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文档简介
1、IT产业分析报告IT产业分析报告IPTV商业探索凸显融合趋势依据MRG猜想,到2021年底,全球IPTV的用户数将从2021年的73.4万增长到1350万;业务收入将达102亿美元,年复合增长率为125%。中国电信和中国网通也已经将IPTV作为其向综合信息效劳供给商转型的利器之一,乐观开展商用试验,在许多地方间续开头了工程建设以及逐步的商业探究。商业模式:多方合作,强调共赢IPTV作为三网融合的产物,其商业模式应当是借鉴了电信、广电以及互联网商业模式的融合模式,这是一种全新的模式,其最终结果应当表达产业链各方合作共赢。我们先简洁分析一下上面提到的三个行业采纳的商业模式。广电行业,长期以来供给给
2、用户的是播送式的视频内容,用户根本被动接受,内容供给方与终端用户之间根本没有交互,通常采纳的是建立在单向树型结构上的低价包月欠运营模式。目前,越来越多的电视节目也引进了互动环节,比方允许用户通过短消息、IVR方式参加到节目中,参加投票、竞猜等,许多节目都取得了赢利。不过,总体上讲,广电HFC网络单向、各自为政的状况从某种程度上限制了其敏捷商业模式的开展。因此,行业兼并、网络改造也在局部地市开头试点,如上海、青岛等个别地市通过对其HFC网络的双向改造,在网络力量上初步具备了交互的力量,使得多样化的商业模式成为可能。互联网行业,长期使用电信网络作为承载通道,其商业模式是对传统电信模式的颠覆,并且带
3、来了许多种新的商业模式,而且这些模式还在不断的完善中。互联网带来的开放性打破了原有世界的嬉戏规章,互联网的延长和演进不但是将一个个“信息孤岛进行联通,紧随其后的便是竞争规章的转变,一个个崭新的商业模式随之诞生。目前的互联网正朝四个方向大步挺进,其中网络通信将成为特别重要的方向,包括IP 、电子邮件、即时通信等等,以及正在衍生的各种新通信方式。其二是电子商务,即利用互联网进行网络交易,将会是又一个重要的方向。其三是更加智能的信息猎取,搜寻引擎正被看好。其四是网络作为新的消遣方式,包括在网上看电视、玩儿嬉戏以及数字家庭等等,将转变人们的消遣与生活方式。但是,由于嬉戏规章的缺乏,可赢利的商业模式还有
4、待探究。电信行业,具有明显的可运营、可管理的特色。完全有别于广电的粗放经营模式,具备适合精细化运作的营业、认证、计费系统。IPTV的商业模式发扬了传统电信行业的“可运营、“可管理的特点,摒弃了互联网的“无政府以及广电的“欠运营的缺陷,形成了崭新的赢利模式。IPTV三网融合的特性打算了独赢的商业模式是行不通的,任何一方都不行能完全掌握整个产业链,惟有产业链多方合作才能赢利。产业链各方都可以在融合的IPTV产业链的形成中,找到自己正确的地位。新的产业链需要在进展中探究形成,最终应当实现多方共赢。比方电信运营商通过与拥有丰富视频节目资源的广电行业合作,可以进一步立足于“TV用户。对于广电来说,通过和
5、电信运营商合作,变电视节目的单向、被动接受为互动交互、主动猎取,增加了电视节目的吸引力。对于互联网行业来说,通过业务向“TV用户的渗透,使得利润到达最大化,更有利于自身的进展。运营模式:因时而异,因地制宜IPTV和其他有生命力的业务一样,需要经受考验期、成长期和成熟期。当前我国处于IPTV用户占宽带用户总数比例低于5%的初始渗透率阶段,这也是IPTV业务经受考验的阶段。而当这一比例到达5%10%的阶段时,运营商必需对网络进一步优化,并形成可赢利的业务模式。当IPTV用户数突破宽带用户总数的10%以上,通常我们说进入了快速的进展期,在这个阶段的IPTV已经有了成熟的产业链可以借鉴,处于成熟阶段。因此,依据不同阶段所面对的用户群以及技术成熟度的不同,IPTV也采纳不同的运营模式。确定合理的IPTV运营模式是一个长期的过程,其中存在许多不确定因素。可以先从如下几个方面着手尝试。通过不同的合作模式壮大产业链。IPTV与互联网模式不同,电信运营商是IPTV业务的门户,是IPTV业务产业链的核心。但IPTV业务进展,需要有共性化的频道、丰富的业务内容去吸引用户。这就需要产业链中相关环节合理定位自己的业务,并且实行适当的模式与电信运营商合作。作为电信运营商,可以对整个IPTV业务进行整体规划、包装和管理,对于自己不擅长的工
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