




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、销售部岗位职责销售部长岗位职责1、遵守厂规厂纪,认真负责的完成公司交待的各项工作。2、销售部岗位职责、制度及流程的编制及修改工作,同时组织实施落实。3、协助企业制定销售计划,并落实执行。4、负责销售方案的拟定及销售任务的制定、分解、下达、落实等工作。5、负责定期组织部门人员学习、培训,提高服务质量,强化销售管理。6、按照销售管理要求,加强销售各环节的票据及程序的优化管理,提高销售效率。7、负责销售合同、价格变动的审核工作。8、负责销售售后服务管理工作。销售部长助理岗位职责1、遵守厂纪厂规,认真完成公司交代的各项工作。2、协助销售部长和分管副部长工作,完成销售任务,衔接好内外销工作,确保完成销售
2、任务。3、平时积极搜集信息并及时汇总,配合部长履行合同义务,搞好售后服务,及时拿回反馈信息。4、做到从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度,细心与客户沟通。5、加强与已合作客户(能源)的业务交流和沟通,努力完善销售流程中的不足之处同时积极拓展周边潜在客户。6、定期走访客户,积极交流并掌握客户的需求和动态。销售部场地管理岗位责任制在公司领导的安排下,行使本岗位的职责,了解掌握公司外销内销供货合同要求,履行合同义务,完成好本职工作。遵纪守法,遵守公司一切规章制度,对待同事团结互助;销售部是公司对外的窗口,对待所有客户一视同仁;2、要有全局观,工作责任心,积极领悟上级精神,坚决执行上级的各项工作
3、指令;3、细心工作,办事稳重,管理有序,要有以厂为家的主人翁思想,工作有计划,合理安排指挥调运,保障安全;4、工作要讲原则,不徇私情,不谋私利,时时处处为公司利益着想,坚决抵制各种损害公司利益的行为发生;5、了解和掌握场地各种煤种的堆放、数量及各项指标,做到心中有数,发现存在的各种问题及时汇报,协助领导对发货合同进行把关,杜绝超发多发的现象发生;6、销售工作人员每日及时下达当日的发货通知单,积极配合协调生产部(现场人员)、质检部(司磅人员)及门卫工作人员,履行好本职工作;7、凡每天进入厂区的各种发运车辆,必须持发运合同及派车单, 经销售工作人员认真核查后, 方可准许过磅进行装车;8、对司磅人员
4、每天领取的煤管票进行严格审核,对煤管票的书写进行规范化管理,减少和避免由于煤管票写错对公司发运工作的不利影响;9、坚守工作时间,坚守工作岗位,工作时间不做与工作无关的事,坚决完成好领导交待的各项工作任务。销售部统计员岗位责任制在公司领导的安排下,行使本岗位的职责,了解掌握公司外销内销供货合同要求,履行合同义务,完成好本职工作。建立和完善完整各个客户的详细资料。从事生产送报的综合统计工作,并负责运费和煤费的审核结算工作,对合同.文档做好管理归类,编制有关报表格式 . 原始记录表,保部门经理审批。以生产结算期按月做出销售月报表,将当月每个客户的合同量、单价、发货量、预付款金额、货款余额、剩余数量、
5、未结算数量、回款金额做出统计;并以书面形式汇报公司相关各级领导。全力配合各个部门做好日常工作,确保每个合同能够按期如约履行。对各种合同、文档、报表做好管理、归类、整理、建档和保管工作。接待来访客户,对所有客户的合理提问及要求做出令其满意的答复。在利润最大化的前提下努力促成每笔交易。领导临时安排的其它工作。销售部煤管票管理员岗位责任制遵守规章制度,认真工作,配合领导, 协调好煤管局的各项工作。负责煤管局的各科协调,以及领取,核算煤管票,以及本厂用过的煤管票原煤煤管票审核,具体工作如下:了解煤管局根据国家规定对各企业的相关要求、规定。合理的规范本企业关于煤管票的规范化管理。交煤管局的原煤票,及本单
6、位用过的煤管票的书写规范管理, 以及审核煤管票的格式,核算所有煤管票的总数,及封面书写。3.去煤管局核检煤管票各科领导签字,以及格式有误,跟各个领导的协调工作。4.领取煤管票需在煤管局,每一张煤管票加盖煤管局的公章, 企业的票证章。销售管理制度为了进一步强化销售队伍,规范销售工作,提高销售人员整体素质,逐步拓宽和巩固销售市场,特制定本制度。一、销售人员要不断学习和接收先进的营销理念和营销方式,灵活机智应对市场变化。二、销售人员必须熟悉销售工作的职责范围,踏踏实实做好本职工作,完成销售任务。三、销售人员需进一步巩固和发展新老客户,与客户发生业务关系时,需严格按要求签定产品销售合同四、与客户签订产
7、品销售合同时,必须注明A 能源有限公司办公室为同签定地,合同管辖范围属供方所在地法院。五、销售人员严禁向客户索要收受,回扣和好处费。一经发现, 按收受金额的五倍给予罚款,并辞退,情节严重,款额较大的要追究法律责任。六、在与客户签订合同时,如遇价格上有争议,需及时报请主管副总,或总经理,取得同意后方可签订。七、货款原则上实行先付款,后提货的方式,如有特殊情况需先付货的,必须请示分管副总,或总经理,经领导批准后按产品销售合同注明还款日期,按期及时回收货款。八、收集汇编保存往来客户的信息资料,重点巩固和发展一些规模大、信誉好、实力雄厚的企业客户。九、及时掌握了解市场行情,了解产品的市场需求程度,价格涨浮情况,及时汇报有关领导,以便公司制定相应的计划和安排。十、及时反馈用户对产品质量的要求,以便生产部门及时改进和提高产品质量,以适
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年C++考生好评资源试题及答案
- 财务成本控制的逻辑思维试题及答案
- Python名词解释与示例题及答案
- C++代码规范化的重要性试题及答案
- 崭新体验的计算机二级试题及答案集合
- 高效学习WPS新时代2025年考试试题及答案
- MySQL数据视图应用场景试题及答案
- 财务成本管理与企业效益提升的关联试题及答案
- 聚焦考试的计算机二级Delphi试题及答案
- 财务管理中逻辑分析的挑战与机遇试题及答案
- 陕西省八年级初中信息技术学业水平考试(操作题)
- 图神经网络在医学成像中的前沿应用
- 广东省茂名市信宜市2023-2024学年四年级下学期4月期中数学试题
- 西方古代建筑史智慧树知到期末考试答案2024年
- 轮胎滚动阻力及其优化策略
- 子宫腹壁悬吊术手术配合
- 人教版高中生物必修一全套课件406张精美
- 肛瘘与炎症性肠病
- 脑卒中科普知识宣传总结报告
- 四年级数学下册必考重难点
- 烟道改造居民同意协议书
评论
0/150
提交评论