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文档简介

1、LN-CX30-B0-0601 质量、环境、职业健康安全管理体系策划控制程序 PAGE PAGE 3目的 为确保实现公司的质量目标、环境与安全目标,对实现各目标的资源、过程和活动进行策划。适用范围 适用于本公司对确保实现质量、环境与安全目标的资源、过程和活动等各要素的识别和策划控制。相关文件管理手册文件和记录控制程序产品实现策划控制程序职责4.1办公室是本程序的编制、修改部门,负责质量、环境、职业健康安全管理体系策划有关文件发文及对所形成的文件建档管理。4。2 管理者代表组织各部门对质量、环境、职业健康安全管理体系进行策划,审核各部门为质量管理体系策划编制的有关文件。4。3总经理依据公司的质量

2、、环境与安全目标,配备必要的人力、物力、财力资源,并批准相关各部门编制质量、环境、职业健康安全管理体系策划的输出文件。4.4 人力资源部负责监督、检查和指导各部门编制质量管理体系策划文件。4。5 安全保卫部负责监督、检查和指导各部门编制环境、职业健康安全管理体系策划文件。工作程序5。1 质量、环境、职业健康安全目标管理者代表每年年初组织各部门确定当年的质量、环境、职业健康安全目标(含各部门分解目标),总经理批准后,由办公室打印形成文件并发放到各部门。各目标具体内容见发放文件。各部门将各目标完成情况记录各留一份,质量目标向人力资源部备案一份,环境、职业健康安全目标向安全保卫部备案一份。5。2 质

3、量、环境、职业健康安全管理体系策划内容总经理应确保对实现公司质量、环境与安全目标所需资源加以判断和策划。策划内容如下:需达到的质量、环境与安全目标及相应的质量、环境与安全管理过程,确定过程的输入、活动和输出,并做出相应的规定;识别为实现质量、环境与安全目标所需建立的过程的资源配置;规定对实现公司总目标和各部门质量、环境与安全目标进行定期评审的内容;依据评审的结果找出与质量、环境与安全目标的差距,为提高质量、环境、职业健康安全管理体系的有效性而持续改进;将策划的结果形成文件.文件的内容应说明、分析、确定实现目标存在的问题及采取何种措施,时间要求、责任人落实,并对目标当前完成的程度进行检查和评价。

4、策划文件的编制、审批、发放和更改,执行文件和记录管理控制程序。5。3质量、环境、职业健康安全管理体系的实施、检查和更改各部门在进行质量、环境、职业健康安全体系策划时,应按照规定的内容、进度和要求严格控制,并向管理者代表报告执行情况、存在问题等信息;办公室负责协调各种资源,对各部门策划的情况进行检查和验证,填写质量、环境、职业健康安全管理体系策划实施情况检查表,经管理者代表审核向总经理报告.管理体系策划的更改管理体系策划的更改应由更改部门提出申请,经办公室审核,报管理者代表批准后,在办公室编制的文件更改通知单规定的范围和方法实施统一修改,执行文件和记录管理体系的有关规定,并保持文件的受控状态;在更改期间应保持质量、环境、职业健康安全管理体系的完整

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