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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年废品管理制度范本一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。2、仓库保管员负责接收、保管废品。3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处

2、留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于_小时内退回到仓库废品区。2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于_小时内退给仓库。3、质检处对于出现的不合格及废品情况于_小时内反馈给_部。4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。按损失额的_%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率(_%)之内的节余部分按材料费的_%予以奖励。6、每月_日结账，仓库

3、保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。7、生产现场严禁存放一切废品和废料。8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。11对于外协部件，在外协厂家出现的废品(指非我公司材料和模具问题)，外协厂家应按价赔偿，由采购部负责办理相关手续。12此外，各部门办公用品中，可用纸

4、箱、塑料周转箱、单面印刷过的废纸、中性笔及圆珠笔笔套等可再利用的材料由各部门自行保管再利用。2022年废品管理制度范本（二）一、报废爆炸物品的销毁方法：爆炸销毁法；焚烧销毁法；溶解销毁法；化学分解法，具体销毁方法按WJ9049-_规定的方法执行。报废爆炸物品：指仓库过期的或存在有质量问题的产品，以及用户退回的报废产品。二、公司安监科负责报废爆炸物品的安全监督管理及报废爆炸物品销毁。三、安监科职责1、会同有关部门对销毁现场进行监督检查，确保万无一失。2、负责报废爆炸物品安全押运防止在运输途中丢失、被盗。3、负责对销毁现场的四周警戒。4、确认报废爆炸物品的数量及报废原因。5、起草报废爆炸物品的申请文件(品种数量、地点、时间、销毁人员)及销毁方案。四、管理内容与要求1、报废爆炸物品应做到帐、物、卡相符。2、报废

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