2022年交接班管理制度范本

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年交接班管理制度范本制氧车间交接班制度1、目的交接班是衔接生产，交清责任，保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节。为加强交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，防止各类安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，避免出现推诿、扯皮现象，制定本制度。2、适用范围本制度适用于_车间各岗位交接班管理。3、职责与分工工长：负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理。工段长、安全员、车间主任：负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核。4、交接班内容与要求4.1对交班方的要求4.2对接班方的要求要听清楚、接明白。对于缺失的要做好记录，否则由本班负责。

2、4.3对交接过程的要求班前会：上午8：_分9：_分，下午16：_分-17：_分，夜间00：_分1：_分。各岗位现场交接时间：上午9：_分9：_分，下午17：_分17：_分，夜间1：_分1：_分。班后会：上午9：159：_分，下午17：1517：_分，夜间1：151：_分。(1)班前会：由接班班长主持。参加人员：接班方全体人员，交班方班长。(2)具体内容是。接班班长检查出勤及员工精神状态；交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的有关指示及通知；接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题；听取车间领导(或值班干部、安全员)强调的安全和生产注意事项、要求和任务。要求言简意赅，无特殊情况

3、时间控制在_分钟以内。班长休班，由代班班长主持。4.4交班班内容要求列出清单，按清单逐项交接。4.5、其它重要部位一点一点交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。接班人员走安全通道进入更衣室，将劳保用品穿戴整齐后，到生产工段培训室开班前会。班前会开会完毕，员工统一排队，按岗位走路线进入各岗位。对于下班应立即进行的工作，交班者应为接班者做好必要的准备。在此期间由交班者正常操作直到问题解决；交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班者负责。接班班组因故严重缺员，由双方班长、车间领导协调，必要时由上班人员连岗，确保生产岗位有足够的人员，但应密切_员工思想状态。由于未认真执行交接班

4、制度而交待不清，接班后发生的一切问题由接班人负责；凡该交待而未交待或交错而发生的问题由交班人员负责。交接班完毕，双方均在记录本上签字后，交班人员方可离开现场。禁止未经交接班或不办理交接手续就离开工作岗位。5、监督与管理5.1工段长、安全员、车间主任负责对交接班制度的实施情况进行监督、考核。5.2有违反此制度的员工考核_元/次，双人及以上违反此制度者除考核当事人外，连带班组长及作业长_元/人/次。5.3凡因此制度执行不到位而影响生产者，按照相关生产管理制度考核。5.4凡因此制度执行不到位而发生事故者，按照相关安全管理制度考核。6、相关记录6.1交接班记录要做到及时、真实、准确、详细、整洁，杜绝弄

5、虚作假，异常情况要有分析处理过程，提倡使用仿宋体书写。6.2车间各班组的交接班记录、班前会记录等相关资料由车间自行保存。6.3交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。2022年交接班管理制度范本（二）1.一级保养设备运行_小时进行一级保养，保养时间2_小时，以操作工为主，维修工配合进行。首先切断电源，然后进行保养工作如下：外保养：(1)擦拭外表面；(2)配齐螺钉、螺母、垫圈、线接头及标杆等；(3)修整护罩。变压器：(1)清扫内外灰尘；(2)检查温升不超过规定值；(3)检查接地零线。控制器：(1)检查电流调节器，灵敏好用，刻度准确；(2)检查起动开关；(3)紧固电线接头。2.二级保养：设备运行_小时进行二级保养，保养时间2_天，以维修工为主，操作工人参加，除执行一级保养内容及要求外，应做好下列工作。