，严格按照公司的要求执行，使防损工作细化到每一个环节，做 到全过程防损，及时发现漏洞，减少公司损失。3、注重培训与实践相结合，提高业务技能，XX 年防损部加强对部门员工的培训工作，主要的岗位操作防盗技能， 消防知识和实操能力，并对卖场员工进行系统的培训，把培 训纳入实际岗位操作，做到学到、用到，不断提高员工、干 部的专业知识和管理能力。三、推进防损建设，树立公司

24、形象开展有益活动，增强部门的凝聚力，激励员工。XX 年全年部门坚持岗位服务用语，四、必须始终树立三个“一”思想。1、坚持一个中心，一切防损工作以安全为主，确保超 市日常营运为中心而展开。2、打造一支团队，努力建设一支专业、务实、和谐， 有责任感的防损队伍。3、努力营造一种购物环境，为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。五、加强部门管理，创新求变、真正提高防损部的工作 能力。1、制定防损工作目标，加大培训力度、实实在在提高 部门整体工作质量。2、实行“一帮一”的风格，对防损岗位技能操作进行 现场实操培训。六、全面加强服务、防盗、处突培训。XX 年部门将全面加强服务、防盗技能、

25、处突能力几方面， 加大培训，并结合实际，落实好此项工作。七、做好消防安全工作，确保超市消防安全，人身财产 安全。在 XX 年要不断的给员工，商户培训防损安全知识， 增强安全意识，严格落实防损防火检查制度和责任制。八、加大专业内巡队伍、稽核小组建设，做好损耗控制， 打击盗窃工作。九、抓细节、做服务、树形象，大力推进企 业文化。十、做好后备管理人员的培养，储备优秀管理人才。 十一、完成公司安排的各项工作。以上是我本人 XX 年年计划，我将严格落实，不断完善， 把防损队伍建成一支有礼节、执行力强，专业的防损队伍， 同时我坚信华冠天地的明天更辉煌。防损部：裴艳丽 XX 年 12 月 24 日篇三：防损

26、工作计划各位领导、各位同事： 大家好！能在这里和大家一起探讨工作、总结经验，使我感到非 常荣幸，我是锦华店防损部的王铁龙，XX 年这一年是极不平凡的一年，金融市场风云变幻，同行业之间激烈，虽然我们 遇到了很多困难，但我们积极创新营销，营造消费热点，努 力优化环境和服务，不但没有被困难和压力击垮，而且很大 程度上避免了竞争对手带来的冲击和分流，稳定了超市的客 源和形象，取得了不错的业绩。现将 XX 年工作计划汇报如下： XX 年防损部工作计划第一、先从防损部内部做起，严格防损员的自律与责任， 超市的防损员不是简单的几个岗位，我们的工作与店内的壮大和发展是牢牢联在一起的，我们的责任就是为店内防止一

27、切有形的和无形的损耗，以增加店内的效益和财富为目的， 因此每一个防损员都要有相当的自律能力和责任感，才能完成好各项防损工作任务。防损员本身要有高度的自律能力， 首先要管好自已，你自已都管不住自已，怎么能管好别人呢？ 在任何时候、在所有员工中，都要自觉遵守公司的各项规章制度，严格要求自已的一言一行，防损员要从一点一滴做起， 对每一个岗位负责、对每一件事情负责、都要树立良好的工作形象，要用老实的奉献精神、在工作中尽职尽责，在员工中用无形的气力进步自已的工作威信，让所有员工看到防损 员之后，就象是老总的身影在他们的身边，在检验他们的工 作，让员工们自然形成一种自觉的紧迫感和威摄力，这样才 能起到一个

28、防损员的真正作用。第二、严格防损治理工作的 权利和义务，防损员的责任十分重要，防损员的每一项工作 任务，都是为了公司的利益而往执行的，防损员是代表上级 从事检查和督促工作的，从某种意义上说，防损员就是团体 最高领导人实际治理操纵过程中行使的一种权利，（用土话 说：就是一种工具），也是防损员所必须应尽的义务。我们是店内的防损队伍，我们的防损队伍就是店内的一个重要机 器，我们的权利是店内所赋予的，我们的义务就是要全力为 店内服务，行使防损治理的职责（权利）和义务，要放心大 胆的工作，不仅要观察每一个顾客的行为，而且、从各个员 工到每一个经理，我们的防损员都有监视他们工作的权利， 不管是谁，只要发现

29、他有违反公司规章制度的行为，防损员 就要及时地指出和纠正，有权直接解决和向上级汇报。这里 我讲两个小的比方：例如在上班期间，某课的员工围在一起聊天扯闲话、不坚守自已的工作岗位，防损 员就应该及时指出和纠正；再例如员工上班时不戴工号牌、 发现货柜物品不整洁、填补货物不饱满、防损员都要及时指 出并要求更正。又如某经理要对外借出一批商品，在手续不 齐的情况下，防损员必须要严格把关，这样就能形成整体的良好习惯；对大的方向题目就更不用说了，假如发现有损伤 公司利益、损坏物质物品、盗窃行为的，防损员就要一针见 血的指出，并及时汇报和提出处理意见，必要时，可以当场 作出处理。还有一种义务、就是说我们不仅在平

30、常要认真负 责，在碰到某些关键时刻，为了公司的重大利益，我们要挺 身而出，履行自己的职责，这就是防损员的权利和义务，也 是XX 年防损部需要加强的重点工作。第四、在短期内对所有的防损队员进一步进行全面的深 化培训，培训的方法按以下要求进行，1、认真搞好自查自纠、找出自已在工作中的缺点和错 误、解决组织纪律换散状态；2、认真学习内部治理工作条例、进步品德思想素质、 严格执行公司的规章制度；3、认真学习防损工作流程、一定要熟悉每一个工作 环节、进步职业技术水平；4、防损队员要互相学习、老队员谈经验、新队员谈体 会、互相取长补短、进步整体队伍的业务水平；5、巩固学习成果、要求每个队员经常写心得体会、

31、总结经验和教训、明确自已的工作方向。 为了真正提高防损工作效益，对防损员自身培训工作要扎扎实实做好，防损员 的自身培训工作要公开进行，造出一定的声势，让整个团体 的员工都知道防损员在搞自身培训建设，是为了更好的监视各种无形损耗的发生，尽量减少无形损耗，使每个员工产生 新的紧迫感，自然进步遵守规章制度的自觉性，同时，又要 以达到进步防损员的威信为目的，以便防损治理工作的顺利 进行，让防损治理工作再上一个新台阶。当然防损工作是超 市治理当中的一个系统工程，是一个需要全体员工共同参与 的工程，是一个贯串超市治理各环节的工程。所以，在现代 企业治理中，防损工作被提升到越来越重要的位置。首先，从顾客的需

32、要来审阅防损工作。随着超市的发展， 顾客的需求也在不断进步，我们的经营宗旨 100%的顾客满足是我们最大的心愿需要全体员工付出更多的努力，从商品的进货到终极的售后服务、从顾客的人身安全到购物心情愉快等都需要我们专心往做，留住每一位顾客、吸引更多新顾客， 使超市的经营良性发展。防损工作从监视、检查、服务的角度来实现我们的经营宗旨，最大限度地满足顾客的要求。其次，从供给商的利益来开展防损工作。 俗话说：顾客是上帝，供给商是伙伴，此话充分体现了供给商与超市是 通过合作，共同发展实现双赢的关系。促销活动、商品的推 陈出新是吸引顾客的亮点，而供给商的支持力与超市的信誉 度、超市职员的工作风气有直接的关系

33、。竞争越来越激烈的 今天，建立良好的工作氛围、组成一支廉洁自律、高素质的 治理队伍，是和供给商顺利合作的有利保障。防损部分在加 大内部监控的同时也为供给商展设了一条反映、建议、投诉的渠道。再次，通过卓有成效的防损工作来提高超市的经济效益。 业内人士都了解，超市的纯利润仅仅只有销售收进的百分之一、二，甚至于更低，增加利润除了增加销售收进、降低本钱用度以外，更应注重降低损耗。每一笔损耗的发生都是纯利润的流失，所以防损工作意义重大。从另一个角度讲，防损部分也是资源、效益创造部分。总之，防损工作任重道远，它既没有固定的模式又缺乏 量化考核指标，但是防损工作又必不可少，正如有识之士所 说防止损耗已成为现

34、代零售行业的核心竞争力，每一位防损 人士都在不断地探索、思考，寻找一个个新突破，使防损工 作逐渐走向更高更深的新境界。1、对目前的漏洞提前改进方案及完成时间;2、1）打算为超市挽为多少损失;2)抓住多少小偷(外盗), 减少多少件商品的损失，3)检查出内部员工的不良行为 ,包括偷吃偷喝,夹带出门，4)检查收货过程中的不良现象,检查生鲜商品是否有大批量报损,食品有无人为导致过期或变质等. 4）对现有防损员的培训及业务知识的提升.4、如何配合好一线销售,为一线更好服务,出谋划策等. 通过文化的力量来使员工将防损工作变得自觉、自愿和日常工作的一部分。那些在防损方面做得比较成功的是那些 技术和指导文化两手都硬的超市。下面这七步正是从这两方面着手来解决超市的防损问题：篇三：防损部 XX 年工作计划防损部 XX 年工作计划我防损部在店长和防损部经理的正确领导下，时刻牢记 本公司的工作宗旨，为超市的正常营运保驾护航，认真贯彻 执行公司的各项规章制度和店长的指示精神，切实加强卖场 的安全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正 工作态度、改进工作作风、严控损耗，防损部全体员工发扬