安全检查及事故隐患整改制度_第1页
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文档简介

1、安全检查及事故隐患整改制度目的为了有计划、有目的的进行安全隐患排查治理,及时消除生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件,确保从业人员身心健康和安全生产,特制定本制度。适用范围本制度适用于玉湖铅锌矿质量检测中心安全隐患排查治理工作。安全检查内容查隐患:查生产作业现场、生产过程中的各个环节和系统。查思想:查安全生产宣传教育管理规定的落实情况。查纪律:查作业纪律、劳动纪律是否严格执行矿安全生产规章制度。查制度:查安全生产规章制度是否健全,安全基础资料填写是否规范。查领导:查安全责任制和安全生产法律法规贯彻执行情况。日常检查车间、班组负责人在日常生产管理中,严格落实“管生产必须管安

2、全”的原则,经常性地检查安全工作情况,督促安全技术措施的落实。车间主任实行“日”检制,即每天检查一次车间安全情况,随时掌握安全生产动态,及时发现不安全因素,采取积极有效的安全措施和对策。班组长实行“三检”制,即班前、班中、班后分别检查一次。安全检查的内容:班前安全会是否坚持。劳动防护用品是否按要求穿戴齐全。交接班双方是否在交接地点共同进行。不能共同进行的,必须口头交接清楚,并将交接事项记入交接班记录,互相签字。检查中发现的问题,一般应在当班解决,如当班确有困难不能解决的,必须详细交代给下一班,由下一班解决。未解决前,应及时报告车间领导,采取临时防范措施,并将结果详细记入交接班记录内。所用的设备

3、、设施是否正常运行。所用的工具是否做了检查。工作现场是否有安全事故隐患、违章现象。车间安全员,每日应进行一次巡回安全检查。季节性与定期性检查车间每月两次,班组每班一次。根据季节特点,开展下列安全检查:春季以防塌陷、防火等为重点的安全检查。夏季以防暑降温、防洪、防雷电等为重点的安全检查。秋冬季以防寒、防冻、防火、防爆为重点的安全检查。车间、班组停产两日以上,或因其他原因停产后恢复生产的, 须组织有关人员进行安全检查,确认安全后再行生产。专业检查和临时检查车间要根据本单位事故发生发展规律,认真开展如节假日、重大活动时的临时性安全检查。事故隐患整改查出的隐患严格执行“三定四不推”的原则“。三定”:定整改 措施、定完成时间、定整改负责人“;四不推”:凡个人能解决的不推给班组,班组能解决的不推给工段,工段能解决的不推给车间,车间能解决的不推给矿里。班组应建立安全隐患月报制度,每月30 日前上报本班组无法整改需要车间协调解决的安全隐患,由车间管理组负责整理归类通报。暂时无法治理的安全隐患应制定临时安全防护措施确保安全,因隐患未整改导致事故发生的,追究整改负责人责任。附则本制度如与上级有关规定相抵触时,按上级规定执行

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